震碎三观的“20名员工奴性事件”,暴露的残酷现实让人不寒而栗

一些领导通过各种令人匪夷所思、极端人性化的PUA手段，目的是筛选出那些听话、顺从、易于利用的“工具人”。02比如，之前在热搜上持续一段时间的“某奶茶品牌员工遭羞辱事件”。视频中，三名员工低着头，双手戴着形似手铐的奶茶杯托，脖子上挂着写满红色大字的“谢罪牌”。她们像犯人一样忏悔自己的“罪行”，罪名...

打工人遇到霸总领导:听话、背锅、随叫随到

通过压榨员工进行向上管理,员工一人身兼多职,还不给加班费和福利。比如,集团规定员工晚上10点后可报销打车费,但同事在11点前打车,她直接驳回,理由是,这个时间点一看就是等着打车的。我在这个公司待了不到半年时间,原来不到十个人的团队还剩两人,她觉得是我不会管理,还一直跟我说,我们部门不需要太多人,弄个小...

我整容后,进入了女儿的公司 没有人帮我,我就自己为女儿报仇

整容之余，我还在努力健身、塑形。我要让自己的皮肤变得紧绷，肌肉变得强壮。通过一系列包装，我至少让自己减龄十几岁。我从一个四十岁的老阿姨，变成了二三十岁的淑女。手术彻底恢复后，我去上班了。我加入了女儿生前的公司，从分公司的销售做起。

20人以内的小团队,如何高效管理?掌握这40个管理工具,让员工乖乖...

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...算什么好领导?掌握这40个“管理工具”,员工才会“乖乖听话”

想要解决某一管理问题,你需要回归到它们背后那些具体的、微小的管理场景中,洞察在具体情景下的影响因素,对它们抽丝剥茧,你才能缕清思路,看清问题本源。作为一位管理者,你终究要面对一系列复杂、多样的管理难题:团队成员的执行力很低,缺乏责任心;员工整体业务水平不高,能力较差,不知道怎么带;...

员工太听话可能是能力问题,马云:难管理的人不代表不好

公司的经营管理就是这样,需要有不同的见解、争论去弥补自身的不足和缺陷,真理越辩越明,公司有争论才会有活力(www.e993.com)2024年12月18日。当然,这需要是同一水平的争论才可以。而听话的人很难达到这种思考水平,他们习惯于服从,听话服从对于管理者来说或许是种诱惑,但你要知道的是,真正可以陪你应付困难和挑战,解决问题,承担责任的人,必定是...

缅北七日逃亡:树林挖洞藏身,被带长刀的人追捕,民警150条短信帮他...

“我说完了”,如果是保安或者管理人员,可能粗略找几下就会离开。但是对于当地人来说,找人就等于找钱。“老板可能会给当地人悬赏,一个人5万或者10万”。他们找得很细,陈松蹲的地方又太明显,他赶快拿出水果刀,手脚并用地开始挖土坎壁上的泥土。“刀把泥巴插松,手指头插进去(挖)”,挖出一个六、七十厘米深的土...

先疯的人享受世界|30个反骨时刻

要允许一部分人先背刺生活,毕竟我们都被生活背刺好多次了。??一些平平无奇的倔强罢了??@冰冰据说熬夜会短命,恰好我不想活太久,所以天天熬夜,七八年了,目前还活着(29)。??@栩栩在上级无理不给请假的时候,我会声音提高120倍输出。??@柿子椒女孩...

张一鸣“卧底”抓摸鱼,OKR能管好员工吗?|大事议

在第一个公司时,其实我们管理团队并没有清晰认知,到底用OKR还是KPI来管理公司。但做过几家公司之后,清晰的意识到,科技创新型的创业公司当然要选择OKR。如果过度关注KPI,其实是能够满足创始人的控制欲,加强过程控制,老板很爽,看着员工996,没有生活、只有工作,员工整体上处于一种比较听话的状态。但实际上,这样做并没...

为什么人才就是那些不听话的人?

高级主管要善于解读表层下面的意义。所有员工都很害怕你,是什么原因?所有员工都非常亲近你,是什么原因?表相和真相很多时候是完全相背离的。要善于想。4.好人难做一个人,要做坏人,其实是非常简单的。没有什么能力的人,才会去做坏人。有能力的人,才试着做好人。做坏人,没有任何顾虑,对任何人都大呼小叫,强...