炒鞋党眼泪滴落的速度,赶不上得物裁员的速度

其实,得物要明确自己的定位,如果坚持做消费升级,那就努力把正品品质做好,价格可以做调整但不能只拼低价,如果做性价比路线,那是否要另开门户,以区别开原先得物的定位呢?总之,操之过急失去调性就得不偿失了,你们觉得呢?-END-

大学生得物卖鞋年入1000万,直言“今年太难了”

在他看来,消费者对价格越来越敏感,而得物上的商品由于要承担其他平台上没有的查验费等,价格肯定会比淘宝、拼多多等电商平台要高,“同样一双鞋,大概要贵5%~10%”,所以要和其他平台的商家竞争,只能降价减少自身的利润。并且最近两年,抖音电商、拼多多百亿补贴、淘宝百亿补贴也在蚕食得物的球鞋市场份额。罗子健...

“鞋穿不炒”的得物,现在怎样了?

商家通过得物卖出一双球鞋,得物从中至少抽取5项费用:技术服务费、转账手续费、操作服务费、售后无用服务费,消费者邮费补贴。不同级别商家,不同商品,不同阶段,各项收费会有浮动。其中技术服务费这项,通常在2%-10%浮动,也有奢侈品牌鞋子被收取25%技术服务费的情况。按正常情况算,一双卖2489元的鞋子,得物大概要...

年轻人不炒鞋,得物难赚钱

其实不完全是,二级市场的价格往往是根据市场需求来的,完全也可能比发售价便宜,这也是为啥得物同一件衣服不同码数、颜色之间,价格都能差距巨大。从这角度来讲,我最常使用得物的方式其实是看成价格筛选器。如果高于得物价太多就是溢价严重,低于得物价太多那就正品存疑。03但球鞋这条赛道,归根结底还是个小赛道。

为什么商场里的女鞋越长越像

一时拼低价带来的平替，最终会被消费者抛弃。没有人真正需要只有低价，品质追求才是消费者需要的消费模式。当前百丽时尚虽然拥有品牌矩阵，但并没有特别突出的高端品牌，消费者对于百丽的大众化鞋履品牌认知，是百丽未来发展的最大障碍。或许，百丽要在时尚之路上走得更远，光在样子上成为平替还不够。

年轻人不炒鞋了,得物还能闷声赚钱吗?

另一方面,淘天、京东等综合电商平台无论是品类、流量还是运营,都要比垂直电商强不少(www.e993.com)2024年11月15日。当大平台发力球鞋、潮流等类目时,意味着得物如果只坚守自己的一亩三分地,很难抵挡住对手的“入侵”。对于消费者而言,限量版球鞋与普通款在功能性上并无显著区别,主要差异在于设计和配色。因此,当消费者的购买决策受到预算约束时...

内卷的2024,电商原来还能像得物这么玩

而经过几年的发展,如今的得物,已经从最初的球鞋品类,拓展到包括潮服、美妆、数码等20多个大品类的综合电商平台。得物的小伙伴告诉我,如今球鞋品类在得物上的体量,其实只占30%左右。有一组数据特别让我吃惊,得物目前的用户中,90后的占比超过90%,在中国总计2.6亿95后人群中,得物的渗透率达到70%。

逆势增长!为什么得物商家不用过“紧日子”?

行业大盘整体下滑的家电、3C数码、美妆、服装等类目，23年在得物却都是翻倍以上增长；当性价比重回主流，奢侈品失速，得物上奢包、奢服、奢鞋等品类增速也在逆势引领；除此之外，得物上运动户外、珠宝配饰、潮玩玩具等版块也都相比大盘表现出逆势高增长的景象。在电商整体不景气的情况下，为什么得物会是这个逆行者？

100亿美元,得物估值到顶了吗?

由此来看,这可能也是得物估值跟小红书差了70亿美元之多的原因所在。2、潮流电商,难有壁垒潮鞋、潮玩本质上也不是主流消费,这就意味着缺乏规模效应,缺乏规模效应就很难有成本优势。从成本上讲,得物本质上是没有真正意义上的壁垒的。做电商,什么是真正的壁垒?

在得物买珠宝的年轻人,是哪种level?

一般靠分期才能拥有的商品,都是轻奢高奢产品,这个大品类本就是得物的优势品类。虽然得物此举能够在一定程度上刺激年轻人脑子一热就冲动消费,随手买个奢侈品包、买双限定款鞋“无缘无故”地奖赏自己。但现实也有可能是,性价比消费周期下,年轻人经历高端品牌打折促销的次数多了,再有逼格再有腔调的品牌,也总能祛魅...