对话贾跃亭:拒收恒大200亿不后悔,计划两年内回国

而当时合同当中也有很重要的一条,恒大对我们的融资有一票否决权,所以这一条也迫使我们不得不去起诉恒大要求取消掉这个条款,或者要求他们履行协议,才导致了双方的这种法律的这种争执,虽然最后FF赢了官司,但其实是个双输,对双方都是巨大的损失。最后是恒大退出,但是恒大退出之后,FF也没有资金了,然后我们又踏上了...

港股解盘:此涨彼消存量玩法 央企推出KPI方案

恒大肖恩回应中国恒大被颁令清盘:将稳步推进保交楼等重点工作。后面再度重组应该很难了,期待能平稳过渡。整体看,这个消息对市场的冲击边际减弱。央企市值考核终于出来了相对详细的方案,国务院国资委29日举行的中央企业、地方国资委考核分配工作会议指出:2024年,国务院国资委将对中央企业全面实施“一企一策”考核,即统筹共...

4月V榜:市场迈入二季度,我国经济新的增长点在哪里

当经济发展到一定阶段,消费的乘数效应远大于投资的乘数效应,故扩内需战略的重点是放在扩消费上。同时,财政支出结构也应作相应调整,即从产出投入比低的领域转向产出投入比高的领域,从人口密度低的区域转向人口密度高的区域,从投资转向消费,从短期KPI考核导向转向长期结构转型导向。目前中央财政加杠杆存在巨大空间,应对各种...

反诈再这么一刀切,普通人的银行卡就快成摆设了

近年来，反诈的压力层层加码，银行承受着各种KPI考核、追责的压力。可是，银行归根结底只是商业机构，是为顾客提供服务的，不是管制顾客的。在外部压力之下，银行只能选择把麻烦留给客户的擅自设限。有些是银行自定的“土规定”，有些却是来自有关部门的干涉。一位国有行分行人士对媒体表示，实际工作中确实有“一刀...

老板说执行不力,专家说战略不行,谁在甩锅?

如果企业在科学方法的指引下解码了战略,调整了组织,划分了预算,就应该考虑绩效考核的问题了。这一步恰恰是最容易被忽略的,因为大多老板认为它太过细节,应该是HR们去完成的事情。不得不指出的是,尽管人力资源专业的学科教育和职业教育里专门设有“绩效管理”这一模块,但讲授的技术过于抽象和陈旧,在实践中很难应用。

经销商转型B2b,如何做出有质量的GMV?

1、制定人员考核考核决定了运营的方向,经销商转型B2b后,之前的业务不能放弃,必然会形成两个团队(www.e993.com)2024年11月20日。老团队和B2b团队,考核怎么定?怎么兼容?某商贸公司是这样制定的:B2b业务人员跟既有业务都是采取“基本工资+提成+KPI考核”的薪资结构,区别在于客户活跃率、订货金额、复购率上给B2b业务员加大考核,激励他们开发、服...

恒大“末位下放制”引网友热议,用企业化绩效考核,果真是对“国家...

恒大集团是中国民营企业的前十强,恒大俱乐部的管理用企业绩效考核,列出严格标准,属于把KPI考核引入了中超俱乐部球队。2018年7月,恒大俱乐部下发《关于实施“末位零奖金制”考核办法的通知》,堪称中超史上最严“军规”的执行细则。对球员的总跑动距离、高强度奔跑距离、传球失误次数、身体对抗次数及成功率、抢断次数及成...

肖恩上任恒大汽车董事长,KPI为年产100万辆

????1月8日晚间,恒大汽车公告了一则人事变动消息:时守明辞任公司执行董事及董事会董事长的职位,肖恩接替其职务。????公开资料显示,时守明现年47岁,有超过20年的企业管理、项目开发和运营管理工作经验。????在2018年5月出任恒大汽车董事长之前,时守明历任恒大集团常务副总裁、恒大地产集团总裁,在其负责地产...

恒大“最严KPI”被喷“最外行规定” 梅西来了也得去预备队?

北京时间7月18日,广州恒大淘宝俱乐部发布了《关于实施“末位零奖金制”考核办法的通知》,在这份“末位零奖金制”的具体考核细则中,恒大俱乐部对总跑动距离、高强度奔跑距离、传球失误次数、身体对抗次数及成功率、抢断次数及成功率五方面做出了详细的考核要求,堪称是中超史上最严“军规”。据悉,恒大在18日晚主场对阵...

地产商造车梦醒:圈地造车几近停摆,员工背负KPI卖车

除了恒大入局造车之外,包括雅居乐、合生创展、宝能集团等都涉足了造车领域。从上述地产商的造车现状来看,跨界造车并不是简单的财务投资就可以办成的事情。宝能:观致汽车几近停摆,“圈地造车”均未果宝能集团的汽车生意也并不顺利。2017年观致汽车宣布其迎来战略投资者——宝能集团,后者将投资65亿元以获取对观...