演讲全文 |金现代马忠建《央国企组工业务数智化转型探索与研究》
第二个是标签画像,集团管辖数百家单位和上万名干部,使用“标签画像”系统,从现实表现、述职报告、谈话考察等材料中智能提炼干部特征和标签,评价结果千人千面,根据标签可以快速定位干部人选,直观展现出干部的优势和不足。第三个是全息画像,从素质基础、胜任能力、工作绩效、自画像、负面信息、廉政信息六个维度观察领导干...
浙江青田规范中层干部调整
截至目前,对112家单位的中层干部调整开展预审182批次,对存在结构比例优化不够、选任程序不规范、未经预审擅自调整等问题的,及时叫停25批次;发现未按照预审流程调整中层干部的单位2个,宣布中层任免无效21人。
央国企干部提拔必知:“凡提四必”最新规则!
这个checklist主要是对干部档案的考察、对个人相关信息的考察、对纪检问题的考察、对信访信息的考察。为切实防止干部“带病提拔”,强化任前把关,《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》明确:干部提拔必须做到干部档案“凡提必审”,个人有关事项报告“凡提必核”,纪检监察机关意见“凡提必听”,反映违规违纪问题线索具体...
江苏泰州市管领导干部任职前公示,多人拟任市直单位、国企正职
公示人选基本情况1.盛育河,男,汉族,1975年7月生,党校研究生,中共党员,现任姜堰区委常委、常务副区长、二级调研员,拟任泰州市市直单位正职。2.翟健,男,汉族,1968年7月生,在职大学,中共党员,现任泰州市行政审批局副局长、党组成员,拟任泰州市市直单位正处职干部。3.章惠明,男,汉族,1969年1月生,党校研究生...
走深向实,数字化转型助力央国企高质量发展|爱分析报告
首先,央国企需要结合企业实际制定数字化转型顶层规划战略,形成数字化转型的目标、任务书、时间表和路线图,确保规划可落地、可实施、可追溯。其次,央国企需要推进企业组织及管理体系建设,为转型工作持续推进保驾护航。组织结构方面,组建“一把手”负责的转型领导机制,形成流程化、网络化、生态化的柔性组织结构,统筹推进数...
【评论】“24岁任国企副总”遭质疑,破格提拔更需公开透明
此次“24岁任国企副总”事件引发的争议,再次提醒有关单位,加强年轻干部选拔任用,更要严格执行选拔任用程序,以完善制度凝聚内部员工,以公开透明取信外部群众(www.e993.com)2024年7月4日。
高质量发展看山西国企:晋能控股集团选人用人“正本清源”,形成...
晋能控股集团人力资源部负责人表示,这次选拔建库主要着眼于“选出好干部、形成好气象”的工作目标,坚持广开进贤之路,放眼全集团各战线、各领域、各板块,按照“公开竞试、综合测评、廉政审查、分类建库、选优择优、党委集中”的步骤进行,坚持从严把关、合理划线、规范流程,确保一大批优秀干部脱颖而出,并成为晋能控股...
绍兴市越城区国投集团加强干部队伍建设
????在“优选”上下功夫,加强梯次配备。越城区国投集团秉持“公开、公正、择优”原则,通过民主推荐、资格审查、组织考察、党委审议等选拔程序,选拔出一批后备干部充实中层干部人才库。同时立足于中层干部选拔任用工作规范化、科学化,制定中层干部选拔任用制度,严把选拔任用标准,选拔出首批集团中层干部。
枣发集团聚焦人才强企新路径 引领国企高质量发展
枣发集团始终将党的领导作为企业高质量发展的根本保证,牢牢抓住干部队伍配备、员工队伍建设两大环节,积极搭建引才聚才平台。一是立牢党管人才“风向标”。出台《“赢在中层”行动打造堪当重任中层干部队伍的实施方案》《中层管理人员选拔任用管理办法》等制度10余项,健全完善干部选拔、培育、使用机制。二是弘扬五湖四海选...
深度融合清廉国企建设 助力永州城发集团转型发展
配合市国资委对11名国资委管理干部进行考察,对48名中层管理人员任期考察,凭实干实绩、清正廉洁选拔任用干部。激励干事创业,主动履职尽责。加大对获中央、省、市表彰干部的宣传褒奖、选送培训、评先评优、提拔重用力度。公司召开2023年工作会议,表彰2022年度董事长总经理先进团队及个人特别奖,表彰2022年度先进单位和先进...