只为消费者而卷,今麦郎是如何撑起极致性价比的?

而今麦郎之所以能在方便面行业承压的当下迎来爆发性增长,靠的就是让利于消费者。当下,中国消费者正步入理性回归的时代,他们不再盲目追求高价、大牌,而是重新聚焦于性价比,这是一种理性消费认知的觉醒,便宜与好物并不是对立的。这也是为什么,“贵即好”的消费主义陷阱开始暴露。从美妆护肤品到奶茶雪糕,诸多依赖营销...

今麦郎深陷营销困境 难撕“低价标签”

今麦郎浓烈的上市情结,或许与同行业竞争对手有关。1994年,今麦郎的前身华龙方便面厂刚成立的时候,当时的康师傅、统一方便面就已经占据了80%的市场份额。经过多年打拼,今麦郎终于能与康师傅、统一这两个方便面双雄同台竞争。而康师傅、统一已分别于1996年、2007年上市。今麦郎从创立之初,瞄准了乡村下沉市场,依靠便宜实惠的...

方便面卖不动?“国民泡面”今麦郎“1桶半”逆势增长24%

但是，仅仅价格便宜是不够的。今麦郎能够获得消费者的青睐，还有一个重要原因：品质过硬。作为一个有30年历史的老牌国货，今麦郎为了保证产品质量，甚至自己种麦子、自己加工制面粉。他们种植了45万亩优质麦，建立了从种植到销售的全产业链。今麦郎的董事长范现国在一次行业大会上说："消费越理性，物价越便宜。消费认知...

今麦郎范现国:下一个时代,是好人做生意的时代

一直以来,方便面中的“肉少”被消费者所诟病,而今麦郎用三分之一的价格带给消费者强烈的“面馆面”满足感,通过不断地工艺创新,持续拓宽方便面概念的边界。方便面的油炸工艺,让消费者担心食用热量,今麦郎推出“0油炸健康面”拉面范,每份面饼的热量比传统油炸方便面面饼减少三分之一,孩子吃妈妈放心;消费者喜欢尝鲜、...

是消费紧缩还是认知升级?今麦郎用“0油炸”拉面范引领食品行业破局

对此,今麦郎集团董事长范现国在大会《三十而立,重新出发》的演讲中指出看似消费降级,实际是消费者认知升级的表现,他列举了中非水泥对比、茅台、房价走势、北欧极简的生活方式等案例,讲道:“当消费回归理性,要花更少的钱,买更好的东西。消费越理性,物价越便宜,对企业来说,随着消费者认知的提升,竞争难度不断加大,维度...

比农夫山泉更便宜,河北富豪阻击钟睒睒

今麦郎卖饮用水，比农夫山泉还便宜，换言之，打价格战，农夫山泉遇到了对手(www.e993.com)2024年11月10日。悄咪咪打价格战剖析饮用水价格战之前，有必要先了解一下今麦郎和背后的掌舵人、河北百亿富豪范现国。对于今麦郎，很多人的印象来自方便面。事实也是如此，上世纪90年代，范现国聚焦方便面业务，成立了华龙集团，依靠靠近原材料的地理优势，调料...

1桶半方便面卖爆,性价比时代5元是方便面底线

如今,在中国消费者回归理性的年代,消费者从曾经只买好、买大、买贵,到如今重新重视低价和性价比。看似是消费降级,但实则是依旧注重品质生活的他们认知得到了升级——便宜与好物不是对立的。这也是为什么,一种所谓的“昂贵的就一定是好的”的消费主义陷阱开始暴露。从美妆护肤品,到奶茶雪糕——当这些亟需营销投入...

只为消费者而卷,中国品牌「卷王」炼成记

今麦郎集团董事长范现国在今年的第24届方便食品大会上的演讲中指出,看似消费降级,实际是消费者认知升级的表现。消费越理性,物价越便宜,对企业来说,随着消费者认知的提升,竞争难度不断加大,维度也不断提升,需要以更具性价比的产品赢得竞争,企业需要为消费者提供物超所值的好产品。

中国最好吃的8大方便面,康师傅、统一上榜,你最喜欢哪一个?

也就是今麦郎的前身。公司成立后的主营业务就是方便面。但发展期间,今麦郎和日清集团合作,方便面业务不再占据话语权。今麦郎的方便面业务只能和日清集团合作。在合作期间,今麦郎一直没能推出被市场和食客认可的产品。下沉市场被白象和康师傅等品牌占领。

白象超过今麦郎排第三,62岁的姚忠良“躺赢”?

2、营收单一,与今麦郎、统一、康师傅的差距拉大康师傅、统一和今麦郎这三个老对手,已经不依赖方便面业务了,饮料等业务在营收的占比更高。2020年之前,今麦郎的营收已经接近300亿元去了,今麦郎此前还宣布目标要达到1000亿元,如果单看方便面业务,无论是白象还是今麦郎甚至是康师傅,都绝对达不到这个目标。