中央库存管理系统的出入库设计指南

主要是出于财务核算逻辑考虑,如果公司财务核算是应收和收款核销,应付和付款核销,没有应收和应付核销的模式,那么售后退货就应该用出库模块解决,如果公司由应收和应付核销的模式则也可以把售后退货放在入库模块;但第二种模式会增加财务核算的难度,同时在进行库存统计是也会造成入库数据虚高...

信达晨会(2024/10/22)交运:大宗供应链行业深度报告 | 固收:可转债...

随着行业发展,大宗商品交易逐渐从传统贸易模式转变为供应链管理模式,衍生出大宗供应链企业;企业服务范围覆盖物流、融资、仓储等多个环节,帮助客户管理从采购、库存到销售、运输、资金等全过程风险。企业利润来源也由此前主要赚取买卖差价逐渐转变为主要赚取提供大宗商品流通服务的服务收益等,行业整体效率提升、风险管控能力加...

用勤哲Excel服务器自动生成产供销存财管控一体化系统

优化前:库存管理依靠手工记账为主,未能够实现库存实物、卡片、账簿三合一管理,特别是出入库物料的追踪经常存在较大误差,随着信息化的发展,在没有完善的库房管理体系下,对于现有的库存管理手段和方式已经不能满足企业的发展需要;库存管理流程及规范不适用,制度缺失,物料管理有缺失。优化后:通过系统可以集成采购、销售、...

中通快递发布2024年第二季度未经审计财务业绩

(2)调整后净利润为非公认会计准则财务指标,其定义为不包括股权激励费用及非经常性项目(如股权投资的投资减值、处置股权投资及子公司的收益/(损失))和相关税务影响的净利润。管理层旨在通过该指标更好地反映实际业务运营。(3)调整后息税折摊前收益为非公认会计准则财务指标,其定义为不包括折旧、摊销、利息费用...

管理人员必看:全面成本控制6种方法!

1、全面成本管理操作指导成本管理职能是互相联系和互为补充的。成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。成本控制是对成本预算的实施过程进行全面监控,保证决策目标的实现。2、成本管理的实施方案构建一个成功的高效全员的真正能令企业成本有大幅度降低改善,同时促...

优德普SAP解决方案:以业务与财务的紧密融合,成就合规与增长双赢

二是系统不互通导致的数据连贯性差目前,企业在用的财务系统仍相对独立,财务系统和业务系统尚未全面链接和集成,业务与财务系统数据需要互联互通;数据壁垒、信息孤岛仍不同程度存在;财务数据与业务数据的统计口径不一致(www.e993.com)2024年11月22日。三是技术不成熟导致的数据准确性低

金发拉比2024年半年度董事会经营评述

公司采购类别包括原材料和成品两方面,通过与销售部门进行年度预算的沟通,根据销售订单预测、出货时间节点等,对生产订单及库存进行分析,合理安排采购数量和下单时间点,确保最佳采购数量,减少资金占用时间。公司不断优化完善供应商信息库,采购发生时公司要求供应商寄样,采购部门和质量检验部门对样品进行比对论证和指标检验,从...

北京全时天地在线网络信息股份有限公司

2、审议通过《关于2024年半年度计提资产减值准备的议案》经审议,监事会认为:本次按照《企业会计准则》和有关规定计提资产减值准备,符合公司的实际情况,能够充分、公允地反映公司的资产状况,公司就该事项的审议程序合法合规,同意本次计提资产减值准备事项。

传化智联股份有限公司2024年半年度报告摘要

4、供应链优化:以客户为中心,强化高效敏捷供应链建设传化化学持续推进国内外各大基地的整体供应链运行优化,推进全球交付一站式管理,实现从接单到交付的全过程管理,通过智能制造的提质扩面提升生产效率、降低生产成本,通过优化库存管理和预测分析降低库存周转天数,通过物流网络优化、物流服务集采等降低物流运输成本。同时,...

北汽蓝谷: 北京新能源汽车股份有限公司2023年度及2024年1-6月审计...

??????????我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证,并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证,但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致,如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表...