AI 系列(一):一文说透AI产品经理的底牌和命门
但二者的职责相似度很高:他们都需要对产品的全生命周期管理负责,包括前期的市场调研和竞争分析、制定产品路线图,过程中持续规划产品的功能和迭代计划、协调跨职能团队,最后确保产品按时上线和落地案例,并配合运营、销售团队在市场上推广。基于该工作流,传统产品经理需要懂用户,懂业务,懂产品,具备技术思维和设计sense。而...
战略运营BP角色的四大定位
二者的角色定位有所同有所不同,大致可分为四大定位:看差距(看机会)、定计划、盯目标、抓效率。01看差距:寻找标杆,分析差距,识别机会点战区运营BP与中后台运营BP由于对接组织不同,因此第一大定位会存在些许差异,中后台运营BP侧重看差距,战区运营BP侧重看机会。中后台运营BP的第一大定位:看差距。审视现状与战...
产品经理的分类
商业策略产品经理:商业策略产品经理的核心是将商业策略融入到产品开发的过程中,基于市场分析,制定产品长期和短期的商业目标,确定产品的市场定位,定价策略,营销信息等,商业策略产品经理不仅需要具备深厚的产品管理技能,还需要拥有较强的商业敏锐度、市场洞察力和数据分析能力。他们通常在大型企业或复杂业务环境中扮演关键角色。
深度解析企业问题:B端产品经理的角色与价值
1)经营策略经营策略即企业的交易思路,包括客户定位、定价策略等。企业根据资源成本和风险评估,在不同市场行情下更改经营策略。例如,某房产服务公司在一二线城市采取直营管理模式;而在三四线城市则采取代理商合作模式。两种模式的业务重点不同,承担的成本风险也不同。2)管控模式管控模式是公司的管理控制方式。管理...
从“企业、用户与产品”的维度论述产品经理的能力模型
研究企业的市场和竞争:产品经理需要了解企业所处的市场和竞争环境,包括市场规模、竞争对手、客户需求等。这有助于产品经理了解产品的市场定位和差异化竞争点,从而设计出更有竞争力的产品。深入了解企业的业务流程:产品经理需要深入了解企业的业务流程和运作方式,包括各个部门的职责和协作方式等。这有助于产品经理了解...
基层医疗卫生机构的绩效管理策略与路径探讨
着眼于基层医疗卫生机构的功能定位,结合社区卫生服务中心的日常运营情况,将医疗和公卫服务项目、公共事项、临时事项进行解构和标准化,参考RBRVS评价体系,构建考虑资源投入、技术难度、社会风险等因素的综合评价模型,对项目和事项进行当量评价,以此作为资源“定价”和绩效评价的基础,配套岗位和角色的双模管理,促进组织分工...
“区域公司”是过渡还是趋势——单一业态下项目公司管理的哲学
问题之一:角色定位难要管好项目,需要总部和区域公司的紧密配合,这是一个分工与责权匹配的问题。区域公司的角色定位难的问题之所以普遍存在,是因为区域公司可以发挥的空间实在是太大了,总部很难把握合适的度。往加强的方向看,最极端的情况下,总部可以对区域公司几乎完全授权,对区域公司进行财务型管控,只向区域公司...
百丽季燕利:数智化在零售企业的应用探索|数字思考者50人
其一,数据描述了不同岗位的角色在业务流程中的操作,并记录和描述其操作的结果值;其二,通过数据的纵向领域的上归类、下细分,横向领域的关联分析,形成信息,提供给管理层进行决策和管理;其三,各业务活动的时间轴上运转,交互作用并最终产生业务结果数据;于是,基于数据建立起反映业务运行动态的三维立体模型,来呈现出业务...
辽宁省人民政府
“铁岭南临沈阳、抚顺,北接吉林四平,作为东北振兴‘哈大一级轴线’上的重要节点城市,有着发展新能源产业的先天优势,明阳集团有幸入驻铁岭,能够成为辽宁乃至整个东北未来新能源发展的一部分,必须要感谢三个方面……”在6月3日举行的铁岭市企业家座谈会上,明阳集团东北大区总经理翟健峰在发言中,以广东企业的视角呈现...
策略策划终极方法 | 超10年策划功力无保留讲授
策划岗位是典型的复合型工种,对个人的综合能力和知识厚度的要求均比较高;想要成为顶级的策划人不是一蹴而就的事情,需要成年累月地沉下心来吸收和学习知识,以及不断在实战中摸爬滚打积累经验。职场中的”35岁定律”通常很难发生在策划人身上,因为策划师跟律师/医生等吃资历的职业一样,随着年纪和阅历的增长越老越...