财务分析报告中,经常出现的九个问题梳理

例如,财务分析报告预测企业下季度销售收入将增长30%,如果企业据此来安排采购和生产,一旦预测失实,企业极有可能为此蒙受损失。很多财务人员都对做财务预测感到恐惧,认为预测就是瞎测,总觉得把预测做准很困难。这主要是因为缺乏做准预测的基础。预测要想做准确,财务人员必须对企业的财务现状与业务现状有充分的了解,预...

【2023年】邹城市政府工作报告第三季度落实情况

三季度共召开项目专班周例会12次、现场会9次,截止目前,完成了3座桥梁的地质勘探、桥台基础和桩基施工,雨污水管道施工约2500米,沥青混凝土摊铺约2200平方米,混凝土挡土墙施工约700米,土方调动、回填、填筑约50余万方,灰土路基施工约3万方;祥生未来城、翰林府等房地产开发项目按时间节点顺利推进,东方樾、滟澜上府、...

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利润是可以规划出来的:从开好“经营分析会”开始

季度、半年度太长，周、日又太短，而每个自然月度本来就是财务上报表与数据统计的周期，因此，经营分析会一定要明确到月度，这样一年可以开12次经营分析会（部分可以与季度工作会、半年度工作会、年度工作会合并），相当于有12次经营检讨与回顾的机会，甚至相当于把一年的“长经营周期”变成了12个月的“短经营周...

九卦| 经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

季度、半年度太长,周、日又太短,而每个自然月度本来就是财务上报表与数据统计的周期,因此,经营分析会一定要明确到月度,这样一年可以开12次经营分析会(部分可以与季度工作会、半年度工作会、年度工作会合并),相当于有12次经营检讨与回顾的机会,甚至相当于把一年的“长经营周期”变成了12个月的“短经营周期”,...