2025年中国区块链行业市场规模、进入壁垒及投资战略研究

帮助企业、科研、投资机构等单位了解行业最新发展动态及竞争态势，把握行业未来发展方向、先行把握商机，正确制定投资战略、提高企业经营效率、合理规避投资风险。本报告数据来源主要是一手资料和二手资料相结合，本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，...

2025年中国异质结电池行业市场规模、进入壁垒及投资战略研究

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国际主流ESG评估体系综述

ESRS2“一般披露”包括所有公司必须披露的信息,无论其重要性如何,包括将可持续发展绩效纳入激励计划、尽职调查程序、重要性识别和评估程序,以及根据欧盟《分类条例》(TaxonomyRegulation)要求的关键绩效指标。·主题准则主题ESRS(欧洲可持续发展报告标准)要求对报告进行实质性评估。公司要针对目前以下10项专题标...

宏观环境分析:PEST视角下的企业战略制定指南

对总监、负责人和公司高管层级来说,会需要针对宏观环境进行分析,制定相应的公司战略。这篇文章,给到了一份PEST视角下的方法论,供大家参考。宏观环境分析主要是对政策、经济、社会、技术四个维度进行分析。如果把企业或产品的发展视为一颗种子的生长,那么政策就是生长时需要时刻关注的气候;经济则是必不可少的水源;...

2025年中国赤藓糖醇行业市场规模、进入壁垒及投资战略研究

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毕马威数字化战略咨询合伙人柳晓光:数字化转型是各行业围绕数据和...

以此,我们简单总结,我们在特定的重点行业围绕着智能化技术落地整体的方法论体系,我们把它总结为“四个一”(www.e993.com)2024年11月20日。1.首先要以能力的评价和诊断为切入点,我们后续也会提出一个总结之后发布的“I-ABOOST”,这样智能化能力成熟度的评估模型,它会根据不同行业会有不同的子模型,跟行业特色、行业业务需求更加契合,这是第一。

111页PPT|华为高价值战略规划方法论

战略规划步骤1.战略洞察:通过“5看”(看行业/趋势、市场/客户、竞争、自己、机会)来全面了解市场环境。2.战略制定:通过“3定”(定战略控制点、定目标、定策略)来明确具体的战略方向。3.战略展开:将战略分解为具体的年度工作计划,落实到各个部门。

刘海峰顺势借力—高维战略方法论这个我有

为了实现这些目标，企业需要制定全面而详细的新媒体运营策划方案。首先，企业需要确定目标受众，并了解他们的需求和兴趣。其次，企业需要选择适合的社交媒体平台，并制定相应的内容发布计划。最后，企业需要定期跟踪和评估运营效果，并根据数据进行调整和优化。新媒体运营策划方案对企业的成功至关重要。通过精心制定的策略，...

2025年中国团餐供应链行业市场规模、进入壁垒及投资战略研究

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【深度解析ESG】上市公司气候相关财务指标披露的发展与影响

对于监督气候相关风险和机遇的方式、频率,决策的方法论和相关权衡评估的过程;对于监督气候相关风险和机遇的目标进展进度,和气候相关绩效的薪酬政策;对于监督气候相关风险和机遇相关的管治流程、监控措施及控制程序中的角色等。02策略强调发行人对气候相关风险和机遇,对于财务状况、财务表现及现金流量的影响;...