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拼多多客户服务拼多多平台纵容店铺价格欺诈误导消费者我在拼多多店铺购买的阿迪运动鞋...黑猫投诉用户10-12投诉进度:处理中拼多多客户服务拼多多:商品扣子脱落,商家拒绝退款与客服不作为扣子直接掉了质量问...黑猫投诉用户10-12投诉进度:处理中阿里客服淘宝商城擅自合并多笔订单发货淘宝商家擅...
为什么感觉淘宝不如拼多多了
因为价格不如拼多多便宜,品控不如京东,买小商品就两个选择,要么便宜,要么质量有保障,平台这东西不会像品牌一样有高中低端,只有高端与低端两个选项,中段是必死的,因为两头都不讨好。在淘宝买了个夜间骑行眼镜”好像花了70多到货以后里面夹着张纸,我以为是好评返现什么的,然而看到上面赫然写着拼多多,然后我...
拼多多的隐秘面纱:为什么它如此低调?
拼多多在内部沟通平台上的封闭性也很明显。与许多互联网公司设有内部论坛不同,拼多多没有公开的内部讨论平台,员工间的信息交流也非常受限。这种封闭的管理方式使得外界几乎无法了解拼多多的内部运作情况。拼多多的内部沟通平台主要以邮件和即时通讯工具为主,这些工具虽然能够支持日常的工作交流,但对于员工间的非正式讨论...
拼多多、抖音引领潮流,其他社交平台,为何难出头?
拼多多是推荐,推荐是由平台发起的,用户反而是被动的,也就是刷着刷着,冒出来了,正好感兴趣也就买了。由于用户是被动的,没有目的的,那就是平台推荐什么,用户就看到什么,接受什么,这在早期反而不需要一个品类覆盖足够丰富的sku,而是需要多品类,比如薯片品类,可能乐事、可比克、品客就够了,但需要红薯片、山药片,坚果...
为何拼多多的利润增速犹如过山车般刺激?
同时,对海外市场大刀阔斧的投入,也是导致拼多多业绩过山车般波动的重要因素之一。下面通过画几张曲线图,来分析一下标题里的疑问。成本与收入波动“不匹配”从上图不难看出,拼多多各季度的净利润同比增速犹如锯齿形波动,相比于收入增速的递增,没有什么规律可言。这里选取的是截至2024Q1之前连续8个季度的财报业绩,...
拼多多方法论为何失灵?
再者,拼多多的绝对低价是一整套机制设计的结果,不是单纯的引入白牌商家、产业带商家这么简单,这套机制通过让渡流量通道,让商家之间卷生卷死,最终消费者获得绝对低价(www.e993.com)2024年10月14日。没有机制上的保障,其他电商平台只能学个形似,即便短期内能把价格拉平,要做长期低价就只能改写「基因」了。
为什么阿里打不过拼多多
淘天性价比失守的原因,就是平台的模式太注重从商家身上赚流量费,而不是站在终端消费者的角度,为消费者节约成本。零售行业,性价比为王。阿里、京东过去几年努力狙击拼多多未能成功,就是因为拼多多创造出了更优的性价比。阿里巴巴当前的反思,也是围绕这一点。蔡崇信在2024年4月表示,“我们知道阿里落后了,因为我们忘记...
拼多多市值超阿里巴巴成电商新王,但为何更慌的却是京东?
过去网上曾有论调,说拼多多的成功是抓住了下沉市场,通过低价策略吸引了大量三四线城市及以下地区的消费者,这对于淘宝的冲击最大。而京东则通过自建物流体系,自营店铺,获得了一二线城市更注重品质与效率的消费者,拼多多的崛起对于京东并不会有太大影响。
电商都在学的拼多多,为何难被超越?
质疑拼多多,理解拼多多,成为拼多多。过去一年国内电商先是打响价格战,吸引中小商家,随后开始在物流和退款方面卷服务。出海方面,TEMU最先推出的全托管模式,也引来其他平台的跟进。一时之间,拼多多成为电商研究和效仿的对象。但似乎想要完成一场拼多多式逆袭,后来者居上并不容易。
采销喊话拼多多停止屏蔽IP直接比价,京东被“逼急”了?
直播期间,京东采销现场喊话拼多多,“恳请停止屏蔽IP、停止侵害消费者权益的行为,恳请拼多多直接比价。”京东采销相关人员还鼓励消费者将比价内容上传至京东采销直播间,并将在直播间现场降价。雷达财经了解到,其实像京东采销所说的屏蔽竞争对手IP的商战手段,在此前并非没有先例。近来因价格战打得不可开交的盒马和山姆之...