身处人生低谷,适宜读一读稻盛和夫
之前提过,稻盛和夫并非出身名门,他就是出身日本非常普通的家庭,一个非常普通的孩子,从小的成绩也很一般,不是“别人家的孩子”,可以说,没有人觉得他有什么潜质和资本可以获得日后的成就。他的早年生活也比较坎坷。他参加初中升学考试失败,接着患上肺结核,在那个医学并不昌明的年代,他一度徘徊在死亡边缘,以至于...
左右手卢建华参加“挑战与机遇·跟党创业TED说”分享创业经验
因为心中有梦想,他希望帮助跟随自己的人去创业,所以公司名叫敬天家居,受稻盛和夫老先生“敬天爱人”的启发,做企业要有敬畏之心、感恩之心和利他之心。当时,他提出了“三年车、五年房、人人做股东”的企业愿景,并通过阿米巴模式,让每一个员工都成为了创业者。这段经历不仅让他积累了丰富的创业经验,也让他更加...
黄卫伟:如何取舍,这就是战略
第二种逻辑是日本企业的逻辑,代表性的是京瓷稻盛和夫的企业逻辑。他认为企业的使命是追求全体员工精神和物质两方面的幸福。只有满意的员工,才有满意的客户;只有满意的客户,才会给企业带来满意的收入;只有企业满意的收入,才有投资者满意的回报和员工满意的薪酬。这也是一种自成体系、自成循环的逻辑。稻盛和夫最精彩...
一位MBA应当知道的
在我眼中,日本的稻盛和夫毫无疑问就是一位深谙人性之道的管理大师。2010年,年过七旬的稻盛和夫仅仅用14个月时间就成功拯救了日本航空公司,使其扭亏为盈,并且整个企业团队的精神面貌焕然一新。当时,稻盛和夫先是在一线不停走访、与高管谈话,并进而推动整个团队的学习气氛,让大家重拾主人翁精神。在重整学习过程中...
汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入
1.4产品地位二十年来,汇川成功突围了中国市场。我们来看看汇川的产品目前在中国市场的地位:我们拥有两款市场份额世界第一的产品,四款中国第一的产品,还有一些产品位居第二第三,稳居第一方阵,即将成为第一。这里有些产品对中国制造业产生了非常重要的影响——我要特别感谢先导智能(21.890,0.45,2.10%)的王董,十年...
同频才能相吸,同趣才能同乐
有些人会抓住你的过去不放,但也会有一些人跨越千山万水来保护你的安全(www.e993.com)2024年12月18日。你需要改正的三大缺点是:避免轻易地透露自己的内心的秘密;缺乏底线地对他人心软;对错误的行为持容忍态度;对错误的善良行为持纵容的态度。-从稻盛和夫那里得到启示用AI画美女,停都停不下来!御姐、甜妹、萝莉,你想要的这里都有,点击立即...
汇川董事长朱兴明2万字深度复盘,20年创业艰辛路!
1.4产品地位二十年来,汇川成功突围了中国市场。我们来看看汇川的产品目前在中国市场的地位:我们拥有两款市场份额世界第一的产品,四款中国第一的产品,还有一些产品位居第二第三,稳居第一方阵,即将成为第一。这里有些产品对中国制造业产生了非常重要的影响——我要特别感谢先导智能的王董,十年前王董曾对我说过...
稻盛和夫:明天的方向,比今天的地位更重要
本文以“创新”为主题精选了稻盛先生著作《利他的经营哲学》、《堵在技术开发上》、《京瓷哲学》中的内容,希望您品读完后,能从中受益:一、创新才有未来1、创造未来的第一原则就是告别昨天20世纪的经验不能引领你到21世纪,明天的方向比今天的地位更重要。Web2.0概念提出者蒂姆·奥莱利说过这样一句话,“要...
稻盛和夫去世!是全球唯一创立两家世界500强的人,面对逆境他曾这么说
不知满足,无限度地扩展欲望,追逐财产、地位和名誉,这是人的本性。但这类东西无论占有多少也不会满足,而且不可能带往另一个世界。而不会消灭、的只有一样东西,那就是“灵魂”。如果是这样,那么带着“比出生时略为美好、略为高贵的灵魂死去”,这是稻盛和夫认为的人生的目的。
逝者| 稻盛和夫走了,曾创立两家“世界500强”!他这样看待工作……
稻盛和夫一生坚持“利他”的信仰,他认为,让成功持续的最重要“干法”,就是“无私”。这在在他所著的《稻盛和夫经营学》一书中有详细的阐述:人生的目的放在何处,人生观就会随之改变。有的人把人生目的放在增加财富和利益上,有的人想要名誉地位。如果用具体的数字或职务来表达这种目的,一旦目的达成,他们...