指标管理全解析:概念、挑战、方法论与实践应用

指标管理建设方法论「法」:标准流程方法在业务上,对于指标管理的一个流程大致是这样的,首先确定指标业务需求,然后找出所有的指标,梳理找出的指标,建立管理机制管理指标,使用指标,从而实现业务需求。找指标就是找出分散在企业各个业务系统中的指标,将指标整理成指标字典,然后梳理清楚指标,确定指标的维度,指标的属性等...

特征工程在营销组合建模中的应用:基于因果推断的机器学习方法优化...

因果推断方法为特征工程提供了一个更深层次的框架,使我们能够区分真正的因果关系和简单的统计相关性。这种方法在需要理解干预效果的领域尤为重要,如经济学、医学和市场营销。营销组合建模(MarketingMixModeling,MMM)是应用因果推断进行特征工程的一个典型案例。MMM旨在回答一个核心的因果问题:"每个营销渠道的X美元投...

架构建模驱动企业管理数字化转型研讨会在上海完美落幕

博阳精讯的EBPM方法论融合了企业架构理论及实践,其团队致力于打造业务架构,并获得了大量客户认可。如今,随着业务架构的完善,构建应用架构、数据架构、技术架构成为管理体系数字化落地的必然过程。为此,博阳精讯推出了EBPM平台企业架构增强版,首席专家王磊先生将在研讨会上分享该方法论和平台如何支持企业架构构建和...

华为数据治理方法论及最佳实践

DataArtsStudio数据架构践行数据治理方法论,将数据治理行为可视化,打通数据基础层到汇总层、集市层的数据处理链路,落地数据标准和数据资产,通过关系建模、维度建模实现数据标准化,通过统一指标平台建设,实现规范化指标体系,消除歧义、统一口径、统一计算逻辑,对外提供主题式数据查询与挖掘服务。图11:数据架构DataArtsS...

四堂课讲透欧赛斯方法论(四)

第4个应用方法是,欧赛斯市场格局类型的品牌战略底层逻辑模型。第一部分欧赛斯品牌基础应用方法那么,在讲这四个应用方法之前。我们先看一个我们最基础的业务方法,欧赛斯品牌基础应用方法。1)企业做品牌,不做“第一”、就做“唯一”企业做品牌,无论做任何的品牌,不做“第一”、就做“唯一”。品牌的目...

软件安全系列 | 从架构层面发现不安全的设计 威胁建模知易行难

软件在进行安全设计时,通用的方法是威胁建模(www.e993.com)2024年11月3日。这是由微软的安全工程和通信部门开发的一种方法论,定义中明确,“威胁建模是一项工程技术,可以使用它来帮助确定会对您的应用程序造成影响的威胁、攻击、漏洞和对策。您可以使用威胁建模来形成应用程序的设计、实现公司的安全目标以及降低风险。”...

“5G未来制造样板点”揭牌 中国联通赋能汽车“智造” 跑出加速度

在长安汽车数智工厂建设过程中,中国联通在5G与制造融合、物联网数据采集与反向控制、数据一致性建模、软件标准化重构等领域进行了大量的原创性研发工作,在确保数据同源、指令可达、交期可见和业务共享等方面积累了全新的“技术栈”和方法论。中国联通协助长安汽车完成C2M业务重塑,促使其生产模式从基于固定车型顺序生产的“...

《决胜B端2》:一位5年产品学到了什么方法论?

如果该行业大部分公司都出现了一个课程卖多个校区的做法,就需要考虑后面业务有变更的可能性,在数据结构设计上留下空间。数据建模是一个铺开来说十分大的话题,如果感兴趣的朋友,可以另外深入阅读大象希形老师的《ThinkinginUML》。三、产品运营:B端产品的运营同样重要...

“5G+工业互联网”赋能新型工业化丨汽车“智造”跑出加速度

作为“技术架构师”,中国联通在“5G+工业互联网”与制造融合、物联网数据采集与反向控制、数据一致性建模、软件标准化重构等领域进行了大量的原创性研发工作,在确保数据同源、指令可达、交期可见和业务共享等方面积累了全新的“技术栈”和方法论。作为“最强辅助”,中国联通协助长安汽车完成C2M业务重塑,促使其生产模式...

数字科技驱动下的新网银行普惠发展之路

新网银行以企业架构方法论为理论基础,建立产品研发及架构资产管理平台,联合业务、产品、运营、风险等部门开展业务建模、数据建模,并将建模流程嵌入产品研发过程,贯通数字化建设全流程,培养精技术、懂业务、会运营的数字化复合型团队。数据驱动的关键是解决数据“最后一公里”的问题,因此,新网银行在应用推广“五位一体”...