只做农资零售的豫之星,为啥三次研学胖东来?
第二层,是“道”,是“利他”,是“爱”,是胖东来文化。“你把心掏出来给顾客,人心换人心,我就不信做不好。”胖东来创始人于东来说。在公司,没人叫于东来老板、老总,都叫“东来哥”。这个称呼,还专门被写进新员工培训课件。胖东来的商业模式难学吗?无非就是一个“爱”字。懂得爱,学会爱,做到爱。
福州两家永辉门店率先“学习胖东来”
“此次自主调改,我们将胖东来经验与永辉超市自身特点相结合,根据超市的经营情况,针对商品结构、品质、价格、卖场布局动线、环境、服务及员工待遇等方面进行全面调整。同时,门店坚持品质优先、价格合理,不做任何商品促销活动,给顾客实实在在的商品服务,真诚地服务顾客和社会。”永辉超市相关人士表示。商品方面,永辉超市...
2024企业文化年度峰会暨99文化人节圆满举办
??今年,企业文化博物馆特展亮相2024企业文化年度峰会,展览汇集了来自哔哩哔哩、叠纸、百度、阿里、腾讯、华为、华润、德赛西威、耐克中国、胖东来、上汽集团等知名企业的企业文化相关书籍,如优秀的内刊、新员工手册、文化手册、案例故事集。同时,还设有充满创意的企业文化周边和礼品展区,展出各类形式的企业文创产品、IP...
谁在误读胖东来调改?
而胖东来,一直选择的是冷静的、健康的、有序的发展,一直选择做强而不是做大,用文化理念和体制实现熵减。今天,越来越多的企业家开始认同胖东来的安全和健康理念,开始关掉差店,开始减少开店或不开店,开始专注内力,打造美好商业系统。只是不发展,也有要平衡的问题。不管是个人、家庭、还是企业,扩张、延续、趋利...
爱出者爱返,福往者自来,中国的二手车企业学得会胖东来么?
第二,胖东来提出的家文化,不提倡个人英雄主义,提倡团队作战。这又是我们二手车行业的一大痛点,我们太依赖核心员工的个人能力,主力收购,销冠,主播等核心员工一旦有变故或者离职,对公司的影响都是巨大的。我们应该想办法扭转这一情况,削弱个人能力的影响,制定员工操作手册,让员工都按标准执行工作。
被质疑的狼性文化和人见人爱的“胖东来”们,谁才是打工人的归宿?
组织中的每一个成员在各自的角色上也是一个完整的有机体(www.e993.com)2024年9月11日。相比其他几个组织类型,青色组织具备三大优势特点:身心完整、进化目标、自我管理。从公开信息来看,胖东来已经具备了部分青色组织的雏形。一方面,胖东来有着健全的薪酬激励系统机制。在于东来所著的《美好之路》一书中,他透露胖东来员工薪酬体系大概是,店长...
所有的行业,都值得用胖东来模式重做一遍
胖东来在实践中的巨大成功,也给予了我们对于这套商业体系的信心。虽然胖东来的规模并不算太大,但不夸张的说,胖东来模式一定程度上代表着中国,乃至全球最先进的组织文化与组织管理模式,其在未来还会带来源源不断的惊喜。之前商业界中曾有一句广为流传的话,即“所有的行业都值得用互联网模式重做一遍”,经过实践...
胖东来拯救不了永辉
02胖东来逆势增长,4月份创始人于东来表示,去年底预计挣1.4亿,实际盈利100亿元。03然而,永辉试图通过复制胖东来的经营模式,但效果不佳,去年亏损近80亿元。04胖东来的成功源于其独特的经营理念和组织文化,难以被其他企业完全复制。05传统商超应结合自身优势,寻找更具特色的发展道路,而非盲目模仿胖东来。
胖东来组织全体员工出国游,得知目的地是日本后,评论区不淡定了
站在个人角度而言,旅游可以图个开心,也可以看看外面的风景,也能领略当地的文化。旅游不分国界,就像艺术也不分国界,每一个国家都有各自的风情,要用平常的眼光去看待这件事。话说回来,像胖东来这样的良心企业和老板,还带着员工出国旅游,在中国其实并不算多。
胖东来代表着中国最先进的文化与管理模式 | 每日观点
胖东来在实践中的巨大成功,也给予了我们对于这套商业体系的信心。虽然胖东来的规模并不算太大,但不夸张的说,胖东来模式一定程度上代表着中国,乃至全球最先进的组织文化与组织管理模式,其在未来还会带来源源不断的惊喜。之前商业界中曾有一句广为流传的话,即“所有的行业都值得用互联网模式重做一遍”,经过实践...