从东南亚到欧美:OPPO的深度本地化与全球化 | 长江案例

相较于仅关注单一市场的机遇,OPPO转为考虑全球市场格局,强调品牌建设的全球统一性,在全球视角下梳理产品的定义和研发,在运营管理上形成整体设计,以及完善全球化人才储备。一套合理的组织结构,有助于保障企业战略的有效实施,使其在全球化发展之路上行稳致远。目前,OPPO将全球业务划分为多个区域,每个区域涵盖若干国家/...

上交所:前三季度沪市上市公司合计实现净利润3.61万亿元 同比增长...

家电方面,海尔智家三季度终端零售逐月改善,前三季度净利润同比增长15%;石头科技多款新品上市,带动营收同比增长23%;海信视像以大屏化高端化持续升级产品结构,第三季度收入利润环比均实现大幅增长。外贸政策接续落地,出口积极因素累积增多。长城汽车前三季度海外销售已超过2023年全年海外销量,高价值车型销量占比稳步提升。

边际转正——沪市公司完成2024年三季报披露

家电方面,海尔智家三季度终端零售逐月改善,前三季度净利润同比增长15%;石头科技多款新品上市,带动营收同比增长23%;海信视像以大屏化高端化持续升级产品结构,第三季度收入利润环比均实现大幅增长。外贸政策接续落地,出口积极因素累积增多。长城汽车前三季度海外销售已超过2023年全年海外销量,高价值车型销量占比稳步提升。

报告发布丨CVC的产业赋能之道

一般而言,CVC的投资行为会同时受业务与财务动因驱动,并在二者之间进行权衡,因此CVC投资时将根据自身情况采用差异化的投资模式,进而影响其与被投企业之间的互动方式、联结紧密度,最终衍生出不同的产业赋能模式,清科研究中心将其大致总结为外延型、内化型、协同型三类。产业赋能工具方面,作为具有实业背景的投资机构,CVC与...

吉利如何通过并购打造全球汽车商业帝国?|宝腾|戴姆勒|吉利汽车|...

3、并购动因自1997年进入轿车领域以来,吉利控股集团已成为中国汽车行业十强企业,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,是中国汽车工业50年发展速度最快的企业之一。吉利刚入市时,以低价获得市场。为了尽快追赶世界先进水平,吉利又提出“生产世界上最环保、最安全的车”的主张。2007年,吉利发表《宁波...

《最杰出的8位企业家》系列之段永平 | 砺石春节特辑

3、好的企业文化(24)“长长的坡”不光指的是行业,还包括企业本身能否长跑,所以企业文化很重要(www.e993.com)2024年11月4日。(25)一个企业要长期做下去,要保持竞争力,要基业长青,就一定要有自己的文化。产品可以模仿,而文化是不可以模仿的。(26)企业文化是护城河的一部分。换CEO对任何公司都是会有影响的,但企业文化强大的公司往往能选...

Z世代数字文化消费的特征与动因

四、Z世代数字文化消费的动因(一)情感与社交的综合需求为情感买单是Z世代新时代消费的趋势之一。机械式的工作和学习占据了当今社会青年的大部分时间,他们在日常生活中的情感却缺少安放之处。盲盒、手办、手帐等文化消费产品恰好满足了他们对消费体验和情感慰藉的双重需求,其火爆的背后是对当下Z世代群体生活方式和情感...

碧水源2023年年度董事会经营评述

碧水源(300070)2023年年度董事会经营评述内容如下:一、报告期内公司所处行业情况(一)行业整体情况我国经济发展保持着持续快速发展动力,城市化进程和工业化进程的不断加快,同时导致了环境污染问题日益凸显,国家对环保的重视程度也越来越高。随着2020年中国向世界承诺将用全球历史上最短的时间实现从碳达峰到碳中和,...

华泰海外研究 | 汽车:丰田全球化的复盘与启示

中国企业在新能源车技术实力、产业进程已然领先的情况下,可利用海外车企电车空白期乘势突破。3)同步导入本土供应商,构建高效灵活的零整产业集群,是全球化经营后保障高质量交付与盈利性的重要一环。4)坚定的管理层和熟悉当地文化的执行者是出海的主导力量。比如果断开展产品/销售等全方位变革的丰田管理层奥田硕,参与...

哈尔斯2023年年度董事会经营评述

3、公司主要业务驱动因素(1)基于品牌定位与产品战略引领可持续发展公司自主品牌发展取得突破,“精品国货”战略的实施路径愈发清晰;产品以矩阵式差异化迭代,研发设计能力显著提高且更具有前瞻性,在研发快反能力建设及雄厚技术积累支持下,新工艺、新材质、新样式得以在设计环节被大胆应用,打造出多款小爆品和获奖产品。