做好管理者的10条法则
我在业界摸索60年,其中有40年担任领导者的角色,我担任威灵顿管理公司CEO长达9年,担任先锋领航集团CEO长达22年。我主管先锋领航集团旗下的博格金融市场研究中心也有9年时间,尽管这个中心包括我在内只有4名成员。因此,我是从自己广泛的,第一手的、经常是来之不易的经验出发讲这些的。从本质上讲,我的核心信息...
一个优秀管理者,必须经历的3次蜕变
杰克·韦尔奇在担任通用电气CEO期间,大力推行“无边界组织”的管理理念,打破部门壁垒,鼓励员工跨部门合作。这不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力。2从“功劳”到“责任”当团队取得成功时,你是否会习惯性地将功劳归于自己?优秀的管理者会将团队的成功视为全体成员共同努力的结果,并给予每个人应有的肯定。...
彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维
而且很多企业家本身他既是资本所有者,又是人力资本所有者,他是双重身份。任正非他在华为的股权只有零点几,从这个角度来讲他也是一个打工者。马云他也是为资本打工,也是为自己打工。所以人的身份将来是多角色的,多重化的。雇佣关系走向一个单一的雇佣关系走向多雇佣关系,这个底层逻辑就是人与组织的关系发生变化了,劳...
领导者和管理者的3大区别,你一定要知道,别傻傻分不清!
角色1:效率达人VS效果匠人管理者强调效率,让事情变得井然有序。在工作中,他们秉持工作流程化,让下属清晰地看到各自的任务职责,引导他们准确地朝着目标前进。对于他们而言,高效拿到结果是当下所追求的。这时,他们不仅要善于整合资源,合理分配,还常常采用广撒网的方式,不放过任何一个可能提效的机会,以确保团队高效...
秦思楠|数字平台经营者“准公主体”身份的规范进路
三、平台经营者“准公主体”身份的失灵实践中,平台企业开始扮演市场管理者—“准公主体”的角色,成为“守门人”。在实践中,平台作为“守门人”(非国家行为者),在国家能力有限的情况下,他有能力改变平台参与者的行为,也决定了平台参与者在多大程度上享受既定权利和自由等利益。理论上,可以假设,在竞争激烈的市场中...
给创业者的 30 条最佳建议
她说:“我很早就学会了一件事,那就是管理者需要与下属进行非常具体的对话,了解他们在下一个发展机会中需要什么(www.e993.com)2024年9月19日。”接受员工离开的事实。特别是如果你是第一次担任管理者,更要接受有人要离开的事实,而不是在发生这种情况时自责。管理者要想避免在员工离职时措手不及,最简单的方法之一就是定期为直接下属的职业...
和领导力专家聊聊:出色领导者有怎样的思维模式?| Edu指南专访
此后JoOwen提出了关于出色领导者的思维模式,帮助人们理解如何从管理者到领导者的角色转变。同时他强调实际上领导者思维模式的重点,不在于人们所处的位置,而在于人们主动的选择——无论身处何处、拥有怎样的工作职位,人们都可以拥有“领导力”思维方式,最终帮助自己发挥潜力,实现更高效的终身成长。
员工是i人还是e人,对管理者重要吗? | 长江读书457期
被试者回答完问题后会得到一个由四个字母组成的缩写词,它表示被试者的人格类型。例如,测试结果为ENTJ的人大多性格外向、果断,非常适合担任领导角色,而INFP则代表被试者忠诚且乐于理解他人。MBTI人格测试的思路很明确,即人格类型不会改变——我们生来就属于某种特定的人格类型。
浙江省杭州市钱江外国语实验学校:数智时代校长领导力的角色认知和...
科学的规划是实现学校数智化发展愿景的保障。作为学校的管理者,以科学的发展规划和有效的保障制度推动学校发展,不仅是校长领导力的具体表现,也是提升数智化领导力的有效路径。校长以发展规划论证的“创新者”角色全程参与规划,通过与数智化领域的专家、学校骨干教师的研讨,不断提升自身的数智化领导力。
【A+秘籍】从独狼到头雁——管理者的四种角色
身为管理者,我们不仅需要做好专业领域内的工作,还要承担起更广泛、更复杂的职责,要具备管理能力、领导力以及教练技能。这便涉及到管理者的四种角色。第一个角色——专家作为头雁,必然是雁群中飞得最快,力量更强的那头大雁。所以我们对自己的专业度要有更高的要求,落实到工作中,就是要不断学习,对本部门全局...