买家仍未官宣,大润发母公司高鑫零售中期扭亏 阿里可以卖个好价钱吗?
今年5月,阿里巴巴企业融资部负责人秦跃红被委任为高鑫零售非执行董事,这也被视作大润发“卖身”的信号之一。公开资料显示,秦跃红于2019年5月加入阿里,参与阿里的资本运作项目,她也曾在上海证券交易所担任投资银行部董事总经理。2017年,正在进行新零售战略的阿里巴巴斥资224亿港元入股高鑫零售,持有36.16%股权,后于...
大润发母公司高鑫零售预期上半财年扭亏为盈,股东阿里正与要约人...
大润发于1996年创立于台湾,属于润泰集团;1997年,上海大润发有限公司成立;1998年,大润发在大陆的第一家门店落地上海;1999年,大润发实现营收240亿元,跻身中国商超行业前三;2000年,润泰集团与法商欧尚集团达成合资协议,共同在大陆经营欧尚和大润发;2009年,大润发实现营收404亿元,超越家乐福、沃尔玛等知名商超品牌,...
零售业迎来大变局,大润发突然变得“性感”?
因“阿里人”林小海未能拯救大润发,2024年3月,前欧尚中国区卖场总经理沈辉成为“救火队长”,担任高鑫零售执行董事兼CEO。显然,高鑫零售希望专业的零售人才拯救大润发。尽管大润发并未逃脱卖身的命运,但沈辉过去半年的举措并非一无是处。近期,大润发正结合时代的浪潮发力会员店、自有品牌商品、回归“薄利多销”主线,并取...
大润发,要被卖了
大润发最早1996年由黄明端与尹衍梁创立于中国台湾,属于润泰集团,并于1997年进军中国大陆,开出了第一家完全由中国人自行设计规划营运管理的大型现代化超市。大润发走精致量贩店的路线,用漂亮的装修和精选的商品吸引顾客。那个时候,它就直接在超市现场做寿司、炸油条,让人眼前一亮。据中国连锁经营协会报告,1999年,大润发...
大润发 | 或由中金组局并购?
所以,我们有理由认为高鑫零售还没有搞清楚大润发(大卖场业态)销售和毛利双降的核心矛盾,只是以为做好“薄利多销”就能拯救大卖场。因此,高鑫零售的“第一驾马车”大润发——大卖场业态的前景依然让人担忧。再看高鑫零售的“第二驾马车”M会员店(会员店业态),明确还处在业态打磨阶段。根据沈辉透露,M会员店计划2024...
大润发由中金组局并购?浅析其经营策略的弊病
所以,我们有理由认为高鑫零售还没有搞清楚大润发(大卖场业态)销售和毛利双降的核心矛盾,只是以为做好“薄利多销”就能拯救大卖场(www.e993.com)2024年11月18日。因此,高鑫零售的“第一驾马车”大润发——大卖场业态的前景依然让人担忧。我们再看高鑫零售的“第二驾马车”M会员店(会员店业态),明确还处在业态打磨阶段。根据沈辉透露,M会员店计划...
大润发或将出售,传闻买家竟是高瓴?
9月27日上午9点半,大润发在香港上市的控股公司高鑫零售,突然以执行董事兼CEO沈辉名义发出的公告,表示已于当日上午九点半时间停牌交易高鑫零售在港交所的股票,以待根据公司收购及合并守则发出载有本公司内幕消息之公告。公告当中附录的高鑫零售董事会成员,还有非执行董事成员,包括董事局主席黄明端(大润发创始人),韩鎏(...
大润发,要被卖了,谁来接盘?
高鑫零售执行董事兼首席执行官沈辉表示,集团正在快速行动,回归零售本质,回到大润发建立的初心和立根之本,重塑价格力心智,重回营收增长。被阿里摆上货架尽管高鑫零售展现出了壮士断腕的决心,但伴随着阿里轻装简从的变化,高鑫零售还是被阿里摆在了出售的货架之上。
大润发 CEO 沈辉:大卖场肯定有很大很大的机会!
作为老零售人,沈辉1999年加入高鑫零售原子公司欧尚,参与欧尚品牌进入中国的筹建。之后,他陆续担任欧尚的高级管理工作,并曾到法国欧尚工作3年。他印象深刻的一个经历是:在加拿大一家Costco旁边新开的沃尔玛超市,停车场竟然爆满。这让他意识到,像大润发这样定位大型社区店,服务全客层的大卖场,与服务中高客层...
大润发由中金组局并购?浅析其经营策略的弊病数据新闻24小时关注榜
所以,我们有理由认为高鑫零售还没有搞清楚大润发(大卖场业态)销售和毛利双降的核心矛盾,只是以为做好“薄利多销”就能拯救大卖场。因此,高鑫零售的“第一驾马车”大润发——大卖场业态的前景依然让人担忧。我们再看高鑫零售的“第二驾马车”M会员店(会员店业态),明确还处在业态打磨阶段。根据沈辉透露,M会员店计划...