百胜中国前三季业绩:肯德基门店11283家营收65.6亿美元,必胜客3606...

我们坚定贯彻“RGM2.0战略”,以提效和创新为双轮驱动。我们把通过提升效率节约的开支投入到食品创新和为消费者提供卓越的性价比,从而促进门店客流量的增长。肯德基和必胜客的同店销售指数均实现了环比提升。这些成果充分证明了我们战略的有效性,彰显了公司在充满挑战和不断变化的市场中脱颖而出的实力。”屈女士继续道:...

把员工当成年人,而不是小孩子

百胜中国,主要靠的是RGM模式。什么是RGM?餐厅经理(RestaurantGeneralManagers)的开头缩写。简单来讲,就是“店长驱动”的模式。全国上万家门店,店长和店员怎么管理?靠标准。靠制度。然后,不断复制、增长。再来粗略看看财报,腾讯和百胜中国,各有多少员工,各有多少利润?腾讯:员工10万,净利润1000多亿。百胜:...

从科尔尼、麦肯锡,到肯德基CEO,年薪过亿,只因她做到了这三点!

2000年至2003年,屈翠容在麦肯锡香港办公室任职2004年至2014年,屈翠容在屈臣氏集团英国公司担任管理及战略相关的职位。她于2007年转任为Savers董事总经理,并在2012年至2014年担任Superdrug及Savers的董事总经理2014年9月,屈翠容加入百胜餐饮中国事业部任肯德基中国总裁2015年8月至2017年2月,任肯德基中国CEO2017年2月...

百胜中国的商业蓝图:肯德基快速扩张的背后故事

屈翠容女士说,“20000家门店的背后,代表着我们需要培养足够多、足够优秀的RGM。百胜中国拥有非常成熟的营运人才梯队,将源源不断地为组织输送人才。”更值得一提的是,肯德基中国总经理、首席开发官、首席供应链官以及市场总经理都是从营运岗位逐步晋升而来。这充分突显了百胜中国内部的成长体系,为员工提供了广阔的发展...

肯德基中国门店突破10,000家,“永远好滋味”一直“在路上”

为此，肯德基全体30多万员工坚持贯彻“为客疯狂”的服务理念、提供股票激励及百万医疗险等全面关爱的“餐厅经理第一(RGMNo.1)”的企业文化，始终以更高的客户满意度为不变的前进方向；作为拥有4亿会员的餐饮品牌，品牌还致力于前瞻性布局数字化服务，让每一次好滋味的出现也有滋有味，这得益于在多年来在数字化...

浪漫春城“万事鸥K” 肯德基万店同庆昆明站温暖开启

从美味到陪伴,一切皆为美好——肯德基相信,把顾客体验做到极致,“永远美好”就会发生(www.e993.com)2024年11月25日。为此,肯德基全体30多万员工坚持贯彻“为客疯狂”的服务理念,提供股票激励及百万医疗险等全面关爱的“餐厅经理第一(RGMNo.1)”企业文化,始终以更高的客户满意度为不变的前进方向,在数字化转型及线上服务方面精耕细作。

肯德基中国万店同庆青岛站庆典跨年启幕 肯与你一起“青”心向前

从美味到陪伴,一切皆为美好——肯德基相信,把顾客体验做到极致,“永远美好”就会发生。为此,肯德基全体30多万员工坚持贯彻“为客疯狂”的服务理念、提供股票激励及百万医疗险等全面关爱的“餐厅经理第一(RGMNo.1)”的企业文化,始终以更高的客户满意度为不变的前进方向;作为拥有4亿会员的餐饮品牌,品牌还致力于前瞻...

肯德基:从一家到万家,从美味到美好

从美味到陪伴,一切皆为美好。肯德基相信,把顾客体验做到极致,“永远美好”就会发生。肯德基全体30多万员工坚持贯彻“为客疯狂”的服务理念、提供股票激励及百万医疗险等全面关爱的“餐厅经理第一(RGMNo.1)”的企业文化,始终以更高的客户满意度为不变的前进方向。

??肯德基中国市场进入“万店时代”用创新驱动可持续增长

提供股票激励及百万医疗险等全面关爱的“餐厅经理第一(RGMNo.1)”的企业文化,始终以更高的客户满意度为不变的前进方向;作为拥有4亿会员的餐饮品牌,品牌还致力于前瞻性布局数字化服务,让每一次好滋味的出现也有滋有味,这得益于在多年来在数字化转型及线上服务方面的精耕细作,目前肯德基自营线上平台所贡献的销售...

百胜中国(9987.HK):肯德基万店新征程 优质细分赛道格局助力发展

公司的RGM2.0战略将专注于增长,强化业务韧性并拓宽战略护城河。整体开店速度明显提升,公司计划到2026年门店总体数量达20000家,在1100个城市仍符合进驻条件,并且在高速服务区、高校、医院、景区等特殊场景还有较大的发力空间。预计在2024至2026年三年间,系统销售额和经营利润将实现高单位数至双位数的年均复合增长...