人性是组织的主线

西方管理学者在对“X理论”和“Y理论”进行实验分析比较后也得出了相似的结论,即不能简单地用“经济人”和“社会人”来判断人性,进而提出了“复杂人”假设,也称“超Y理论”,这是一种主张权宜应变的管理思想,它认为没有一成不变、放之四海而皆准的管理方式,如果管理者要想进行有效的管理,就必须根据其所处的具...

OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?

也就是说,他们必须预设的前提是,通过实验结果得出的因果结论,也适用于其他那些没有参加实验的人。因为他们的实验目的很明确,就是期望用实验数据找到某种因果关系,并利用这种因果关系来影响政策或制度的走向。所以,他们默认的前提预设,必然是实验数据和结论在不同人之间是通用的。否则,如果没有这层预设的考虑,他们的...

用连续的故事讲述新闻传播学与心理学的交叉理论_腾讯新闻

在实验中,霍桑效应指的是在期望的方向上发生的效应,但不是因为预期的原因。积极效果的发生不是因为修改或引入了变量,而是因为参与者很清楚他们正在被观察。实验指挥需要考虑表现的后果如何影响受试者的行为方式。实验参与者的反应本身会引起一些变化。因此,结论是任何新的环境变化或对主题的关注都会受到工人的欢迎。经...

向上捅破天,向下扎到根:2万字解读华为成功的底层逻辑

他曾经分析过朗讯失败的原因,结论是不能走技术导向的发展道路,而是要走客户需求导向的发展道路。我们知道,朗讯的技术研发实力非常强。它有贝尔实验室,这是AT&T(美国电话电报公司)分拆以后唯一留下来的整建制机构。贝尔实验室拥有世界上最先进的研发力量,从中先后走出了8位诺贝尔奖得主。但是,尽管拥有这样的辉煌,在20...

终于有人把“管理的本质”说清楚了!

霍桑实验由效率工程师发起,后由心理学家梅奥主导,但最终给出的却是社会学的结论和建议。例如,经理人员如何取信于劳动者,如何使管理者与工作群体协调一致,提高劳动生产率的意义等。可以想象,如果工作群体不能和管理当局协调起来,如果劳动者不能与经理人或工头协调起来,甚至彼此不信任、彼此对立,那么不可能让劳动者保...

BAT的“组织新周期”

其中最著名的事件是霍桑实验,研究客体是美国芝加哥西部电器公司(www.e993.com)2024年11月6日。这一阶段管理理论的大成在于,首次将生产关系要素引入组织管理。●20世纪60年代到70年代,以钱德勒、劳伦斯为代表的管理科学学派成为主导。依托于计算机技术的兴起,系统论、信息论、控制论等系统科学理论被引入组织管理领域,组织行为进入科学、技术与方法的...

任正非的灰度观

1924年梅奥的霍桑实验,开始关注工作中的人、关注人的感受,重视人的感受和劳动生产率的关系,距今94年了。1953年大野耐一创立了丰田管理模式,距今65年。1973年德鲁克出版了《管理:任务、责任、实践》,提出的管理模式到现在45年了。可以看出,这些认知、这些理论,成为实践还有漫长的过程。那么以下这些理论什么时候能够...

群体效应下的领导

三种要素的综合,构成了群体行为。群体与正式组织相互影响,从投入-产出结构看,群体与正式组织具有一致性。卢因的这一观点,扬弃了霍桑实验中把正式组织与非正式组织隐然对立的思路,承继了巴纳德把二者统一起来的做法。他进一步对群体的目标、内聚力、行为规范、结构等方面进行了全面分析。

伪技术治理:类型、逻辑与应对

首先,抛开具体科学知识,科学原理和技术方法是否可以运用到社会科学领域是存疑的。比如社会实验的方法,尤其是大规模的社会实验,往往难以重复。管理学中的霍桑实验表明:知道身处社会实验当中,被试的状态可能发生显著变化。其次,关于什么才是真正的科学方法,并没有统一的意见。法伊尔阿本德甚至认为,没有什么一成不变的科学...

大连海事大学2023研究生复试科目考试大纲:管理学

5.决策的概念与特点、类型与方法、影响决策有效性的主要因素;考试要求1.了解计划与决策中的基本概念与原理;2.掌握计划与决策的类型、程序与主要方法;3.学会分析影响决策与计划的主要因素。四、组织考试内容1.组织的含义与构成要素2.组织设计的过程和六大核心要素...