上海:统筹配置国有资本 推动跨集团、跨层级战略性重组
“上海是国资国企重镇,推动国有资本和国有企业做强做优做大,对上海高质量发展和现代化建设意义重大。”贺青透露,上海将着力优化国资布局结构,对照国家战略任务、科技革命与产业变革趋势、城市核心功能需要,“一企一策”明晰不同类型企业的功能定位,形成清晰明确的企业整体功能“列阵图”。具体来看,以功能使命定位主...
...更深层次、更广领域统筹配置国有资本 推动跨集团、跨层级战略...
上海国资国企将按照“三个集中”总体要求,加快推动国有资本向关系国家重大战略、“五个中心”建设的重点领域集聚,向关系超大城市基本运行和基础保障的重点领域集聚,向三大先导产业和战略性新兴产业集聚,将自身发展深度融入国家战略和上海城市高质量发展的宏伟蓝图。突出“一个重点”,即深化企业功能定位。对照国家战略任务...
上海:推动跨集团、跨层级战略性重组
“上海是国资国企重镇,推动国有资本和国有企业做强做优做大,对上海高质量发展和现代化建设意义重大。”贺青透露,上海将着力优化国资布局结构,对照国家战略任务、科技革命与产业变革趋势、城市核心功能需要,“一企一策”明晰不同类型企业的功能定位,形成清晰明确的企业整体功能“列阵图”。具体来看,以功能使命定位主...
牢牢把握国有资本投资公司定位 广新集团多措并举助力战略性新兴...
积极布局新能源新材料、储能、半导体关键材料、前沿材料、生物技术等战略性新兴产业领域,2023年前瞻性战略性新兴产业总投资额占年度总投资额52.09%。拥有国家级单项冠军企业3家,省属链主企业3家,国家级和省级专精特新企业14家。二是优化区域布局。全力投身“百县千镇万村高质量发展工程”,推动粤东西北地区深度融入现代...
500+数科公司纷纷成立,国资委对78家纳入监管!
10、中国电子科技集团有限公司——中电科数字科技(集团)有限公司中电科数字科技(集团)有限公司(以下简称“电科数字”)是中国电子科技集团有限公司(以下简称“中国电科”)旗下二级成员单位,围绕“军工电子主力军、网信事业国家队、国家战略科技力量”三大定位,充分融入集团公司“四大板块”业务体系,致力于成为拥有先进计算...
国有企业董事会治理改革——打造战略型董事会
由以计划管控为主的行政型治理向以市场机制为主的经济型治理转型的阶段,主要表现为董事会中行政型治理与经济型治理交织、并存,伴随着转型进程,行政型治理度不断下降,经济型治理度不断上升;二是始终与国企改革理论和实践发展相适应,主要表现为以国有企业功能定位为前提,国有企业董事会治理改革更加强调董事会战略引领...
上证观察家 | 资本市场发展转型中如何优化并购重组制度——新“国...
□通过并购重组,链主型企业可加速成为世界一流企业;未上市的优质企业和资产得以进入资本市场,从而疏导和分流IPO“堰塞湖”,减少上市公司增量扩容对一二级市场均衡发展的冲击□强制退市是资本市场出清劣质资产和风险资产的有效手段,新“国九条”多方位加大退市力度,意在实现资本市场优胜劣汰。不过,对于大量“小老树”...
越秀资本2023年年度董事会经营评述
越秀资本(000987)2023年年度董事会经营评述内容如下:一、2023年公司经营情况概述公司是广州市国资委下属多元金融上市平台,目前拥有“不良资产管理、融资租赁、投资管理+战略投资中信证券”的“3+1”核心产业结构,并控股期货、金融科技等业务单元的多元金融服务体系。公司以“金融服务实体经济,推动高质量发展”为导向,以...
专家观点|城投转型不是城投转产投而是城投+产投
在今年两会政府工作报告提出加快推进地方融资平台的分类改革转型后,党的二十届三中全会提出进一步明晰不同类型国有企业功能定位,完善主责主业管理,明确国有资本重点投资领域和方向。以分类改革为主要方式,强调国有企业功能定位为重点,聚焦主责主业,推进国资国企改革转型,对提升改革成效更具有针对性。在债务严控,融资...
对2022年度国有资产管理情况综合报告和2022年度金融企业国有资产...
有些出席人员建议,深化国资国企改革,健全中国特色国有企业现代公司治理和市场化运营机制,完善国有企业科学决策机制,改进国有资本经营预算管理和收益分配,促进提高国有企业的效率和活力。二、优化国有金融资本功能定位和战略布局部分出席人员提出,银行业机构在金融业中“一枝独大”,有的地方银行业机构资产占比超过90...