回顾:他曾是工人,月薪108元,35岁成董事长,如今身家13亿美元
他就是潘刚。(潘刚)2022年,52岁的潘刚,以13亿美元身家,上榜《福布斯全球亿万富豪榜》。他认为当初自己能从众多小年轻中脱颖而出,一步步走到领导高位,不外乎两点特质:1、主动出击,把握机会2、踏踏实实,认真做事知易行难,我们来看看他是如何做到的。1970年,潘刚出生在内蒙锡林郭勒盟一个叫“多伦”的小...
回顾:彭蕾曾是大学老师,却辞职跟随丈夫创业,最后成董事长
1999年9月,马云的公司正式成立,彭蕾就这么误打误撞地成为十八位创始人之一,排位7号。众所周知,马云团队素有自取花名代号的传统习俗,又因为马云热爱武侠,高管花名大都是风清扬、逍遥子、铁木真、阿珂之类的武侠人物。而彭蕾与众不同,给自己取名《红楼梦》中的“林黛玉”。彭蕾虽不是刚硬凶悍的女强人,但也...
演给领导看、遇事躲着走……这样的“巧官”你身边有吗?
我们给“巧官”画了像,一起来看看吧。处事圆滑,看人下菜碟,善于揣摩领导意图,投其所好、见风使舵。干工作耍“花架子”,把主要精力放在搞“材料工程”“形象工程”上,只注重留痕、不注重实效,靠编数据、做假账出政绩。惯于搞“选择性”作为,见到荣誉利益就上,遇到矛盾困难就躲,什么对自己有利就干什么。
判断一个领导有没有前途,看这3点就知道
管理就是传统意义上的人文艺术——它之所以被称为“人文”,是因为它涉及知识、自我认知、智慧与领导艺术等基本要素;它之所以被称为“艺术”,是因为管理是一种实践与应用。管理者从人文科学和社会科学中吸取所需要的知识与见识。π形知识结构对于经理人来说也是重要的。一些企业在培养经理人时有轮岗的做法,给他们...
工作成绩有目共睹,但得不到领导提拔,该如何破局?
职场是名利场,大多数人都是趋利避害,可是没有自己做事的原则,只是在追逐眼前的利益,领导看得见,同事看得清,虽然大家都理解,但是作为领导来讲,提拔一个做事没原则的人,就相当于给自己身边安装定时炸弹。做事失去原则,也就是失去了被提拔的基础。为了维系所谓关系,让自己做人、做事的原则,必定不会得到提拔。
关于党委领导工作方面的排比句、金句一大波
45.党员管理教育“四类重点”:党员领导干部,管钱管物的党员,特殊岗位上的党员,勤杂零星的党员(www.e993.com)2024年10月17日。作风建设46.作风建设:发现问题是水平,解决问题是政绩,揭露问题是党性,掩盖问题是失职。47.转变作风:一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,人人见行动。
5.8万干部转业 十省市领导承诺做好军转安置工作
师团职干部是部队的中坚和骨干,服役时间长,作出的贡献大,领导经验相对丰富,要采取预留领导职数、使用空出的领导职位、按规定增加非领导职数或者先进后出、带编分配等办法,安排好他们的工作和职务。今年我们特别明确,正团职干部安排相应领导职务的比例从原来的不低于40%提高到45%。要坚决清理个别单位制定的不符合中央...
什么样的人,在职场中更容易晋升?
什么样的人,在职场中更容易晋升?来源:YouCore(ID:YouCore)敢担事敢担事是一个人能够快速晋升的最基本要求,没有领导会愿意提拔一个遇事就躲、来事就怕的下属。但这个敢担事不是放在嘴上,能当领导的都是聪明人,不会只相信你的嘴炮,而是会看你的实际行动。
不会当老板,就做不好地产项目总!
职权变化的背后,经营型项目总身份不再停留在执行者层面,而更像是一个背靠大山的小老板,虽然有集团/区域支持,但对项目要自负盈亏,而不是仅仅是把这个项目做完就完事;也要对跟随着的一帮兄弟负责,大家能拿多少奖金就看项目能赚多少钱。1、结果导向,对项目的经营结果负责...
2020国企改革必读:破局新三项制度改革的10个核心方法论
一个企业为什么能出这么多干部?国家对航天高度重视给予的大平台、世界宇航技术高速发展提供的大机遇是重要前提,但这些领导所具有的共性特征——有抱负、大格局、宽胸襟也是重要原因。他们在企业任上时业绩斐然,到了重要党政领导岗位上也是驾轻就熟,可见在某种程度上,胜任素质甚至是跨组织形态、跨业务领域的。