数字化赋能:提升新能源电池行业物料管理新高度

问题五:呆滞物料积压增加运营成本问题描述由于市场需求的快速变化和产品更新换代的加快,许多新能源电池企业面临呆滞物料积压的问题。这些物料未能及时处理,长期积压在仓库中,占用仓储空间,增加了企业的运营成本。此外,呆滞物料还可能因为长期存放而变质,影响到产品的生产和质量管理。解决方案:1.建立呆滞物料识别与处...

PMC可以采取哪些措施来处理呆滞物料?

-某家电企业发现一批因产品设计变更而闲置的塑料外壳,通过重新设计内部电路布局,使这些塑料外壳能够应用于新开发的小型家电产品上,从而实现了呆滞物料的内部消化。2.改制或加工-对呆滞物料进行改制或加工,使其满足其他产品的需求。比如,将过长的金属管材切割成合适的长度,用于其他型号产品的生产。-一家家具企...

还在为呆滞物料苦恼?这份总结很到位!

同时,PMC在填列《呆滞物料处理清单》前,组织产品部、生产部、销售部、资材部召集碰头会,制定呆滞物料的处理措施。对于工程变更后,有库存的呆滞物料,尽量在以后开发或生产时能够改造使用或替换使用。2、预测不准或订单变更产生的呆滞物料当客户改变或取消订单,销售部门要在第一时间通知资材部、生产部,由资材部、...

奥威BI+用友,分析呆滞物料库存

企业的仓库多,物料存储分散,为更直观看到各个仓库的呆滞物料明细,还需制作一份BI呆滞物料明细报表。和上图一样,需要增设筛选控件,便于经营者筛选不同组织、仓库、物料、库龄、年月范围的数据来进行分析。BI呆滞物料明细报表截图关于呆滞物料库存分析,以上两张BI报表能几分?能不能满足日常经营决策所需?这就需要交给...

呆滞物料如何处理?这份总结很到位!【标杆精益】

呆滞物料产生的原因,是我们采取相应措施的依据。—3—呆滞物料的处理策略1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是市场的变化,政策的变化。产品部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库存或在途。

呆滞物料控制和处理管理办法下

呆滞物料控制和处理管理办法作业程序处理的流程：呆滞物料清单→提出处理意见→提交评审→出具处理报告→处理实施(www.e993.com)2024年11月22日。处理的方式：内部消耗（替代品利用，设计开发利用，二次加工利用）;外部消耗（客户承担变更损失，原料退回供应商，市场销售，变成品销售，变卖）报废处理：对于无法消耗的物料进行报废（走OA流程，注明原因...

厂房仓库呆滞物料产生的原因,与其管控流程

4.实施安全库存管理的物料由于订单结构变化,导致物料呆滞;5.试产,生产剩余物料无处消耗,导致物料呆滞;6.其他原因导致物料呆滞;三、呆滞物料管控流程1.当客户变更或取消订单,销售部门要在第一时间通知PMC部,采购部,生产部,1个工作日之内由PMC部,采购部,制造部统计将会产生呆滞物料的数量(包括库存数量,在制数...

什么是呆滞物料?如何处理呆滞物料?

对于该宽量或安全库存量的物料,必须遵循先进先出的原则,将该物料优先出库。如该宽量、安全库存量一直未能消化,而变成呆滞物料,如果存放时间超过六个月,则由PMC填列《呆滞物料处理清单》送总经理审批,由仓储依此执行并存档。总之,对呆滞物料的产生需要追根溯源,做到提前预防和发现呆滞。是供应商的原因,就需要加强对...

【干货学习】呆滞库存(Slow moving)产生原因分析以及防范

打开网易新闻查看精彩图片因为热量摄入和消耗的不均衡产生了脂肪,同样也是因为生产或采购了过量的物料,无法及时消耗掉,而产生了呆滞库存。总而言之,呆滞库存就是因为生产了过多的在制品和成品,采购了过多的原材料,或者是客户需求减少等原因造成的。

红木家具企业如何“消灭”呆滞库存?

第二,找原供应商消化呆滞库存。如原供应商能原价购回,则是最理想、最完美的解决方式,但实际情况通常是即使供应商正好对此物料有需求,也会要求折价。因为物料呆滞太久,品质无法保障,供应商一般不愿意购回。这时,C公司可以利用供应商评分体系,与供应商谈判,将愿意回购的供应商进行加分,用于考核供应商成绩,建立长期合作...