传这家TOP级车企全员降薪!官方:以讹传讹,实为优化绩效考核方式
上汽乘用车方面表示,为进一步提升效率,上汽乘用车自2024年第二季度起对月绩效奖金做了优化调整,通过绩效奖金适当浮动的奖励机制,实现更鲜明地激励员工聚焦价值创造。也就是说,调整之后,上汽乘用车员工的基本工资不变,但绩效奖金与绩效评分实现强挂钩,“有升有降。”上汽乘用车对此解释说。实际上,如果按照97折来算的...
员工绩效考核,如何避免劳动纠纷
绩效工资本身就被定义为浮动工资,能否被扣,关键因素在于劳动合同中是否约定。要符合以下4个基础条件:1、绩效考核制度必须要经过民主制定程序及公示;2、绩效考核制度必须要告知员工,并由员工签字。一般在入职时,就会让员工签字;3、对于工资结构中包含绩效工资,必须双方约定一致。公司不能单方面从原有的固定工资中...
「别让绩效考核跑偏①」“看领导喜好”“拼关系”,绩效评分岂能...
为激发劳动者干事创业的热情,不少用人单位会用绩效考核的方式进行管理。一般情况下,在劳动者的工资构成中,基本工资等为固定数额,绩效工资等多为浮动。绩效工资的多少与考核结果直接相关,评优、晋升等也与绩效考核密切挂钩。然而,记者采访发现,一些用人单位在绩效考核上,存在制度制定不规范、考核内容变更随意、打分...
实例分享:绩效考核与薪酬管理挂钩方案 拿来即用
我们将员工的标准工资拆分基本工资+浮动工资,基本工资就是固定的,浮动工资就是绩效工资,绩效工资是世界企业薪酬管理重要的趋势,世界五百强企业80%以上都是实施了绩效工资,绩效工资一般要占据到企业总体工资60%以上的比例,有些岗位的绩效工资比就更多了,比如销售岗位,有可能高达80%以上的比例。那么绩效考核如何才能与薪...
绩效管理,这篇文章说透了!
第五,个人发展,不作为任何考核项,只是识别员工在项目上可能的欠缺提前储备提升。绩效如何回归业务本身呢?由果推因我们回到标准去进行引导,为此先是构建了三个标准:第一级,达标标准。这个标准应该是达到向客户交付的标准,研发人员首先应该思考这个项目是向谁交付的?他们究竟有什么样的要求?在什么场景下使用?技术指...
新保险“国十条”发布:强监管、防风险 促进高质量发展
朱俊生对贝壳财经记者表示,目前,预定利率虽已下调,但利率仍处于下行周期,要求保险公司通过提升资产配置能力来实现资产负债的动态平衡(www.e993.com)2024年10月17日。“保险公司可发挥长期资金优势,提升投资收益率,比如,可适当提高风险容忍度,拉长考核期限,优化绩效考核体制,倡导长期投资理念等。”...
玉树州:四个立足实施“夯基”工程,努力锻造又红又专村级后备干部
按照“财政解决一批、村集体经济解决一批、公益性岗位解决一批”的原则,探索建立村级组织后备人才待遇保障制度,已为396名村级后备干部落实了工资待遇,同时,明确“年度报酬标准+绩效考核工资浮动+村集体经济收益补贴”的薪酬发放机制,把村级后备干部报酬与考核结果相挂钩,切实创造有利于村级后备干部“想干事”的激励机制。
会花钱,懂分钱,不愁员工留不住
关于绩效管理,有句老话说得好:多劳多得,少劳少得。不过,在企业真正的经营过程中,遇到的实际情况可要复杂得多。比如,什么算“多劳”、“少劳”,如何进行考察判断?又比如,“多得”、“少得”,要到什么程度?再比如,最终的考核结果,是否令人信服?
保险要“买得到”“买得起”!金融监管总局发声
要求险企开展普惠保险经营绩效考核《意见》要求,保险公司要建立普惠保险发展领导体制,董事会和管理层要定期听取普惠保险发展情况,加强普惠保险战略规划和顶层设计。同时,保险公司要明确普惠保险业务牵头部门,建立推动普惠保险高质量发展的工作机制。保险公司要将开展普惠保险、履行社会责任纳入经营绩效考核,大型保险公司普惠...
用好绩效评估“指挥棒”
薪酬应与员工的实际贡献和市场价值挂钩,避免过于僵化的薪酬结构。要通过细化不同岗位的职责,量化工作成果,建立明晰的绩效评估体系,使薪酬与员工表现相匹配,充分体现其劳动价值。还要发挥好绩效考核的“指挥棒”作用,调整固定工资和绩效工资比例,加大浮动工资占比,实施差异化薪酬分配,实现员工多劳多得。