全员绩效考核!广电终于学到了运营商的精髓
于是,在时不待我、只争朝夕的发展节奏下,也只有学着用上三大运营商的KPI全员绩效考核管理办法才能坚决杜绝工作中的“庸、懒、散、浮、拖”等现象。提升员工们的工作积极性和效率,增强干事创业的动力。在绩效考核“指挥棒”的指挥下,确保能日进一步,日拱一卒,共同凝聚起发展合力了。在通信行业,这个全员绩效考核...
微生物也要“绩效考核”?国台酒为酱酒建立“微生物KPI”
为了解决这一难题,国台数智酒业集团与天津科技大学联合,利用分子生物技术,开创了一整套关于微生物的检测和控制系统,被业内称之为“微生物的绩效考核系统”,让微生物不仅得到了实时监控和管理,还预设了KPI指标,这让酱酒的酿造更高效、具有品质。举个例子更好理解。比如,对于酱酒酿造中的酵母微生物,技术人员通过DNA...
如何科学设定KPI,确保绩效考核既公平又高效?
确保KPI(关键绩效指标)的公平性和透明度是建立有效绩效考核体系的重要基石。这不仅有助于提升员工的信任度和参与度,还能促进组织的整体绩效改进。以下是一些确保KPI公平性和透明度的关键步骤:1、明确沟通KPI的设定过程(1)全员参与:在设定KPI时,鼓励员工和管理层共同参与讨论,确保KPI能够反映实际业务需求,并得到广泛...
案例分析 | 如何设计采购降本的绩效考核与奖金激励
●供应商索赔及时性:向供应商索赔的不及时次数◎奖金设计对于采购部员工,激励奖金可以包括两部分:目标奖金+额外奖金其中,目标奖金来自于员工绩效KPI的完成,类似于目标奖金制;超额奖金来自于采购降本实现金额的某个比例,类似于提成制。举个例子,某生产企业的采购部门有如下5个部门级KPI:根据KPI的最后总得分计...
新媒体运营员工绩效考核,2000字详解!
借助平台,通过客观的数据,科学的分析,来量化我们的KPI,从而达到有效可持续。在这点上,我比较推荐里德笔记,它不仅可以针对员工设置独立的任务目标,还有完整的审核机制,以及科学的数据分析库。真正做到了全流程的跟踪指引,闭环了绩效考核链。过程中,有问题可及时干预;阶段时间后,有数据指标可统计。让员工的绩效...
KPI最新资讯
KPI关键绩效指标(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础(www.e993.com)2024年10月18日。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指...
案例分享:各行业IT研发岗位的KPI绩效考核指标
各行业IT研发岗位的KPI绩效考核指标存在共性:项目交付速度、代码质量和技术创新是各行业共同关注的点;不同行业根据自身特点对KPI指标有不同的侧重点,如金融行业关注系统稳定性和安全性,制造业关注生产系统集成和设备自动化等;客户满意度、响应速度、风险控制和供应链协同等指标在不同行业中也有所体现,但因其行业特性而...
财政部会计司:管理会计案例索引
7.绩效考核结果应用。L公司的绩效考核结果主要用于核算奖金数额,也是工薪调整、评优、职务升降、岗位调整等人力资源管理的重要依据。总的来看,L公司基于阿米巴模式的绩效管理,具有如下特点:第一,构建以“客户体验”为中心的KPI体系。具体来看,L公司需要员工按照三个步骤(第一,设定客户体验关键业绩指标;第二,设定个...
AI时代组织如何进化?如何加速AI转型?
首先,AI可帮助制定更合理的KPI指标。AI通过数据分析,能够找到影响组织核心业务目标的根因,并注意考核指标和战略目标的链接。更为重要的是,AI可提高组织和个人的KPI表现。AI可以将组织内碳基人的最佳实践复制下来,形成辅助碳基人的生产工具或硅基人;同时,AI可实时监测KPI,并提供专业的绩效提升建议。
软考系规:服务方案设计总结
②人员绩效方案设计,包括如下活动:人员绩效指标的识别和定义:符合SMART原则(明确、可衡量、可达、可实现、时限性)明确人员绩效指标的计算考核方法定义考核信息来源定义人员绩效考核周期:IT服务人员(1次/季度),高级IT服务管理人员(每半年或一年一次)