德鲁克:成天盯着别人缺点不放的人,做不了管理者
实际上,这些管理者的无能乃是众所周知,所以解雇他们并不会遇到太大阻力,但他们毕竟在非常艰难的岁月中为福特汽车公司忠心耿耿地服务,因此亨利·福特二世采取的措施是,任何绩效不佳的人都不允许留任原职,但他也同意任何人都不应该由于前任管理层的错误而遭受惩罚。福特汽车公司的复兴在很大程度上可以归功于严格执行...
一个人最大的底气:解决问题的能力
马云曾在一次演讲中这样说:“公司请你来做什么?请你是来解决问题而不是制造问题,如果你不能发现问题或者解决不了问题,你本身就是一个问题。”德鲁克也曾说过“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行”。因此,要想让自己在公司有价值、有地位,一定先要让自己具备解决问题的能力成为“问题终结者”。而不是局限...
首批成为俄战俘的美国人?外媒曝两名前美国军人在乌克兰作战被俘
据报道,两名被俘的美国人名叫亚历山大·德鲁克和安迪·胡因。一名与他们共同参战的士兵称,两人于本月9日在哈尔科夫市附近作战时被俘。据称,他们作为志愿兵在一个乌军正规部队服役。《每日电讯报》说,两名美国人被俘事件将具有外交敏感性,因为克里姆林宫可能会试图将此事作为美国正在直接参与俄乌军事冲突的证据。关...
邹市明夫妇变卖房产事件,给所有人提了个醒
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这四类人,最适合做高管
按照德鲁克的说法,那些丧失了企业家精神的企业家,就不再是企业家了,他就变成了一个地地道道的“老板”。所以,在很多情况下,企业家封顶来自两个方面的原因,一个是企业本身业务的多元化,另一个是企业家精神的衰退。不论哪一种原因,都是企业家和企业要直面的问题。就像人的生理周期不可抗拒一样,建组织也必须破解...
德鲁克:管理的本质,是激发人的善意和潜能!
作者:邵明路,北京彼得·德鲁克管理学院创办人,光华社会企业主席导语彼得·德鲁克说,管理是一门真正的博雅艺术(www.e993.com)2024年9月10日。然而,德鲁克心中的管理,可能与很多人所理解的大不相同。学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理。只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。
彼得·德鲁克:没有什么任务,是不可能完成的
“心智决定视野,视野决定格局,格局决定命运,命运决定未来。”这可以说是德鲁克一生的写照。德鲁克通过自我管理奠定了其“大师中的大师”的地位,以自身的成就彰显了“自我管理”的价值。1从“自律”到“律他”德鲁克认为“经理人是负责知识的运用与绩效表现的人”。经理人该做的五大核心工作是:...
知乎热榜:人最根本的底层能力是什么?
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德鲁克:无效管理者才会满脑子想着工作,有效管理者都在这样做……
——彼得·德鲁克作者:彼得·德鲁克来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)摘编自《卓有成效的管理者55周年新译本》,机械工业出版社出版有效管理者专注于贡献。他会从工作当中抬起头来,往外看向目标。他思考的问题是:“我能做出哪些对我供职的这个机构的绩效和成果产生重大影响的贡献?”他看重的是责任。
管理学人物:德鲁克
德鲁克认为:管理在不同的组织里会有一些差异。因为使命决定远景,远景决定结构。管理沃尔玛(Wal-Mart)和管理罗马天主教堂当然有所不同,其差异在于,各组织所使用的名词(语言)有所不同。其他的差异主要是在应用上而不是在原则上。所有组织的管理者,都要面对决策,要做人事决策,而人的问题几乎是一样的。所有...