山姆进军胖东来腹地,到底谁更胜一筹,看各自的商业模式就知道了

相较而言，胖东来的经营方式更为传统，开门迎客，无论是谁，到这里都是顾客，胖东来极度重视顾客体验，把每一项服务做到极致，这不仅仅是售卖商品，更是对顾客的全方位关怀，使顾客有“顾客即是上帝”的感受。从公司文化角度看，山姆作为沃尔玛的一部分，继承了美国企业的文化，尊重个体，优先顾客。而胖东来则更着...

胖东来爆改永辉最大启示:梅见成为商超选品逻辑新代表!

他说，线下超市的衰落，有来自电商的竞争，但更重要的是自身原因。这些线下超市的“二房东”经营模式，在行业向上发展时挣钱很轻松；但弊端在于卖场对于商品的把控越来越弱，甚至到了“给钱就能上”的地步，从而也渐渐远离了消费者的真实需求。在此之前，中国商超主要赚取品牌使用货架的租金，与销售没有强关联。因而...

胖东来调改永辉背后:传统零售供应链震荡下梅见却能逆势增长

这些线下超市的“二房东”经营模式,在行业向上发展时挣钱很轻松;但弊端在于卖场对于商品的把控越来越弱,甚至到了“给钱就能上”的地步,从而也渐渐远离了消费者的真实需求。在此之前,中国商超主要赚取品牌使用货架的租金,与销售没有强关联。因而,每个货架前的品牌导购,成为商品流通闭环的最后推手。只可惜时代悄悄...

胖东来四处“救火”,救得了中国超市零售业吗?

钛媒体APP认为,正因为胖东来是混业经营,以综合商场为依托,包括了超市等多个业态,所以胖东来所有的商业体都有很明显的“买手特征”。这与习惯了以二房东身份向品牌收各种费用的方式有本质区别。超市作二房东模式在行业向上发展时,挣钱很轻松,但是弊端在于卖场对于商品的把控越来越弱,甚至到了“给钱就能上”的地步。

商超选品逻辑彻底变了!胖东来爆改永辉最大启示

这些线下超市的“二房东”经营模式,在行业向上发展时挣钱很轻松;但弊端在于卖场对于商品的把控越来越弱,甚至到了“给钱就能上”的地步,从而也渐渐远离了消费者的真实需求。[1]在此之前,中国商超主要赚取品牌使用货架的租金,与销售没有强关联。因而,每个货架前的品牌导购,成为商品流通闭环的最后推手。

胖东来,到底为什么「出圈」?

从原本对员工工作层面的照顾,延伸到对员工生活层面的照顾,是胖东来近年来持续受到市场关注的根本原因(www.e993.com)2024年11月4日。虽然有评论称,胖东来的老板管得太多,把员工的生活和工作混在一起,但这其实是中国传统管理模式中最典型的做法之一,即「家文化」式管理。「家文化」的形成有其深厚的文化根基。中国社会系统追求高效和紧密连接。

【摘要】叶国富进,胖东来退。

胖东来之所以会在名创优品收购永辉超市之后,便选择退出,其实正是看到了叶国富的这样一种以资本为主导的发展模式所带来的问题和弊端。说到底,如果仅仅只是一味地追求规模,如果仅仅只是一味依靠资本的方式去弥补自身发展过程当中的问题和弊端,而没有真正从零售行业本身着手,那么,这样一种方式纵然可以给名创优品的发展带...

胖东来,给名创优品当头一棒

胖东来之所以会在名创优品收购永辉超市之后,便选择退出,其实正是看到了叶国富的这样一种以资本为主导的发展模式所带来的问题和弊端。说到底,如果仅仅只是一味地追求规模,如果仅仅只是一味依靠资本的方式去弥补自身发展过程当中的问题和弊端,而没有真正从零售行业本身着手,那么,这样一种方式纵然可以给名创优品的发展带...

狂人叶国富,豪赌“胖东来”

再后来,永辉遇到了带着光环而来的胖东来。频繁因为“被胖东来拯救”事迹,被置于镁光灯下,或许是永辉超市乐见其成的。有业内人士分析,永辉超市和胖东来合作,一方面是为了提升门店的运营效率;另一方面,很有可能是想借此提升商业价值,便于后续的资本运作。

“急诊医生”胖东来,救不了中国超市零售业|钛媒体·封面

钛媒体APP认为,正因为胖东来是混业经营,以综合商场为依托,包括了超市等多个业态,所以胖东来所有的商业体都有很明显的“买手特征”。这与习惯了以二房东身份向品牌收各种费用的方式有本质区别。超市作二房东模式在行业向上发展时,挣钱很轻松,但是弊端在于卖场对于商品的把控越来越弱,甚至到了“给钱就能上”的地步...