国企副厅级退休老领导酒后失言:牢记这10条潜规则,嚼碎了烂在肚子...

4国企内部等级森严,永远不要把领导的座牌摆错,永远不要把领导的排序写错,永远不要把领导的职务写低了,永远不要把领导的职务叫低了。任何会议,前排宁愿空着也没人坐,领导坐下来,他周围方圆几米内无人落座。经常坐在会议最后排或角落里的人,会议一开场,他们就溜走了。5在普通员工眼里,国企里的升职是...

国企上班有多让人绝望?

事实上，进入国企之后，眼前是一个集中管控、等级森严、职权分明的庞大机器。里头处处是浓浓的官僚主义气息，宛若小小的党国体系。作为基层技术人员，首先就要面对一大堆束缚双手双脚的规章制度。不是规定你不能干这个，就是限制你不准做那个，仿佛一切只为遵从上级领导意志而存在。工作内容往往远远超出自己的职能范畴，甚...

当老师,成了县城女孩的最好出路

“每天忙忙忙，但是忙不到点子上。”回想起来，她最开心的日子就是拿到教师资格证到上班前的这一段时间。那时她还没当过老师，对未来还抱有幻想。如今来了半年多，她觉得自己毫无长进，自我认同极低，而且县城里等级森严的凝视令她难以适应。工作没多久学校老师问她个人情况，准备给她介绍对象，说是本地某局长家...

地产二代的集体成人礼

杨国强的举动反映出,直到正式交棒前夕,他在公司内部仍有无人比拟的影响力;从顺驰到融创,孙宏斌一直是集团话事人;而半军事化管理的万达等级更加森严,王健林就是这个堡垒里唯一的“王”。一代地产大佬或许曾意识到这个问题,但在继承者路线选择上他们反复犹豫,既想像万科、联想一样建立现代化企业制度,又羡慕李嘉诚、正...

“为”与“不为”的辩证法——新时代新国企万华改革创新启示录

另一方面,万华又并非等级森严。决策民主,宽容失败,鼓励创新与监督,给员工以自由成长的空间和时间。“在万华工作的几十年,难能可贵的是,给了我们一个最好的事业平台,足够的耐心和空间,让我们能够不断进步成长。”公司鼓励技术人员创新的事让白海涛至今记忆犹新。2001年,白海涛担任项目经理时承担过一项重要技改工作...

国企年轻员工:绩效与工资无关 上下等级明确

让董华多有抱怨的还有公司的企业文化(www.e993.com)2024年12月19日。他觉得,相比于民营企业,公司上下级之间等级森严,还有着一些官僚气息。“还有,公司的工作风格就是不分工作和休息。如果领导突然有了要求,不管半夜还是调休,都会打电话让你过来干活儿。”实际上,这些国企青年员工的心态和一些抱怨,在专家看来很正常。

这代打工人不想996了

二十世纪六十年代的美国,年轻人唱着摇滚开启了轰轰烈烈的嬉皮士运动。他们穿喇叭裤、抽大麻、搞性解放;他们批评政府、憎恶资本、反对战争;他们反对物欲,歌颂爱与和平;他们迷惘又理想,颓唐又亢奋。这是一场包裹在文化里的政治运动,对抗的是那个物质生活极大丰富,但等级森严的美国社会。

民营企业家挂职国企不太靠谱

况且,中国现实决定民营企业与国有企业没有可比性,在经营机制、经营理念、经营方式、用人机制等方面,二者都有截然不同的差异。民营企业家们能在那里学到什么?更令人担忧的是,不少国有企业内部存在等级森严、官僚习气浓厚、人浮于事、管理效率不高等问题,更存在不少腐败现象,如果那些挂职的“富二代”因此受到不良影响...

新时代新国企万华改革创新启示录

另一方面,万华又并非等级森严。决策民主,宽容失败,鼓励创新与监督,给员工以自由成长的空间和时间。“在万华工作的几十年,难能可贵的是,给了我们一个最好的事业平台,足够的耐心和空间,让我们能够不断进步成长。”公司鼓励技术人员创新的事让白海涛至今记忆犹新。

“失业率暂停公布”引众议,背后是沉默不语的三大巨变?

中国在过去二千年大多时期中都是世界数一数二的经济体,这是由于中国等级森严的封建法制下的国家能力和政府的执行力都比较强,同时历朝历代往往在开朝时会与民休息、让利于民,具有一定程度上的经济包容性,并且什么时期包容性越大,经济往往发展得越好,如汉朝的文景之治、唐朝的贞元之治和清朝康熙年间“永不加赋”...