审批盯着项目跑 服务围着企业转
建筑工程施工许可证、施工图“多图联审”、建筑工程竣工验收等5个事项完成了“一件事一次办”升级改革工作,为企业压缩了时间,降低了成本,助力企业“早进场”“早开工”“早落地”,提高企业满意度和获得感。为推动项目验收高效进行,益阳市住建局开展“一次性”联合验收,将规划核实和土地核验、人防工程竣工验收或备案...
想找工作的看过来~18家企业提供91个岗位!
1.生产管理相关专业专科毕业,食品生产企业3年以上生产厂长岗位工作经验者,具备休闲肉制品与冷冻调理肉制品经验者优先,从事过ISO:9001/ISO:22000/FSSC:22000/HACCP质量体系者优先;2.协助组织落实各项质量目标;3.现场巡检预防质量事故的发生,解决现场的质量问题,参与质量事故的调查并编制分析报告;4.对成品的检...
宝山求职者注意啦!15家企业携一大波工作机会等您来挑选~
3.具有5年以上项目现场工作经验,其中至少3年项目经理经验,独立负责过至少1个超过3000万产值的劳务项目或10000万以上总承包项目。二、造价员预算员人数:1人薪资:8000-13000元/月岗位要求:1.大专以上学历,土木工程、建筑类、造价类专业;2.从事工程预算结算工作3年以上,能编制工程预算书和结算书,有较好的成...
建设工程项目安全管理手册(138页)-下-全文10万字
相应的规定可以依据关于印发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知(建设部建办200589号)、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财政部财企2006478号)文件的要求。分部财务部门应在项目开工时组织安质环保、设备物资、工程、计合、办公室等部门建立安全投入计划,过程中做好安全投...
【体系文件】公司管理制度及审批流程标准
6、负责公司员工培训计划的制定并组织实施。第四条人员招录与离职管理1、人员招录与离职管理主要包括人员内外部招聘管理,人员入职、转正、离职、调动管理、公司人员信息管理。该项工作由公司人事行政部和各项目组归口管理。2、外部招聘2.1用人部门或项目组填报《用人申请表》,报公司和项目负责人审批确定。若超出...
国内中小化工工程建设项目管理审计问题发现及解决思路
审计认为做好项目一级工作结构分解(WorkBreakdownStructure,缩写WBS),即设计、采购、施工、试运行分解,适时学习和引入Project软件,它能够帮助建立项目计划,对项目进行管理,并在执行过程中追踪所有活动,使用户实时掌握项目进度的完成情况、实际成本与预算的差异、资源的使用情况等信息(www.e993.com)2024年10月25日。
月工资达7500元,长白班,坪地这9家公司大招人!
2、生产组长:2名,负责生产计划和实施和产品制造的现场管理,负责制造现场管理之六大要素(品质、数量、交期、人员、成本、安全)之有效管理,负责基层生产人员的工作纪律和生产秩序的维护,负责基层生产人员工作技能、品质规范、安全规程的培训和考评。3、仪校/量测工程师:1名,大专以上学历,熟悉仪器管理相关事项,2年以上...
地产的动态货值管理,关系房企兴衰!一文搞懂
阶段一:规划总货值,在取得准确的测绘面积和施工图版目标成本之前的总货值的估算,能够为项目土地投资分析、盈利预测、价格定位等决策提供依据。阶段二,目标总货值,是根据施工图版目标成本进行项目盈利分析,在确保项目销售利润率的基础上,项目整盘销售收入的总货币值的目标,是销售计划和价格策略的主要依据,是对项目进行...
上海凯众材料科技股份有限公司
2018年公司基础研究部还承担了材料性能提升和降本研究课题,已完成实验验证,预计2019年投入使用,进一步提高公司产品的市场竞争力。公司新成立的电控项目部已着手进行全新业务的产品研发工作,一种电控系统新产品已完成产品设计和样件制作,预计在2019年完成试验室测试与装车评价。
工程项目精细化管理110问,没有比这更全面的了
答:参与标前调查和投标工作;成立项目管理委员会,负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督;与公司总经理签订《项目部经济承包责任书》;组织编制《项目管理策划书》;组织编制总体施工计划;组织编制施工组织设计,主持施工组织设计研讨会;组织工程部编制并《项目月度报告》、《项目季度报告》、...