深化精益生产 华宝国际烟用原料事业部启动“质量月”活动
近日,华宝国际烟用原料事业部举行了“质量月”活动启动大会,旨在通过精益生产管理的方法论,全面优化生产流程,提升产品质量,进一步强化全员质量意识,为事业部的高质量发展奠定坚实基础。华宝国际董事会主席兼首席执行官朱林瑶女士对质量月活动的启动深感欣慰,认为这是华宝国际展示质量承诺与精益生产决心的关键一步。本次“...
精益生产现场管理和改善
1.高层领导重视与参与:精益生产是一场自上而下的变革,高层的决心和支持是成功的关键。2.建立跨部门团队:组建包含生产、质量、工程、采购等多部门成员的精益改善团队,共同协作解决问题。3.培训与教育:对全体员工进行精益理念和方法论的培训,提升员工意识和能力,形成持续改进的文化氛围。4.设定明确目标与指标:将...
精益生产管理方法论的应用与收益
综上所述,精益生产管理方法在提高生产效率、降低生产成本和增强市场竞争力等方面具有显著的收益,并且在多个领域得到了广泛的应用。天行健精益生产咨询公司专注精益管理体系研究,为企业提供定制化的精益生产管理方案。
第九期领军家电班开展精益生产和智能制造培训
所以把这两块内容放在一个模块里学习,让学员能够更加系统地了解制造升级的路径。”本次课程,无论精益生产还是智能制造的内容,均特别注重理论与实际相结合,通过真实企业应用案例展现实施原则和具体方法,具有相当强的实操性。
六西格玛到底是什么?有没有明确的定义?
方法论这种视角认识到六西格玛背后严格的DMAIC方法。DMAIC定义了六西格玛从业者应该遵循的步骤,从识别问题开始,到实施持久解决方案结束。虽然DMAIC不是唯一使用的六西格玛方法,但它无疑是最广泛采用和认可的。度量标准简单来说,六西格玛质量性能意味着每百万次机会中有3.4个缺陷(考虑到平均值中的1.5σ偏移)。
精益生产管理:从“道”启航,以“术”落地——构建高效生产体系的...
精益生产管理的核心在于持续改进(www.e993.com)2024年10月18日。企业应建立持续改进的机制和文化氛围,鼓励员工在日常工作中不断寻找问题、提出改进建议并实施改进。通过PDCA(计划-执行-检查-行动)循环等方法论的应用,企业可以形成持续改进的良性循环,不断提升生产效率和产品质量。3.3领导力的关键作用...
优思学院 | 当今的丰田精益生产模式落伍了吗?
丰田生产模式或精益生产之所以能够成为永恒的方法论,不仅在于其显著的实际效果,更在于其内在的哲学和适应性。优思学院认为,通过持续改进、消除浪费和全员参与,企业能够在不断变化的商业环境中保持竞争力和创新力。正是这些核心理念,使得丰田生产模式在全球范围内广泛应用,并且在未来仍将继续发挥重要作用。无论是在传统制...
“不间断”与“一线流” 细说领益智造精益生产之路
精益六西格玛(LeanSixSigma,LSS)是一种结合了精益生产(Lean)和六西格玛(SixSigma)两种管理哲学和方法论的综合改进策略。它融合了精益生产的浪费消除原则和六西格玛的缺陷减少与变异控制方法,旨在提升生产效率、降低成本、缩短交货周期,并提高产品质量。
精益生产管理逻辑
精益生产管理逻辑本文用管理改进的方法论分析精益生产的底盘逻辑。提到精益生产,就绕不开TPS(丰田生产方式),很多人也习惯把TPS等同于精益生产,因为TPS是目前精益生产的最早雏形和最佳实践。随着“大内卷”市场来临,企业之间的竞争越来越激烈。市场对企业管理专业化的要求越来越高。精益生产作为制造业的基本功,被更多...
定转子代工,老赛道新机会
精益生产并非固定方法论,更像是工具集。企业不能直接套用,而是需要根据自身实际情况进行优化,例如丰田汽车的TPS(江森自控的JCMS、美的的MBS)等,都是基于自身情况的实际应用。势拓御能深知推广精益生产并非易事,因此从一开始就将精益生产作为其管理必修课,倡导全员参与。