稻盛和夫的智慧:真正厉害的人,一辈子3不问

稻盛和夫创业之后，只专注做一年的经营计划，而非3、5年的计划，因为他明白，3、5年之后的事情谁也说不清楚，过多的消耗时间在这上面，只会把自己拖垮。做个人规划也是一样的道理，计划永远赶不上变化，很多时候，我们太在意规划了，总是想把规划做好，甚至想把人生几十年的方向定好，然后在开始努力，但这其实...

稻盛和夫:好的人生,8点建议

从长远看,诚实的人,坚持行善积德的人不会总是倒霉;而懒散的人,不负责任的人也不会一直荣耀。确实,有人干了坏事却未见恶报,因为他运势尚佳或侥幸逃逸;有人做了好事却未见善报,因为他一时时运不济。但随着时间的推移,状况逐步修正,结果“种瓜得瓜,种豆得豆”,大家各得其所,进入他们应有的境遇。原因和结...

我判断人才的3个标准,第1个就淘汰了大部分人

稻盛和夫先生说:“乐观构想、悲观计划、乐观执行。这是成就事业、变理想为现实的态度。”当一个人有乐观的心态,不抱怨,而是相信能完成目标,积极地想方法,就更容易拿到结果。3.皮实在我们拿结果的过程中,一定会遇到非常多的困难,会面对很多的压力。很多人是玻璃心的,抗压能力非常差,一旦遭遇失败,就一蹶不...

比没钱更可怕的,是染上这18个穷习惯

为了不值一提的虚荣心,为了所谓的面子,很多人拼命地玩着金钱游戏,结果债台高筑,只能在人后掩饰内心的凄苦。可一个人真正的实力,从来不在于外表的光鲜。只有放下对他人眼光的在意,在人后默默蓄力,你才能与财富邂逅,为自己赢来体面。5.三天打鱼两天晒网稻盛和夫认为,成功最重要的品质,一是坚持,二是持续...

稻盛和夫:做什么事都不成功的人,就是因为缺乏热情和执着的信念

在日本的推广工作举步维艰。日本的大企业姿态很高，他们的普遍想法是：一个京都小企业的经营者稻盛和夫所开发的产品，比如新真空管材料之类的，真的可以用吗？当时，东芝、日立、NEC、富士通都是从海外的电子工业公司引进技术，进行制造。不管是真空管还是其他零部件，都是通过与西屋电气、通用电气等海外大企业的技术...

稻盛和夫:仅仅这一条,就能决定人的一生

正如攀登的山峰不同,需要的准备工作和装备也不相同,一个人追求的人生、经营目标不同,他所持有的“思维方式”的境界也截然不同(www.e993.com)2024年11月9日。塚本先生却以自己的观点告诉我们:“稻盛君要攀登的山峰,与你们以郊游心态爬的小山从本质上完全不同。想要攀登险峻的高峰,就必须不断反复严格接受训练,做好周密细致的准备,哪怕有人因...

稻盛和夫:人的成长,始于三次觉醒

就像稻盛和夫说的:人只要抱利他之心,行利他之事,命运自然就会好转。凡事顾全别人,其实也是在成全自己。当你懂得推己及人,开始站在他人的立场考虑问题,你的格局就会越来越宽广,人生也会越来越顺遂。03第三次觉醒:从囚徒思维到变通思维。《理想国》中讲过这样一个故事:...

稻盛和夫:你的人生即是你心境的反映

人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼。——稻盛和夫01提升心性宇宙的意志、造物主究竟抱着怎样的期望让我们降生于世、授予我们不可重复的人生、并让我们自然地成长发展呢?换句话说,我们应该如何生存才能顺应这个巨大的期望呢?这虽然是一个超越人类智慧的莫大的疑问,然而我认为,除了“提升心性”之外,...

稻盛和夫:优秀管理者的四大特质,你具备几个?(老板必看)

稻盛和夫说,对一个合格的经营管理者来说,最重要的不是知道多少复杂的知识和理论,而是懂得珍视那些看似简单、引导人们采取正确生活态度的原理原则,即哲学。这种哲学不是晦涩难懂的书桌上的学问,而是从经验和实践中产生的生动的哲学。那么,什么样的人才是合格的管理者?在稻盛和夫眼中,优秀管理者要有四大品质:...

陈春花:人的生活让商业得以永续

在经营哲学上,利他是一个根本的逻辑。正如稻盛和夫所说,“利他!凡是事事为他人着想,换位思考,事情总会出奇的顺利,内心也平静和充实。”第五,刷新。最后一个对大家的建议和要求是什么?就是你要真正的给自己做一个刷新,也就是领导力的刷新。