年营收破400亿“折扣商超之王”乐尔乐供应链有何独到之处?

这一价格优势得益于乐尔乐高效的供应链运营体系。依托高桥大市场的上百家供应商，乐尔乐组成了超级供应链，有效削减了中间批发与零售环节。加之大规模采购策略，进一步降低了成本，从而实现了价格的极致优化。同时，为切实惠及消费者，乐尔乐将直营店的毛利率严格控制在12%，远低于普通便利店的超10个百分点。第二，...

年营收破400亿,门店超7200家,“折扣商超之王”乐尔乐供应链有何...

与奥乐齐类似,乐尔乐主要依靠薄利多销占据下沉市场,1元/瓶的农夫山泉、3.7元/瓶的东方树叶、27.5元/瓶的阿道夫洗发水,店内产品价格与拼多多售价不相上下,甚至还更便宜。自成立以来,乐尔乐每年都能保持46%以上的销售增长。官方数据显示,2023年,公司全年销售额突破400亿元,单店最高年营业额高达11.76亿元,平均单店...

乐尔乐,如何筑起400亿商业帝国

比周边便宜20%到30%；在保质方面，有业内人分析，乐尔乐的供应链，有一套“硬品牌、硬品质、硬品控”标准，为了保持这个标准，乐尔乐在一个品类里，通常会选2到3个头部品牌，而且这两三个品牌还要定期考核，达不到标准就更换；在周转方面，在一般超市，非食品商品的周转周期是28到35天，而乐尔乐目前的周转...

前首富黄光裕夜访长沙,乐尔乐独家回应

2023年，硬折扣成为中国零售行业的关键词，即通过供应链优化，减少中间环节，降低经营成本而实现的低价策略，也就是说即使不打折，商品的价格也便宜。如乐尔乐、奥乐齐、山姆、Costco以及量贩零食店都是硬折扣模式。一众折扣店中，黄光裕为何会选择乐尔乐？国美是否能靠折扣店模式翻身？“售价比普通超市便宜30%以上”20...

乐尔乐创始人陈正国:抓住这两年的“折扣风口”

乐尔乐主要服务两大对象:一是,C端的消费者;二是,零售行业中的一些中小型商家。实际上,来乐尔乐上河国际仓店的消费者,既有个人,也有来自中小商超的采购。在当前的市场大环境下,他们对商品性价比都有巨大需求。乐尔乐也正是以“低价”、“便宜”的形象斩获了众多拥趸者,这也正是其核心竞争力之一。

独家揭秘:3900+店400亿销售规模,乐尔乐硬折扣是如何生长出来的?

乐尔乐门店商品比周边要便宜20-30%,而且商品非常丰富,500平米的店铺,SKU可以做到15000的基数(www.e993.com)2024年11月14日。“很多人算的毛利都是虚拟的,真正卖掉的才是你的毛利。”陈正国做硬折扣的思路其实很简单,用大白话说就是“薄利多销”,门店只要18个点的毛利,但是因为周转高,运营成本低,乐尔乐门店的坪效就很高。

一年拓店1800+,乐尔乐陈正国揭晓背后的故事

这家零售品牌名为乐尔乐,由于其门店产品比别的超市都要便宜15%-20%,被行业内冠以“价格屠夫”“市场破坏者”之称,但乐尔乐却鲜少回应这些争议。2024年伊始,乐尔乐乘势追击,宣布成立全球唯一官方加盟渠道——乐尔乐汇盟,定下“营收超千亿、门店破万家”的年度目标。

国美盯上硬折扣,前首富黄光裕夜访长沙,乐尔乐独家回应:不排除任何...

2023年,硬折扣成为中国零售行业的关键词,即通过供应链优化,减少中间环节,降低经营成本而实现的低价策略,也就是说即使不打折,商品的价格也便宜。如乐尔乐、奥乐齐、山姆、Costco以及量贩零食店都是硬折扣模式。一众折扣店中,黄光裕为何会选择乐尔乐?国美是否能靠折扣店模式翻身?

没有卖不掉的货,中南最大批发市场催生“折扣商超之王”

乐尔乐最具杀伤力的是价格。1.2元/瓶的农夫山泉矿泉水,5元/桶的汤达人泡面,1.9元/罐的可口可乐,这些一线品牌的食品饮料,通常比周边其他商超便宜5毛至1块。再以奶粉为例,货架上摆的十几种多数在50元以内,以大牌成人奶粉为主,没有对品质要求更高的婴幼儿奶粉。二楼售卖的睡衣、内衣多是不知名品牌,二三十元...

乐尔乐多家连锁超市涉嫌卖假货 工商责令下架

在乐尔乐超市中南大学店化妆用品货柜上,标有“非卖品”的化妆品竟然对外售卖。超市工作人员解释称,非卖品是他们从厂家直接拿货,因为和正品一模一样且价格便宜三四倍,超市才拿出来销售。在长沙民政职业学院附近的乐尔乐超市,记者随机挑选了一瓶200毫升的海飞丝洗发水。记者查询瓶盖上的防伪序号,显示为:假冒产品。记...