领导真正喜欢的人,只有这五种,其他都是扯淡
其四,执行有力之人。领导的决策唯有通过执行才能转化为实际成果。执行力强的人能够迅速且高效地将领导的指示付诸实践,不找借口、不拖延。他们注重细节,追求卓越,按时且高质量地完成任务。这样的人让领导倍感放心,因为他们深知自己的决策能够得到切实执行。执行力是衡量下属能力的重要指标,也是领导最为看重的品质之一。
与领导相处9大忌讳:不提3件事、不管3种人、不接3种活
1、不提让领导尴尬的事情保持领导的尊严,保护领导的面子,是下属应尽的责任。每个人都有不愿回首的过去,只有情商低的下属才会不断提及领导的痛点,翻出那些不体面的往事。这样做只会让领导感到难堪,最终受损的还是你自己。2、不提让领导为难的事情在管理层,总会遇到一些不得已的情况,无法做到让所有人满意。...
遇到喜欢对人吆五喝六的上司,巧妙使用这三个方法,让他望而却步
有成绩了,悄摸“送”领导一手,不管是你的,还是谁的,那肯定的领导管理有方、指导有力,拉不下脸,配合着鼓鼓掌也好。汇报工作,谦虚一点,适当留一些余地,请领导指导,在领导的指导下“成长”,是体制工作的重要组成部分,这是你在体制内的成长,更是领导在管理上的成长,皆大欢喜的事,何乐而不为?俗话说...
为什么领导不喜欢你能力太强?这三点太现实了
因为这些能力强的人不受控制,领导喜欢用他们,但因为他们太有想法,不容易受控制,也没有主动站队,这样领导不得不提防他们,一旦觉得他们有失控的危险,就会排挤打压他们,不给他们出头的机会。第二,与领导的差距你发现没有?当你的能力与领导差距很大的时候,无论你多优秀,领导都不会嫉妒你,甚至还乐见你的优秀,给...
领导最讨厌的3种称呼,低情商的人却很喜欢叫,你叫过吗?
很多人空有一身本事,却得不到重用,就是因为他们情商太低,稍不注意就令领导不悦。尤其是在对领导的称呼上,他们最喜欢这三个称呼,这但这恰恰是领导最讨厌的,希望能为我们敲响警钟。01:叫大哥或大姐在日常生活中,一些人被称作大哥或者大姐都会感到不快,因为这些称呼给人年龄很大的错觉,心思敏感的人不会接受。
领导普遍喜欢提拔这类干部:凡事有目标,件件有结果,事事有反馈
领导喜欢用对工作认真负责的人,对工作负责,就是对自己负责(www.e993.com)2024年10月12日。如果让领导交办的事情落空,会影响工作推进,让领导所忌。在心理学上,有一种效应叫做半途效应,是指当激励过程到半途时,由于人的心理因素和环境因素之间的交互作用,而对目标行为造成的一种负面影响。工作中,我们也会遇到这类似的情况,原本觉得自己能够...
那些让人羞羞的“生理反应”,骚到没眼看??
06“和领导谈话,我忍不住失声大哭”@有点田女25岁我也不知道怎么回事,一和领导说话,我就超想哭!难道这是针对领导进化出的泪失禁体质???但这还真在职场上帮了我大忙!上周我们部门做完年底盘点,领导找我们挨个谈话总结工作。到我这儿时,领导刚说我几句去年工作上的不足,我的眼泪就止不住地往外...
领导非常喜欢的人竟然不是能力强的?
你可能以为领导非常喜欢的是那些能力强、努力的人,但实际上并非如此。No.1大局观很多人只关注自己的工作细节,觉得把事情做到无瑕就好了。然而,领导更看重的是你能否从更高的层次看问题。你需要站在领导的高度考虑问题,而不是只关注自己的那一亩三分地。只有你能看到全局,才能帮助领导做出更好的决策,真的被...
拉姆·查兰:新时代的领导力挑战 | 长江读书462期
更多的人喜欢上了居家办公,不愿再每天通勤,把时间浪费在路上。疫情之后,企业发现再想像以前那样让大家天天来办公室上班难度很大。于是,混合办公模式开始流行起来,有人继续居家办公,有人来办公室。混合办公自然是有利有弊,这里不做深究,但有一点是确定无疑的:对领导者的挑战更大了。
某公司领导:我不喜欢提拔老实人,因为老实人一般除了老实和干活...
任何时刻、任何情况,你都可以帮领导解决问题,有这个能力你不被提拔都不太可能。比如,同时程序员出现难题的时候,不知道怎么解决,总是喜欢找技术最强(还好沟通)的那个人帮忙。比如,公司要上新架构,技术难题搞不定,需要人攻关,大家都搞不定,你搞定了。比如,生产突然出现T0级别Bug,大家都很慌不知道怎么搞,你说...