穷人为什么很难咸鱼翻身,不是缺钱、缺人脉,而是这三个原因
但是稻盛和夫却这样说:“越是贫穷的家庭越喜欢买东西,导致穷人家里东西塞不下,而富人家里却很空旷这种现象。”深度观察周围的穷人,就会发现,他们不是很懒,也不是一直不赚钱;他们也会遇到一些好心人,给他们提供岗位、技术,甚至是金钱上的帮助。可他们还是没有富起来,始终在底层社会折腾。究竟是什么原因,导致穷...
一夜“塌房”!被骂上热搜的陶勇医生,到底得罪了谁?
稻盛和夫说过:“吃苦的本质,是长时间为了某个目标而聚焦的能力。这种能力,是一种自控力,自制力,坚持和深度思考的能力。”我想起纪录片《了不起的妈妈》里一位叫Lia的海淀妈妈,Lia出生在高知家庭,妈妈是大学教授,姥爷还创办过两所大学,老公是三甲医院的医生。她自己曾经两次创业,如今任职在一家银行工作。
独家!黄太吉创始人再创业:首次披露惨败内幕
赫畅:我也上了很多商学院,我也报了很多私董会,要么是特别接地气的,比如教你怎么快速搞钱,要不然就是特别高大上的,学德鲁克、熊彼特、稻盛和夫,学各种各样西方经济学思想。这边强调行,这边强调知,有没有特别知行合一呢?就是既能创造理论,这个理论又能指导实践,然后实践反推回来又能产生一种理论。中国这片土...
当孩子不尊重你时,不要愤怒、也不要讲道理,做好这几件事就够了
如果孩子渴望被尊重阶段,家长经常把孩子拿来嘲笑、或者开玩笑,这份不被尊重的感觉就会深根发芽有些孩子会气急败坏地反抗,也有些孩子会因此受到严重的心理伤害所以,爱孩子就要和他们好好沟通,千万不要觉得有趣就随便开玩笑,也不要因为孩子不听话就愤怒地抱怨指责想要和孩子保持相对于平衡的尊重关系,那改变沟通就是...
“日本经营之圣”稻盛和夫逝世:世间同时失去了一位企业家、哲学家...
综合日本朝日电视台、NHK8月30日消息,著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫于2022年8月24日去世,终年90岁。作为“日本经营之圣”,稻盛先生的一生堪为传奇。科学家出身的他,25岁时在精密陶瓷领域就有划时代的发明创造。27岁时开始创业,赤手空拳40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。
看懂了稻盛和夫“京瓷定律”,才知道是什么决定了人的层次
稻盛和夫毫不迟疑地回答:“思维方式(www.e993.com)2024年10月17日。”后来,他在其著作《干法》中具体解释了这一说法:“在我看来,人生的结果=思维方式×热情×能力。在这个公式中,热情和能力的打分范围都是从0分到100分,但思维方式却是从负100分到正100分。一个人想要成功,热情要高、能力要强,这当然是必需的。但是,如果存在一个...
稻盛和夫:作为人,何为正确?
一、稻盛和夫的判断基准稻盛27岁创业成了经营者,需要判断的事情陡然增加,那么怎样才能对接踵而来的问题不断地做出正确的判断呢?稻盛说:“创立京瓷时,我是技术员,理工科出身,对会计和企业经营,可以说一窍不通。在我的亲戚朋友中又没有一个经营者,没有一个人我可以请教。但既然自己开公司当了经营者,就必须...
稻盛和夫:一个对父母都无法关爱的人,更不可能关爱别人
我认为,父母对孩子的爱是利他的极致,反过来,孩子爱父母也是利他。把自己的父母放在比自己更重要的位置上,孝顺父母,这同样也是利他,但这部分利他并没有被刻印在人的本能中。这一点在动物界中可以找到证据。不管是猫还是狗,母亲都会非常珍视地养育孩子。这种母爱非常强烈,达到愿意用自己生命去换孩子生命的程度。
稻盛和夫:我经营人生和事业的基准和原点都在这里
本来,稻盛寻求的是企业经营的判断基准,结果却不限于企业经营,他找到了更广阔层面上的、对任何人都适用的、做人做事的基准。因为企业经营也不过是人做的、以人为对象的活动而已。稻盛和夫的人生方程式“作为人,何谓正确”这一判断基准,就是他后来想出的成功方程式里的“思维方式”。判断基准既可以从极端利己到...
稻盛和夫:能做高管的人,都具备这六项基本功
一个是走管理岗路线,管理团队,完成组织交给的任务。一般来说,如果要走管理岗路线,在专家路线上也要达到一定的水平,否则很难带领团队。每个走管理岗路线的人,都想在管理层级中往上游走,从基层到中层,再到高层,直到走到人才架构的金字塔顶端。可是,要走到这一步,谈何容易?