如何复盘业绩差距与机会差距?

结论:持续进攻/稳定防守/攻防平衡(五力模型)2、围绕着竞争看市场和客户演练和讨论:看市场的地图和容量/看客户的购买行为/看客户的需求结论:客户痛点以及痛点排序/客户为什么会选择竞争对手重点讨论:如何形成我们有特色的以客户为中心的价值体系3、围绕着竞争看自己演练和讨论:通过商业模型画布,深入分析企业自身...

一个人的管理能力行不行,看他开会就知道了

正如彼得·德鲁克所说:“我们之所以开会,是因为要想完成某一项具体工作,单凭一个人的知识和经验不够,需要结合几个人的学识和经验。”一场有意义的会议,绝对不会是某一个人的独角戏。以上,就是3个开会的常见的误区。通常来讲,会议的作用是用时间来传达消息或者换取结论,但低效的会议不仅得不到应有的效果,还会...

【中国银河宏观】美联储50BP的降息开局意味着什么? ——9月FOMC会议

带动利率阶段性下调,但降息开启后表现则较为相似,10Y国债收益率有明显回落且在三个月左右有阶段回调,开启降息一周、一个月、三个月和六个月后10Y国债变动幅度分别为-10BP、-8BP、13BP和-33BP,整个降息周期内变动幅度为-47BP,同样地,我国央行在2019

如何冲刺年度目标?

结论:持续进攻/稳定防守/攻防平衡(五力模型)2、围绕着竞争看市场和客户演练和讨论:看市场的地图和容量/看客户的购买行为/看客户的需求结论:客户痛点以及痛点排序/客户为什么会选择竞争对手重点讨论:如何形成我们有特色的以客户为中心的价值体系3、围绕着竞争看自己演练和讨论:通过商业模型画布,深入分析企业自身...

年度目标完不成,怎么办?

结论:持续进攻/稳定防守/攻防平衡(五力模型)2、围绕着竞争看市场和客户演练和讨论:看市场的地图和容量/看客户的购买行为/看客户的需求结论:客户痛点以及痛点排序/客户为什么会选择竞争对手重点讨论:如何形成我们有特色的以客户为中心的价值体系3、围绕着竞争看自己...

“牛”还在?

第三,目前来看,A股底部持续大幅反弹,上证综指突破3300点,年内A股双底构筑基本明确,符合我们在9月反复强调的“双底前的布局期”的判断(www.e993.com)2024年11月7日。通过对A股几轮双底构型的观察分析,我们大致可以得到以下几个结论:1、对于反弹高度的历史复盘,基于历史上近年来几次双底后反弹的梳理,反弹空间在10-30%左右,伴随基本面预期修复...

民生研究联合会议|三中全会决定解读

结论:坚守实物消耗类资产:第一,资源相关:能源(油、煤炭),有色金属(铜、铝、黄金),船运行业(油运、干散、造船);第二,超额收益并不依赖于主动偏股基金配置的内卷+绝对低估值的银行;第三,机构投资者减持较多,阶段性有边际变化的计算机自主可控相关领域;第四,底部有望出清的行业:轨交设备、制冷空调设备。

工作能力强的人,凡事都有方法论

很多人不会汇报,东拉西扯,说了半天,领导依旧云里雾里,也就不愿意听了。汇报工作时,要突出成果和影响。因为职场是以结果为导向的,没有结果的努力,只能感动自己。如何汇报呢?PREP模型是一个简单而有效的汇报框架:1.结论(Point):一开始先说结论。

产品笔记:项目复盘,一文学会,附7种常用方法论

通过遵循SMART原则,个人或团队可以更好地聚焦和明确目标,从而提高实现目标的概率。在制定目标时,可以使用SMART原则进行自我检查,确保目标符合这五个标准。2.行动过程多记录详细的记录全过程,有利于后期进行总结3.事后及时复盘完成阶段目标后要及时复盘,毕竟时间久了记忆会模糊...

松辽水利委员会组织召开2023年磨盘山、龙凤山水库防洪调度复盘...

本站讯3月12日,松辽水利委员会副主任梁团豪主持召开专题会议,复盘检视2023年磨盘山、龙凤山水库防洪调度工作。会议听取了2023年磨盘山、龙凤山水库防洪调度复盘检视工作成果汇报,对复盘分析得出的主要结论、梳理的问题、提出的改进建议等成果进行了审议,并提出修改意见。