独家:他曾是中国第二大通信设备商高级副总裁 当年令人遗憾地被迫...
在中兴通讯内部,第三营销事业部一开始是面向国内的三大运营商市场,后来又转变为面向中国国内市场。2年后,付玉春调任中兴通讯第三营销事业部沈阳办事处经理。2010年,此时已经39岁的付玉春职业生涯迎来了不小的转机,升任中兴通讯第三营销事业部副总经理,分管移动运营商市场。此时,中兴通讯第三营销事业部总经理是张振...
10年前比华为还火现在却只能卖百元老年机酷派怎么就不行了
酷派。想当年,酷派和中兴、华为、联想并称“中华酷联”,是中国国产手机的扛把子。在巅峰的2014年,国内手机市场份额,三星第1,占比16%;酷派第2,占比11.3%;联想第3,占比9.5%;华为第4,占比8.2%;vivo第5,占比7.1%。在TD-LTE市场,酷派份额高达23.1%,第二是三星,只有18.8%,第三是iPhone,只有15.7%...
当年三千多的高端机,如今沦为“百元机”,中兴也玩性价比
当年三千多的高端机,如今沦为“百元机”,中兴也玩性价比说起中兴很有意思,今年靠着暴力降价,直接诞生了238元的中兴畅行40SE、938元的中兴A31Pro(骁龙888)、964元的中兴天机A41(骁龙870)等“爆款”,正是应了那句话:没有卖不出的产品,只有卖不出的价格。而在今天,我又发现了中兴Axon10Pro这款神奇的...
当年,中兴遭到制裁时,任正非向公司下达了一项严厉的“死命令”
当年,中兴遭到制裁时,任正非向公司下达了一项严厉的“死命令”:不能抢中兴的客户、不能挖中兴的人才,更不能使用中兴的设备。这看似是敌对的行为,但任正非却明白,如果对中兴落井下石,只会让中兴的处境更加艰难。毕竟,美国要针对的并不仅仅是中兴一家,而是针对整个行业。所以,任正非不愿意让华为被误伤。在那个时候...
1200亿中兴通讯,半年少了3879名员工
“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人”。当年华为创始人任正非的这篇《寒气论》,同样适用于当下的中兴通讯。作为一家1985年成立,1997年登陆资本市场的中兴通讯,是中国通信史上一个绕不开的存在。但在美国的制裁下,中兴通讯似乎到现在都没有完全恢复元气。“金主爸爸”花钱谨慎了...
我花700块买到了当年的国产旗舰,表现居然不如红米低端机?
(图源:中兴)当然,这款机子肯定也有取舍的地方,比如背板是塑料的,屏幕素质只能说够用,精细度和护眼程度都跟不上主流水准,但是对比起原地踏步的百元机产品线,中兴A31Pro真的能算降维打击了(www.e993.com)2024年10月19日。或许是因为中兴A31Pro的突然爆火,在这之后,各家电商平台居然先后涌现出不少库存的旗舰产品,小米11、RedmiK30Pro、...
中兴通讯业绩失速豪掷200亿理财 研发人员减1943人费用蹊跷增37亿
2023年,中兴通讯的经营业绩增速已经明显放缓。当年,公司实现的营业收入为1242.51亿元,同比增长1.05%。此前的2019年至2022年,公司营业收入同比增速分别为6.11%、11.81%、12.88%、7.36%。2023年,公司营业收入增速创了2019年以来的新低。2023年的净利润为93.26亿元,同比增长15.41%,扣非净利润为74亿元,...
裁员传闻再现,遭美帝霸凌的中兴还没迎来“复兴”
彼时身在南京中兴通讯核心网产品线的总经理徐子阳做梦也想不到一个巨大的“馅饼”即将落到他的头上——当年的7月5日,他接到总部通知,即将被任命为公司总裁,此时,距离徐子阳加入中兴刚好20年。而在此前一周,根据和美国政府的协议,中兴14名董事和管理层已集体离任。但吊诡的是,随后在和上一届高管没有任何交接的...
传裁员15%,中兴仍在等待“中兴”
但是历史教训告诉我们,一味地退让只会让霸凌者得寸进尺。2018年随着地缘政治竞争的加剧,制裁的大棒再次落到中兴头顶:当年4月16日,美国商务部宣布对中兴启动拒绝令,有效期长达七年。作为美国商务部最高级别的制裁工具,拒绝令的影响力远大于其经常使用的实体清单。
镜像中兴阁
在枣庄东湖,一座中兴阁巍然挺立,一如唐朝诗人张祜所言:“楼台耸碧岑,一径入湖心。”当年,张祜游西湖,在碧波环绕的亭台楼阁间,也曾发出“犹忆西窗月,钟声在北林”的感慨。此时,站在湖心岛,与高耸入云的中兴阁隔水相望,“中兴”二字从历史烟尘中回旋出来,风云变幻之中,它像一面镜子照出这座城市的前世今生。