对话百年行创始人杨凯鹏:商业最好的模式就是利他
百年行创始人杨凯鹏行业正在面临一个“百年前所未有之大变局”,但打造一个向上、向善的文化是没错的。石青玲丨发自西安从西北大学法学院毕业后,杨凯鹏并没有投入到律师这个行业中,而是选择“北漂”,在美家当起了一名房产经纪人,这一度遭遇了家里人的反对,但杨凯鹏义无反顾。“有两类人能把工作做好,一...
信义房屋创始人周俊吉:牵头中城联盟企业社会责任工作
信义房屋创始人周俊吉在会上,特别朴实地表达了对联盟的感情——过去在联盟学习很多,我希望能在退休前为联盟做一点事情。台湾信义企业集团在企业社会责任领域起步得比较早:2004年起,信义房屋在中国台湾发起并推动“社区一家”赞助计划,持续自主2亿元新台币,帮助改善小区环境、传承传统文化、社区圆梦。2011年11月,信义房...
创始人突然离世!万亿商业帝国,迎来大转折?
▲信义房屋创始人周俊吉周俊吉在台湾彻底放弃了差价收入,1984年首创“收取固定比例服务费”的新制度。提出“不赚差价、不索回扣、要提供具有安全感的服务”等理念,和2011年链家首推真房源极其类似。一线经纪人以辞职相要挟,也同样出现了一波离职潮。但历史证明周俊吉和左晖选择了正确的道路,客单价虽然减少,但随着...
房产科技时代,中介门店存在的价值何在?
Purplebricks创始人Bruce家族认为,经纪公司和门店的价值在于掌握大量的房客源信息,信息不对称是行业痛点之一。随着房源信息平台Rightmove和Zoopla的发展,门店价值降低;习惯了电子商务和网上银行的消费者,期待“一键预定”;科技既能让交易更透明,又能降低交易成本。因此,Purplebricks摒弃线下,推出线上门店,提供7/24服务,收...
改变中国经济|链家,一个刚及格的行业领跑者
房屋交易也并非左晖的终极目标,他认为,平台的交易额提点率非常低,行业大概只有2%~3%,即便达到15万亿的交易规模,也只有两三千亿的市场。做贝壳的战略意义分为两部分,即从垂直到平台,从交易到居住。链家与贝壳的投资人,华兴资本创始人包凡公开表示:“衣食住行四大领域,‘衣’是阿里的淘宝,‘食’是美团,‘...
最具威胁的创业:爱屋吉屋4个月促动行业规则变革
爱屋吉屋联合创始人邓薇在接受《每日经济新闻》记者采访时,指出了二手房中介行业的诸多弊病:房源信息真实性无法保障,经常浪费客户看房时间;服务过程也存在一系列瑕疵,让买卖双方均不满意(www.e993.com)2024年7月27日。在二手房中介行业,不乏这样的现象:一个小区真实挂牌的房源,不过5套,但在互联网上,却可能有几百套,甚至几千套房源信息。这些房源...
《海上赢商汇》大佬来袭 22日赢商上海两场沙龙上映
大蔬无界创始人宋渊博宋渊博先生现任上海大蔬无界餐饮管理有限公司总经理,1993年由台湾信义房屋中介咨询有限公司派驻上海,1998年选择素食做为自己的饮食习惯,2001年在上海创办枣子树素食餐厅,至2011年止在上海、宁波、成都共有6个连锁店。2011年6月与其他合伙人创办大蔬无界品牌,至2015年上半年将有上海市的徐家汇公园...
邵非:房产中介企业转型期最多只有两年
不过,房地产中介同行并不认同邵非所说的“行业只有两年的窗口期”的提法。也有房地产经纪公司提出了完全不同的发展方式。信义房屋上海公司总经理信泓俊就认为,可以通过提高中介费,提供更优质的服务,将互联网带来的冲击降至最低。中原集团创始人施永庆此前则提出,以真房源真价格来打动客户,通过公布所有已成交的二手...
信义成就台湾当代儒商
信义集团创建于1981年。从创立之初,创始人周俊吉就把“诚信和满意”以及“对利润进行感恩”作为信义的核心企业经营哲学。正如它的经营哲学那样,信义率先采用了“在产权调查后进行成交”、“固定服务比例”、“房屋购买完全担保制度”及“房屋交易保证合同”等体系。经过多年的发展,信义已经成为房地产经纪行业的领导者并且...
优秀店长 | 楠楠自语:抱纯粹之心,走人生之路
耿楠楠和信义企业集团创始人周俊吉先生合影被客户信任的感动瞬间回顾做业务生涯中,楠楠在服务客户的过程中,有过遗憾、难过,也有暖心的瞬间,这些都成为她的珍贵回忆。记得有一位买方张阿姨预算500万左右,诚意地想给儿子买套婚房。但是当时市场成交火热,业主一直跳价,在最后一次业主跳价后,阿姨握着店长的手哭了,因...