【有声散文】陈春花:目标必须基于现实,如何正确设定目标?
有声散文陈春花:目标必须基于现实,如何正确设定目标?理想和现实之间有着距离,两者不要互相迁就。理想是一种未来,目标则是现实,而理想的实现,需要先从现实目标开始。春暖花开什么问题能救人一命?有个年轻人去采访朱利斯·法兰克博士。法兰克博士是市立大学的心理学教授,虽然已经70岁高龄了,却保有相当年轻的...
陈春花:为什么你的决策无法执行到位?
陈春花:为什么你的决策无法执行到位?好文673字|视频2分22秒??管理者日常最重要的管理行为之一,就是快速决策,并保证决策是有效的。经常有人问我:怎样保证决策正确?我很难回答这个问题。如果我们的目的是寻求决策的正确性,我们其实已经偏离了决策的方向。决策是为了执行,而不是追求正确性,或者说,决策...
陈春花:四个花钱少却很有效的激励措施
陈春花:四个花钱少却很有效的激励措施激励作为最重要的技能,需要每一个管理者都真正掌握并有效运用。同时,我们也知道,激励是需要有相应的投入的,如何做到投入与激励的效果相当,甚至获得更高的激励成效,是对管理者的一个挑战。在所有激励措施中,有四种激励措施是成本低但非常有效的。春暖花开好文1985字|15...
陈春花:平衡当期业绩与未来机会,三个关键行动
陈春花:平衡当期业绩与未来机会,三个关键行动面对外部环境风起云涌的变化,为了适应生存、为了前进发展,持续的转型是企业必做的选择。而作为企业的领导者,在推动转型过程中最大的挑战,就是如何做好当期,又能够转向未来。本文对如何平衡当期业绩与未来成长给出了三个行动建议。春暖花开好文2385字|10分钟阅读...
陈春花:企业要把外部环境转化为驱动力
陈春花:企业要把外部环境转化为驱动力在战略和组织双重视角中寻求增长机遇。文|《中国企业家》记者陶淘编辑|李薇图片来源|中企图库4月26日,由《中国企业家》杂志社主办的2024(第十六届)中国商界木兰年会在浙江省桐乡市乌镇召开。当日下午,管理学者、上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花,围绕“增长战略”...
陈春花:什么在影响着组织的成功?
陈春花/文组织这一形态已经存在数千年,一些组织成功,一些组织失败,到底是什么原因导致了不同的结果?这是组织理论研究的核心主题,也是我在持续的组织研究中力图寻求的线索,即如何获得组织的有效性(www.e993.com)2024年9月9日。组织有效性一直是组织最重要的视角。虽然每个组织集中控制与管理的方式不同,一些组织依赖于明确的控制与正式的权力,一...
陈春花:重视时间的价值
陈春花:重视时间的价值陈春花/文一个人真正的价值体现在时间上,人的客观时间不会有根本性的区别,可是每一个时间的价值却相距甚远。所以,评定一个人的价值并不是他生命的时间,而是在有限的生命时间里,所创造的价值的大小。“一个每天能挣10个先令的人,玩了半天,或者躺在床上消磨了半天,他以为他在娱乐上...
北大陈春花跌落神坛,别再说任正非给她当司机了
陈春花非常崇拜居里夫人,自称小时候一本《居里夫人传》影响了她的人生。居里夫人“居里夫人毅然放弃可以让她变成亿万富翁的专利权,带着自己发明的机器帮助士兵们,这是她伟大的地方。”有一年去波兰,在居里夫人故居中她和偶像的照片合了张影。“我记得最清楚的,是居里夫人的这句话:我相信我们应该在一种理想主义...
陈春花:价值共生——数字化时代的组织管理
陈春花教授简要介绍了协同共生论的基本概念和内涵,指出协同共生包括组织内部、组织外部、组织内外的系统共生和价值定位,基于此管理必须重塑五大观念,这包括致力于自身的不可替代性,具有混沌思维以驾驭不确定性,更强调共生协同创造价值而非竞争,组织必须是开放性学习型组织。
陈春花:重新定义组织管理的四大核心命题
然而当不确定性成为常态,强个体的出现也对组织管理提出了新的要求,因此打造新的组织管理是必由之路。部分图片来源于网络,侵权删。▽你认为“组织管理”面临的挑战是什么?留言点赞排名1、3的用户我们将分别送出陈春花新书《价值共生:数字化时代的组织管理》活动截止时间:5月26日12:00...