管理的4大核心:制度管人、流程管事、手段管权、文化管心

1.以人为本制度应当基于人性出发,一个优秀的制度应当符合人的本性,这样才能赢得员工的认同和自觉遵守。如果公司制定制度的初衷是“人性本恶”,以怀疑和监控为目的,这种压制人性的做法只会引发反抗,永远不会得到广泛认可。制度的目的是为了引导,而非惩罚,它旨在约束人性的负面,同时激发人性的正面。一个优秀的制...

为什么说“用制度管人,用流程管事,用文化管心”

在管理中,“用制度管人,用流程管事,用文化管心”这句话有其深刻的道理。一、用制度管人确保公平公正:(1)制度为组织内的所有人设定了明确的行为准则和规范,不因人而异。无论职位高低、资历深浅,都必须遵守相同的制度。这确保了管理的公平性和公正性,避免了人为因素带来的偏袒和不公。(2)例如,在绩效...

站在管理的角度上看,是先管事好,还是应先管人?

在探讨管理实践中“先管事”与“先管人”的先后顺序时,我们需要认识到这两者并非孤立的选择题,而是相辅相成、相互交织的管理的策略。从管理的全面性...

与大领导相处后的体会感言:用制度管事,用手段管人,用文化管心

那就是要以制度为基，手段为辅，文化为魂，具体来讲，就是用制度管事，用手段管人，用文化管心，使团队既充满活力又不失秩序。一、用制度管事制度是一个好东西，虽然往往约束的是没有实权的下级，但对于上级的行为也有约束作用，这也是上下级之间，为数不多能平起平坐的机会。但制度的根本目的，是让弱者处...

管理的核心是管人,管人的核心就是这7条,太精辟

管理就是管人理事,只要把人管好了,事自然就会顺。想要打造高效、高执行力的卓越团队,就必须要抓好以下这7条管理核心。尤其是最后一条,至关重要。接下来,全都是干货,建议点赞收藏,反复学习。第一条:以人为中心的管理管理的核心在于关注人的需求和处理相关事务,管理的实质是通过激发和引导人的潜能来达成目...

人管人,气死人:制度管人,手段管人

制度是最简单的管理方式,只要做到有法可依,有流程可走,管人管事就轻松得多(www.e993.com)2024年11月22日。华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商,其成功很大程度上归功于严格而高效的制度化管理比如员工培训体系、绩效评价体系以及激励机制,确保每个员工都有明确的目标和职责,并有效提高了员工的工作效率和团队的协作能力,从而实现了企...

管益农|以人化文 以文化人——旬邑采风走笔之四

以人化文以文化人——旬邑采风走笔之四作者管益农旬邑文化积淀深厚，文化氛围浓郁，文人才子辈出，文化成果累累。两次来旬邑，均有流连忘返、乐不思蜀之感。建于明成化15年（公元1479年）的文庙，是旬邑现存唯一供奉孔子的庙宇，门前有楹联一副：泗水长流挟春秋雨露永垂洪范，豳风未止随日月光辉共谒慈颜。...

江文:抓好后继有人这个根本大计 ——纪念五四运动105周年

青年是我们党和国家发展的战略性根本性力量。我们今天要围绕抓好后继有人这个根本大计,学习体会青年干部在党的历史中发挥的重要作用,以习近平总书记关于青年干部的重要论述为指导,更好地培育我们的青年干部。习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上的讲话中指出,“中国共产党自成立之日起,就始终把青年工作作为党的一...

管理的核心是管人,管人的核心就这4条!

管理的对象是人和事,其中管“事”也是通过管“人”来实现的,所以归根结底,管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情况为基础,才能取得应有的预期效果,否则都会沦为空谈,没有实际意义。而“人”却是最不确定性的因素。根据管子所说“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱...

荆州古城夜游又有新去处啦

7月3日至5日,恩施州组织开展劳动关系协调师岗位技能提升培训,在全省率先实现工程建设领域劳资专管员持证上岗。首批51名经过培训并考核合格的劳资专管员正式持证上岗。速览湖北◎湖北碳市场累计交易98亿元,稳居全国首位据湖北碳排放权交易中心相关负责人介绍,湖北是目前整个碳市场覆盖工业门类最齐全、累计交易规模最...