冲突理论:2018中国本土营销样本实践
所以Airbnb的竞争对手,就不再是传统酒店了,竞争对手变成了与“决定不去旅行”这个想法进行竞争了,所以提出了“像当地人一样生活”的核心诉求,打动那些“决定不去旅行”的人,让他们认为“旅游生活比旅游更有趣”。Airbnb的结论是,“传统的关注客户需求的方式不足以解释现实世界中的实际消费决策。只有深入了解特定情况...
谈谈波特五力模型的改进思路,及结合基本竞争战略制定战略定位的方法
实际应用时,应以针对步骤二得出的战略进行认真探讨删减后,再进行战略定位。总结以上就是我利用波特五力模型与基本竞争战略制定战略定位的方法,此方法的核心便是改变五力模型的分析结果形式,并利用基本竞争战略与五力模型的关系,条理清晰地展示竞争方法,进而得出战略定位。战略定位也只是业务方向的参考,市场千变万化,对...
你的企业有没有被这八大管理理论误导过?|界面新闻 · 商业
简而言之,波特的核心思想包括:(一)战略就是与众不同的竞争方法,是取舍。问题在于实践中舍弃容易,但企业如何进取、扩张?路径、规律何在?(二)作为战略的核心,战略定位的实质就是选择与竞争对手不同的运营活动。问题是有那么多的与众不同吗?而且没有任何独特的竞争策略、运营方法,是企业之间难以模仿的商业机密。
基于非对称创新理论的中国区域绿色技术创新实现路径
资源基础理论认为创新资源的丰富性保障了技术创新能力的来源和可持续性[7,19,20],技术创新能力的强弱则是支撑绿色技术创新的核心[21]。驱动企业绿色技术创新的外部主体主要是政府和市场。一方面是政府主导下的制度环境,如政府强制性环境规制[22]倒逼企业主动开发绿色技术;激励性环境税政策鼓励支持技术创新主体向环境...
君智咨询公司提出新一代战略:以人性力量构建竞争优势
君智咨询公司在战略实践中,以西方定位理论为基础,找到了让消费者选择企业而不选择竞争对手的“认知钉子”,结合迈克尔·波特提出的配称理念形成一整套“运营锤子”,然后利用《孙子兵法》中“凡战者,以正合,以奇胜”的思想发动一场场“制胜战役”,实现了从科学到艺术的飞跃。
海尔张瑞敏著作《永恒的活火》,在思想交锋中探索企业管理的答案
张瑞敏精通道家哲学,《道德经》是他最喜欢的典籍之一,他常常引用《道德经》中的“太上,不知有之”来定位领导者(www.e993.com)2024年7月28日。之所以要把自我弱化到“不知有之”的状态,是因为要彰显员工的价值,这也是“人单合一”的核心。张瑞敏常常说:我始终从心里认为,每个人都非常有能力,如果我们能给员工机会,他们会干得很出色。只不...
张瑞敏又“火”了!终于有大师讲透让企业家苦恼的8个问题|互动读书
不言而喻,价格战绝非是企业发展的长久之计,最关键的还是要提升自身的核心竞争力。那么,一家企业的核心竞争力究竟是什么呢?在与MLab管理实验室创始人加里·哈默对话时,张瑞敏表示,无论是产品问题还是市场问题,从本质上讲,都是人的问题。用户资源是企业最根本的竞争力,但海尔并没有选择价格战来争夺用户,而是促使端...
阐述IMC整合思想的精髓丨来自唐舒尔茨多本书籍
定位理论在中国市场上经营的比较成功,其风头完全盖过了整合营销理论,但是略显得单薄了一点,重点在于你想短期赚到快钱还是想持续运营好自己的品牌。不过,凭借互联网这个工具,整合营销传播慢慢正在应用中,一步步正在中国变成现实。02大数据背景下,利用好整合营销是一种优势在接受采访时舒尔茨教授认为,大数据时代的...
《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!
“想要在激烈的竞争中脱颖而出,有哪些好的战术手段?”……在日常的工作沟通中,我们经常会在以上这些场景中用到“策略,策划,战略,战术”四个词,因为它们是覆盖范围广的宏观性概念词语,适合用来框定想要表达的核心主题或大方向。特别是在营销传播方案中,这几个词特别好用,既能显得专业让人不明觉厉,还能保证不...
战略咨询大变局,四大门派暗流
具体而言,是指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位,回过头来引领内部运营,才能使企业产生的产品和服务被顾客接受而转化为业绩。特劳特给到老乡鸡最核心的咨询建议是:“定位是一个战略选择。真正成功的企业应该围绕自己的战略不断地去改进调整,想清楚做什么和不做什么,也想清楚先做什么后做什么。围绕...