服装工厂员工计件真的好吗?(利弊分析 )

但由于计件工资对产量、效率的考核都将转产“妖魔化”了,不但让整个制造系统形成“转产意味着质量、产量、成本”的损失,更让员工坚定地认为“转产就意味着工资奖金的减少”,使得最终获得了双输的结果。如果能够通过转产改善提高了转产能力,将会达到第二种生产状态。我们以一天的产量为一个最小单位排产,也就是一...

绩效考核意在激励,岂能沦为随意惩戒的借口?

“绩效考核在人力资源实践中情况复杂，有用人单位甚至取消了绩效考核的详细规定。”脉脉人力资源总经理周巍巍透露，“绩效考核在传统制造业领域比较成熟，可以通过产品计件、盈利数量来显性、明确地展现。但在移动互联网时代，很多工作在定量考核上较难明确。”周巍巍认为，要尽量减少考核的主观性和情绪化，通过考核把合适的...

推行企业一线员工行为精益管理,打通生产绩效改善最后一公里

如:笔者辅导一家化工企业建立“8+1”行为考核管理模型,从日常管理、质量、工艺操作、现场管理、安全管理、环保管理、物料管理及环境运行及员工绩效加分等九个方面,细化建立72条员工行为考核管理标准,建立企管、安全、技术及设备等多部门参加的员工行为考核立体网络。3、实施有效的激励机制:建立“计件工资挂铃铛”薪酬激...

工道·专题 |别让绩效考核跑偏 绩效考核意在激励,岂能沦为随意...

“绩效考核在人力资源实践中情况复杂,有用人单位甚至取消了绩效考核的详细规定。”脉脉人力资源总经理周巍巍透露,“绩效考核在传统制造业领域比较成熟,可以通过产品计件、盈利数量来显性、明确地展现。但在移动互联网时代,很多工作在定量考核上较难明确。”周巍巍认为,要尽量减少考核的主观性和情绪化,通过考核把合适的人...

国网河北磁县供电深入推进“业绩+计件”绩效模式

中国能源新闻网讯(程鹏)近期,国网河北磁县供电公司引导各供电所根据自身工作实际,实行“业绩+计件”量化积分制绩效考核,制定实施方案,细化考核标准,加强供服员工的工作过程管控。各供电所结合自身工作指标实际情况,依托数字化供电所全业务支撑平台,开展供电所绩效管理数字化转型工作,细化二次绩效评价体系并规范执行,确保供电...

官宣:学生工作不达标,绩效考核“一票否决”!

大学校园,不是计件工厂“破五唯”,一直是近年来人才评价体系改革的重点(www.e993.com)2024年11月20日。早在2016年,《教育部关于深化高校教师考核评价制度改革的指导意见》便提出,统筹年度考核、聘期考核、晋升考核等各类考核形式,根据绩效情况,可以减少、减免考核,适当延长考核评价周期。

绩效体系-绩效考核管理办法

绩效考核管理办法第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分...

人事部动态指标计算.xlsx

套表一:人力资源管理工具--绩效考核本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度,本表为基础数据表。分析内容包括两部分:各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点:图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别,可任意增减指标数据,可任意设置评价标准,应用灵活。

计件制工资的情况下,如何提高员工的积极性?

1.给员工承若一段时期内保持单价不变,让员工放心去干;2.提高设备自动化程度,降低员工的劳动强度;3.指定合理且员工接受的计件工资单价;4.机械手代替人工,减少人为的消极怠工因素。三、深层次分析:计件工资本身就是比较落后的核算方式,鼓励的是个人英雄主义不利于团队协作,要想根本上消除怠工现象就要打破这种...

智能化生产之下 劳动者的绩效考核怎么定

“解决争议的最优办法是让考核更公平、透明。”联想集团天津创新产业园负责人刘初春表示,智慧管理系统可以实现产品质量效益的可预测化,员工也可以通过手机终端实时清楚地看到自己每天的业绩。“智能化的出现对员工提出了更高要求,如果工人愿意去学习,我们会培训,让他们适应新的岗位要求。”联想集团全球供应链负责人关伟...