为什么有人讨厌华为?问题不在华为本身,暴露出国人的最大问题

因此,很多人所谓的“讨厌华为”,其实是在讨厌那些盲目支持华为的极端声音,不是针对华为企业本身。极端支持往往会激发极端反对,这是人类情绪反应中的一种常见现象。华为作为一个成功的企业,本身不需要外界的极端化支持来证明自己的实力。它在技术、市场上的表现已经足够说明问题。当一些支持者把华为捧得过高时,容易让...

曝法国记者评价华为三折叠手机:是没人买的产品,不符合用户需求

了解华为和苹果的人都知道，这两家公司都有着巨大的粉丝基础和市场影响力。提到苹果，可能大家首先想到的是那种简洁、大方、科技感十足的设计。苹果每一次的新款手机发布，总能够吸引大量的年轻人彻夜排队抢购，似乎他们是为了证明自己正在紧跟时代的步伐。而这一次，苹果的新款手机依旧不负众望，备受瞩目。然而，这一次的...

周文强:企业都在学阿里华为,为什么没人去学习胖东来

周文强认为，企业的成功不应仅仅建立在员工的超负荷劳动之上，而应是通过技术创新、管理优化和效率提升来实现的。一个幸福、可持续的企业文化，应当鼓励员工在工作与生活之间找到平衡，让每一位员工都能在高效工作的同时，享有充足的休息时间和个人发展空间。02周文强：企业的幸福力才是核心竞争力“一家企业牛不牛不...

有人说为什么都是全球第二大手机厂,华为跟小米交的税差那么多?

2.企业所得税。(这个是小头,纯利润的20%)3.股东分红个人所得税。(企业赚了钱,股东要分红,得交个人所得税,20%)4.员工工资收入过高,产生的个人所得税,税率5%-45%,收入越高,交税越多。以华为2023年销售6400亿,毛利率44%,所得税83亿,分红770亿,这些公开信息,可以很清晰的计算出华为创造的税收总额。

华为Mate 40为什么那么经典,哪怕Pura 70都出了还是有人愿意选择?

很多人都知道华为旗下的两个顶级旗舰系列水准非常高,特别是Mate系列,比P系列还厉害。但不少机友都觉得华为的顶级旗舰只有Pro版本才厉害,标准版简直就是智商鉴定机。因此同属一个系列,华为Pro版本手机卖得贵,可销量口碑反而比标准版还高。不过去年的华为Mate40却成了一个例外,这款手机长期霸占安卓手机好评榜单第...

《华为基本法》起草人包政:以“业绩导向”的公司,是没有前途的!

任何伟大的战略愿景,都不是一蹴而就的,需要坚强的管理当局带领大家去克服困难,抵制诱惑,并通过一件件事情及成功的示范和体验,逐渐把一个个的人统一起来,尤其是在社会/心理层面上,一步步强化企业分工一体化的关系体系(www.e993.com)2024年11月18日。在技术/经济层面上,实现企业分工一体化关系体系比较容易,似乎可以立竿见影,可以在短时间内实现...

中国最聪明的那一群人,为什么没有去当科学家?

中国人其实是很擅长搞技术的,因为中国有工程师红利,随着各高校长期的理工科专业扩招,中国的工程师数量现在高达8000万人。而以华为为代表的中国公司经过长期的实践又搞出了一套适合中国特色的工程师管理体系。你看搞半导体制造技术,搞得好的基本都是东方国家和地区,台积电跑到美国去建了一条生产线,就很不顺利,因为...

华为二公主猛追小米代言人?姚安娜的演技真给我看裂了

普通人最讨厌的就是这个。更何况姚安娜还有一个致命的错误:她认不清自己的位置。大家还记不记得那句经典的“为什么大家都喜欢姐姐,不喜欢我”?姚安娜可能是真的不理解这件事情,因为相比起姐姐,她的人生有点过于顺利了。孟晚舟和她的妈妈一样好强,93年时就在华为,她从底层员工做起,从0开始积累经验,到如今能...

华为余承东、长城、吉利谁也不服懂车帝的测试,最新回应;李斌回应...

宋志平:任正非不是神仙,华为做得好是因为财散人聚的机制近日,中国上市公司协会会长,中国企业改革与发展研究会会长宋志平在演讲中提到自己做企业是一个机制主义者。谈及华为时,他表示:“任正非是神仙吗?不是。华为做好是因为它有财散人聚的机制。但是如果没有机制,神仙也做不好。这是最最核心的。所以,做企业应该...

为了恶心中国汽车,拜登又玩起了“华为式制裁”。

自动驾驶数据的跨国传输其实是个比较“擦边”的问题,虽然最原始的数据都得经过脱敏处理——比如码掉人脸、车牌这些隐私信息以后才能传输、分析。但对于怎样的信息才算敏感这个问题,地区和企业的定义差异很大,且非常模糊。打个比方,同一个人,在A国只要马赛克到看不清五官就行,但在B国就得马赛克到只能看清...