专访茶颜悦色创始人小麦:品牌如何自我成长
纵观新消费品牌,茶颜悦色的确是非常独特的那一个,创始人吕良和小麦并非商业世界的“科班出身”者,在创办茶颜悦色前,他们有过多次“小生意”创业经验,直到遇到茶颜,他们成功了。茶颜悦色的机打小票有着“絮絮叨叨”的长沙本土风格,极具品牌自身特质的文案风格,这让茶颜有了一点不同于大众商业的样子。在...
茶颜悦色,“资本清仓式退出”
茶颜悦色创始人吕良曾公开表示,茶颜悦色此前迟迟未扩张,更深层的原因在于组织力以及供应链和基础设施的打磨需要时间,而走出去后对品控、组织能力和供应链跟不上的担忧也让他焦虑不已,"不是不想,而是出去了真的会死"。为了扭转这一局面,去年9月,茶颜悦色投入5.2亿元在湖南长沙建设研发生产基地,项目预计2025...
霸王茶姬向左,茶颜悦色向右
起初,由于在茶饮淡季开店,而创始人又缺乏经验,茶颜悦色的营业效果并不好,直到次年所在的五一商圈成为核心枢纽才扭转了局面。后来吕良提到茶颜悦色的成功,感慨称“一个好码头,狗屎都卖钱”。不过,即使这样,茶颜悦色的开店速度也不快。2015年,茶颜悦色才陆续进入到长沙其他商圈,到2017年8月的时候,在长沙...
霸王茶姬的靶,不再是茶颜悦色
而茶颜悦色的创始人吕良,在做奶茶之前有过诸多创业失败经历:卖盖码饭、爆米花,还开过卤味店,都没做起来。他对“走出去”表现得十分谨慎:“我比较悲观,要么扩张死,要么不扩张死。不扩张这种死法,我们觉得比较有尊严。”创始人对“规模化”激进与谨慎的不同态度,直接影响着两家品牌的经营模式。霸王茶姬...
靠模仿上位,卖出1亿杯!茶颜悦色昔日对手,悄悄干出30亿身价
对于霸王茶姬的迅速扩张,创始人张俊杰曾说:“奶茶领域最重要的基础是规模要足够大,有了规模才有机会上牌桌。”作为茶界的后进生,霸王茶姬能够后来居上,离不开标准化生产、规模化战略、加盟机制等各方面助力。创始人张俊杰认为,奶茶和咖啡的逻辑一样,能让人上瘾,通过熏制,能让奶茶更容易储存和流通。
我在茶颜悦色老家,排队买霸王茶姬
而霸王茶姬直奔北上广深杭等一线城市,弥补了消费市场喝不到茶颜悦色的遗憾(www.e993.com)2024年7月6日。到如今,从门店数量、范围上来看,霸王茶姬已经将茶颜悦色远远甩在身后。其次,是运营效率。霸王茶姬在2021年拿到融资后,创始人张俊杰称:“本轮融资将主要用于品牌建设、组织力建设、茶园供应链建设、门店扩张、加盟商赋能、IT数字化建设等...
霸王茶姬,摸着茶颜悦色过河
茶颜悦色要口味新鲜霸王茶姬更在意标准化创始人的态度只是一方面。归根结底,奶茶品牌能迅速规模化的前提,是标准化、可复制。而茶颜悦色,即便是刚拿到融资,在这方面可能还有所欠缺。2020年,茶颜悦色已经成立6年多,创始人吕良还在担心出品问题:
新茶饮行业“卷王”养成记
茶颜悦色创始人吕良曾公开表示,茶颜悦色此前迟迟未扩张,更深层的原因在于组织力以及供应链和基础设施的打磨需要时间,而走出去后对品控、组织能力和供应链跟不上的担忧也让他焦虑不已,"不是不想,而是出去了真的会死"。为了扭转这一局面,去年9月,茶颜悦色投入5.2亿元在湖南长沙建设研发生产基地,项目预计2025...
茶颜悦色走不出长沙:求稳,还是创始人太“怂”?武汉能破局吗?
湘军的闯劲在茶颜悦色的创始人吕良身上荡然无存,却也开辟了新式茶饮走红的非典型路径,不同于喜茶、奈雪的茶全国开花,茶颜悦色把200多家店全开在长沙,靠着十步一店的打法,赢得长沙人的芳心。偏安长沙7年,温柔乡里,吕良更没了野心。奶茶界的杨超越
三顿半首店开在安福路;拾颜获近亿元A轮融资;茶颜悦色告别深圳 |...
近期,小罐茶正在筹建一个茶+餐+酒的新业态店,首家门店计划开在北京,面积在200到400平米左右,目前正在选址和招兵买马中。据了解,这个新业态并非是小罐茶门店的最新升级版,而是小罐茶拓展孵化的新品牌。小罐茶创始人杜国楹称,新品牌并是要走喜茶、茶颜悦色这类新式茶饮店的路线,而是对标原创纯茶品牌tea'stone。