期待星巴克重回本质

例如,星巴克中国门店的服务缺乏热情友好的感觉,很多店员都是冷冰冰的面孔;很多门店的卫生整洁程度不到位,经常出现一些餐桌长时间没有清理的情况,导致顾客只能在不整洁的桌子上摆放咖啡;以及星巴克当前的产品种类过于繁多,有些产品并不符合星巴克的一贯水准,缺乏足够的用户吸引力。不过,让笔者欣慰的是,新上任的星巴克首席...

咖啡界“老二”闭店上百家,星巴克们开始慌了?

客观来说,在门店空间、产品定价等方面,太平洋咖啡能够和星巴克有一战之力,然而在品牌调性打造上,太平洋咖啡明显不如星巴克。产品缺乏爆款、品牌形象落后、无法捕捉年轻人的消费偏好,再加上居高不下的定价,带来的直接结果就是对消费者的吸引力越来越弱。曾经为了能够和星巴克错位竞争,太平洋咖啡主动选择将门店开到二三线...

星巴克历任中国首席执行官的解读:引领咖啡文化的先锋

在此期间，公司创新不断，进一步丰富了我们咖啡饮品和食品的产品线，也提升了星巴克体验，推动星享俱乐部的活跃会员人数创下新记录。此前，作为首席运营官，刘文娟加速门店拓展，推动公司全渠道业务的显著增长，并通过零售门店与数字业务的无缝融合，提升独具特色的星巴克体验。在担任数字创新业务负责人期间，刘文娟带领团队...

星巴克股价下跌1.49%,背后藏着哪些市场信号?

星巴克需在产品创新和服务模式上进行更多探索。新兴品牌的崛起:例如,某些独立咖啡品牌因提供独特的产品线和更具个性化的用户体验,逐渐获得了消费者的认可。这些品牌通常拥有更灵活的运营模式和成本结构,这使得它们在竞争中占据了一席之地。四、未来展望:战略调整与应对措施面对当前的挑战,星巴克在未来的发展方向上可能...

星巴克中国第四财季营收不错,但同店销售下滑,成绩单如何看?

例如,可以推出更多具有中国传统风味的咖啡,如茶咖融合的产品等。另一方面,星巴克可以在非咖啡饮品领域进行拓展,如推出更多的特色茶饮、健康饮品等,满足不同消费者的需求。同时,在产品的包装设计上也要注重创新,使其更加符合现代消费者的审美和环保要求。通过产品创新和差异化竞争,星巴克可以吸引更多的消费者,提高其市场...

瑞幸的上限是星巴克吗?

现在国内的咖啡市场处于后浪瑞幸拍打前浪星巴克的阶段(www.e993.com)2024年11月18日。星巴克把现制咖啡文化带来中国,树立了一种高端的品牌形象。第三空间的理念,在消费者心中代表了一种精致、优雅、有品位的生活方式。咖啡是附带的,装逼的优越感才是星巴克真正的产品。所以星巴克的咖啡收取了额外的溢价,那时候咖啡好像是上流人士的专属。

星巴克牵手康师傅 将在大陆生产星巴克即饮饮品

上海(CNFIN/XINHUA08)--19日,星巴克咖啡公司发布新闻称,星巴克18日与康师傅控股有限公司(康师傅)正式签署合作协议,将在中国大陆生产星巴克即饮饮品,并拓展本地市场分销渠道。根据这一协议,星巴克将充分发挥其在咖啡领域的专长与领导力,负责产品研发和创新,以及品牌发展;而康师傅则将负责在中国大陆生产、销售...

康师傅将负责中国大陆星巴克饮料生产销售

康师傅公告称,将依托各自优势,将全部星巴克品牌的即饮饮料产品线带入中国市场,并强化本地化的创新能力,以满足中国顾客的需要。目前,中国即饮咖啡和功能饮料市场规模达60亿美元,预计未来三年还将进一步增长20%。中国是星巴克在美国以外发展最快的市场。目前,星巴克在中国近90个城市运营着超过1,500家门店,拥有25,000...

小杯套,大魔力!让产品“开口说话”的包装原来长这样!

具体来看，星巴克通过将外送过程转化为“制作的最后一环”，让产品在外送的过程中达到最佳风味。例如大多数的外送订单需要跨越大约两公里的空间距离和大约二十分钟的配送时间，而这个时间，恰好可以用来“泡茶”，通过茶包在配送过程中的沿途浸泡、缓慢萃取而使得茶味充分释放，让产品在抵达消费者的同时，刚好呈现理想...

挪瓦咖啡郭星君:读懂年轻人对健康零糖的追求,就是我们最大的优势

做好自己:以年轻为底气挑战星巴克作为一个理工科背景出身的创业者,郭星君将互联网思维与传统零售相结合,打造出了独具特色的品牌。他们不仅注重产品创新,还在供应链、门店管理等方面引入了先进理念。比如,他们与物美集团合作,借助其成熟的零售体系来拓展业务。"物美在零售这个体系里是绝对的天花板,给了我们很多分享和支...