好好学习,下次就能自信地向别人介绍自己了
李霄寒:随着科技发展,每个人都可以拥有自己的AI家庭医生9月18日10:46|睿见Economy人工智能医疗4“N+1”合规隔断房,自如为年轻人减负9月19日11:20|数码手机汇减负在花园里上班是种什么体验?9月19日17:37|厦门网酒店中山公园预告:“人民城市大课堂”将在静安区开展“静安区城市更新方法与实践...
不公开!不会音视频一锅出!Sora团队最新采访透露了一个训练细节
Sora团队的最新采访中,团队领导者BillPeebles、AdityaRamesh和TimBrooks做客科技博客WVFRMPodcast,分享了他们对Sora获得全球关注的感受并透露了正在努力的方向。在采访中,他们也被问到Sora是否会跟进音效生成功能,团队负责人委婉表示,一锅出是很好——但我们先专注做好视频再说吧!划重点:Sora训练的一个创新之...
姆巴佩谈担任法国队长:我们是一个团队 会努力分享领导权
在接受《普罗旺斯报》采访时,前法国国家队队长洛里表示:“基利安(姆巴佩)身上展现出了一种领导力。在上届世界杯上,他已经开始在更衣室里占据更多的空间,他通过自己的表达和对球队表现的影响,逐渐展现出领导才能。现在,队长的身份非常适合他,使他更有责任感。在蓝军中,他表现得很自然,总是面带微笑,准备迎接新的挑...
敢得罪央视,出门带30个保镖,张颂文一语戳破吴谨言的“真面目”
25号的采访,但它没有当天发文痛批。而是憋了3天,等到28号《延禧攻略》大结局了才指出吴谨言团队的怠慢和不尊重的行为。中间给了他们整整3天时间去解释、去道歉,但是没有任何的消息。这才发飙把吴谨言挂出来。作为大哥的央视网也力挺自家“妹妹”,发文指明她的问题。所有人都在骂她:吴谨言这是真把自己当...
奈飞创始人的60条商业思考:公司应该像一支足球队,只有最强最专注...
1.奈飞专注于娱乐,我是一个超级专注的人,只有专注才能成就伟大。2.如果一定要说奈飞有什么不同之处,那就是它不拘泥于规则。3.(奈飞)我们是人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的企业文化。4.我们的文化强调以人才密度实现最高绩效,对员工实行情景管理而不是控制。这使得我们能够不断地成长,并随着整个...
朱啸虎讲了一个中国现实主义AIGC故事
在你看来,中国的AIGC应用已经大爆发了?——外界没有人这么说(www.e993.com)2024年9月21日。“已经大爆发了。大家都不知道!”这位1974年出生于上海,父亲是数学家,在上一个时代成名作有拉手网、饿了么、滴滴、ofo等的知名投资人,有很强的个人语言风格。他在我们的整个访谈中总共说了16次“PMF”、15次“说实话”、13次“没有意义”、...
打造高效能团队,管理者需要做到这六件事
永远把团队绩效放在首位,承认需要帮助作为一个团队领导,你对团队和下属的态度至关重要。想更好理解这一点,让我们先看看海湾战争期间,美军后勤部门的一位负责人的故事。兰迪·盖尔上校在接手新工作的第一天就声明自己不同于前一任负责人卡尔。盖尔所在的部门,是美国陆军规划部门中的后勤组织(以下简称“后勤部”...
马斯克最新 2 万字专访:未来 AI 将比所有人类加起来还要聪明,和...
这是著名科技播客LexFridman和马斯克的最新专访(同时还有与他Neuralink团队核心成员的访谈)。如城主之前所说,和科技大咖的访谈不是什么人都可以胜任的,需要一个特别好的主持人兼提问者,才能碰撞出智慧的火花。而Lex同学显然是其中不多的之一。
郭伟:一文讲透干部管理与领导力的逻辑
BEI访谈记录:故事“我当时去了一个刚出事的矿,去了一看,整体情况比较糟糕。领导就要起带头作用,发挥表率作用,要求别人做自己得先做到。第一个月,我每天都会不定时检查,晚上两三点、三四点、四五点,下井,只要醒来就下井,发现早上布置的没落实,就让调度室叫人来开会。半夜开会,追查为何没有落实到位?为何没有落实...
顶尖销售,强在基本功
第五,做一个真诚坦白、值得信任的人。一个什么都藏着披着的人,是不会被别人信任的。第六,敢于真情流露。真情流露的人才能得到真情回报,虚情假意是无法掩饰的。比如赞美客户时,你说的是不是真心话,他听得出来。②技能除态度外,做大客户销售还需要专业技能。我们常说,做大客户需要“以专业制胜”。态度让...