2024年三季度中国房地产市场总结与趋势展望

缓解房企资金压力,大力保障项目交付。9.24央行提出,将年底前到期的经营性物业贷款和“金融16条”这两项政策文件延期到2026年底,一方面,对于拥有商业性房地产项目较多且经营稳健的房企,其偿债能力或将增强;另一方面,随着“金融16条”的延期,金融机构对于房地产企业开发贷款、信托贷款等存量融资,将能进一步展期,将有效缓解...

国家能源局关于开展2024年度电力建设施工安全和工程质量专项监管...

深刻汲取近年来电力行业事故事件教训,在勘察设计、建设施工、安装调试、竣工验收、工程监理等阶段环节,深入排查整治各类安全风险隐患和管理漏洞短板,重点对照《2024年度电力建设施工安全和工程质量专项监管检查事项清单》(见附件1)明确的30个检查项目、145项检查内容开展排查整治,切实保障施工安全和工程质量。

国家能源局:在全国范围内组织开展电力建设施工安全和工程质量专项...

深刻汲取近年来电力行业事故事件教训,在勘察设计、建设施工、安装调试、竣工验收、工程监理等阶段环节,深入排查整治各类安全风险隐患和管理漏洞短板,重点对照《2024年度电力建设施工安全和工程质量专项监管检查事项清单》(见附件1)明确的30个检查项目、145项检查内容开展排查整治,切实保障施工安全和工程质量。

成果| 电力及其他建设工程领域绿色施工理论探索与实践应用 (上)

通过二年多的项目研究,形成研究成果包括《绿色施工调研报告》1份、《绿色施工管理规程》1项、《绿色施工指导手册》1项、绿色施工措施动画模拟视频50项、中国电建HSE管理系统等成果,提出了绿色施管理新理念,建立了中国电建的绿色施工管理标准,规范了绿色施工管理程序,填补了该领域空白,为中国电建绿色施工提供规范化管理...

工程项目管理软件哪个好用?这款顶级软件别错过!

2、痛点问题总结(1)施工人员:班组及劳务人员基本信息混乱、监管困难人员流动性大、安全教育难以实施到位工人奖罚记录难汇总、薪酬计算费时费力劳务人员素质低,复杂软件不爱用、不会用(2)一线管理人员:手头项目多、周期长,进度难掌握项目之间差异大、单一管理模式效率低...

2024年一建《水利工程》教材变动对比及总结

2024版一建水利教材由469页增加至495页(www.e993.com)2024年11月23日。整体重新进行了排版。框架体系变为了“第一篇水利水电工程技术”、“第二篇水利水电工程相关法规与标准”、“第三篇水利水电工程项目管理实务”。“第一篇水利水电工程技术”无实质性变化,只在细节上略做调整,多为小标题名称的修改。

监理资料归档指导!太全了!|旁站|签认|监理部|总监理|工程质量评估...

1.建设项目列入年度计划的申报文件2.建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表3.建设工程施工许可证4.投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费用等证明5.工程质量监督手续(建设工程质量监督计划书、建设工程质量监督登记表)6.工程安全监督手续(建设工程安全监督计划书、建设工程安全监督登记表)...

刚刚,江苏省厅通知:在全省范围内开展试点!

试点项目采用绿色建造模式全过程建设,设区市要充分借鉴常州绿色建造试点可复制可推广经验做法,制定一套管理政策,构建一个地方评价体系,形成一套实用技术体系,实施一批试点项目,组织实施全过程指导跟踪评估,每年至少召开一次现场会,及时总结阶段性经验,形成绿色建造工作成果。

项目经理如何写年终总结,范文+PPT模板

范文:项目经理工作总结20xx年即将过去,一年来作为项目经理的工作完成情况以及在本岗位上的一些体会向公司汇报如下。一、20xx年的主要工作内容根据公司任命,20xx年本人作为项目经理,20xx年1月至3月参建垃圾场进场道路施工,3月26日至6...

2016项目管理工作总结范文 管理人员年终总结

工作总结范文时光飞逝,转眼之间过去了半年,感触颇深,来回报自己的工作和思想的转变以及看法。扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。