优化资产负债结构 提高财务管理精细化水平

一是制度引领。2024年一季度该行制定了《2024年一季度贷款收息率考核办法》，结合省版贷款定价系统的运用，截至3月末，实体贷款收息率较年初下降25BP，较上年同期少下降35BP，有效控制逐年大幅下降的趋势，验证了考核办法的有效性。紧接着，该行又出台了《2024年经营效益考核办法》。这一办法在往年模拟利润考核指标...

灌云农商银行:深耕降本增效,驱动高质量发展新篇章

2024年一季度该行制定了《2024年一季度贷款收息率考核办法》,结合省版贷款定价系统的运用,3月末,实体贷款收息率较年初下降25BP,较上年同期少下降35BP,有效控制逐年大幅下降的趋势,验证了考核办法的有效性。紧接着,该行又出台了《2024年经营效益考核办法》。这一办法在往年模拟利润考核指标的基础上,新增了收息...

独家丨考核利润增长近30%!看这家农商银行如何作答“降本增效”之问

董事会只抓对行长室的考核指标，重点抓好贷款增长目标（日平、户数、年化收息率）、存款增长目标（日平、付息率）、金融市场年化收益率、不良贷款压降、净收入费用率几项战略指标；行长室抓基层经营目标考核，重点抓好基层支行的经营目标考核、经营效益考核和部室的3K考核；在员工和机构利润考核上重点抓好FTP和EVA考...

武强农商银行存款余额突破90亿元

自年初就将存款指标下达到各网点,确保指标考核精细到每一名员工。二是领导班子带头营销存款。制定《武强农商银行对公存款客户、公司类贷款客户账户资金管理办法》,由领导班子分包贷款前6户重点信贷客户收息率及资金归行率,剩余客户由涉及网点负责人及客户经理分包,确保两项工作的整体提升。聚焦市场,拓展业务空间。一...

奋进“小而美” 开启新征程

连续3年实现个人客户覆盖率持续提升、连续3年实现贷款收息率5%以上、连续3年净息差维持在3%以上,各项存贷款规模持续领跑全县同业。坚定战略导向“小而美”之路蹄疾步稳坚持党管金融,强化战略引领。充分发挥党建引领作用,把牢政治方向。切实加强班子建设,有效提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决落实中央、...

房县农商银行2024年“春天行动”提质增效成效显著

从“春天行动”工作方案到月度考核,都将存款结构调优、存款付息率压降、贷款收息率提升、成本收入比管理作为重要指标进行考核计量;同时,加强成本管理,将有限的财务费用向组织资金、营销贷款等方面倾斜,严格落实贷款审批制度,持续开展信贷档案清理等工作,牢牢把握提质增效的方法和路径(www.e993.com)2024年11月25日。经过持续的理念传导,全行提质增效的...

农商银行:面对降息,强化利率管理

当然，上述数值比较粗略，因为并未考虑不良率等因素影响（目前商业银行不良率变化不明显），也未考虑存量部分与新放部分的利率差距；不过后者的影响相也不明显，因为同期贷款余额权重较大的银行实际年度贷款收息率并不高。例如，2023年度，工行、农行、中行、建行4家机构贷款平均收息率分别为3.81%、3.79%、3.97%...

降低存款利率还有哪些招?

第一,伴随着保险资管业务的放开,部分金融机构借助保险资管通道,将“同业存款”包装成“协议存款”,以达到抬高存款收息率、纳入一般存款考核的目的;第二,为提升协议存款吸引力,存在将协议存款制定为具有“随时支取、定期计息”特点的产品。脱离了协议存款作为银行中长期稳定资金来源所发挥的作用,降低了银行负债稳定性,...

...指日定干霄——疫情歇业三周“21日结息率”依然达到96.49%...

万荣农商银行以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,建立监督考核机制,任务到人,台账落实,细化奖惩;建立培训提高机制,每月开展信贷业务培训,每季开展风险合规培训;建立征信宣传机制,将媒体日常宣传、厅堂重点宣传、“八进”贴近宣传创新融合;建立包干责任制,班子包片、条线包点、倒算工期、群策群力,确保贷款收息率节...

坚持做小做散 深耕普惠金融 张家港农商行走出一条高质量发展之路

贷款收息率99.27%,较上年上升0.13个百分点。三是经营质效稳步提升。2021年营业净收入46.46亿元,同比增长10.75%;归属上市公司股东净利润12.99亿元,同比增长29.77%;基本每股收益盈利0.72元,同比增长30.91%。该行的成功实践证明,“做小”也能做大做强,“做散”也能做优做精,完全可以避开“大而全”,成就“小而美”...