吉林农信:面向海量异构运维数据的智能化驾驶舱平台建设实践项目
容量管理难、数据展现难”等痛点,我社以“统一化、规范化、图谱化、智能化”为建设目标,以“OneDate,OneService”为建设方法论,以“数据驱动运维”为建设理念,用数据说话,用数据决策,拟打造一个符合吉林农信数字化转型所需的运维智能化驾驶舱平台,建设过程分为四个阶段:...
协作SaaS:他们在说的IPD究竟是什么东西
你敢信--某种程度上在IPD的一揽子里可以完美的嵌入我们协作软件之前惯用的项目管理、需求管理、研发管理等专业范畴和其对应方法论。这就要从IPD的来源讲起了,IPD并不是石头里蹦出来的,它来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——ProductAndCycle-timeExcellence)一书,是总结的从事咨询多...
从百亿迈向千亿 农业数字化转型的“铁骑力士”样本
遵循服务公司提供的项目实施相关方法论,铁骑力士首先确定公司副董事长兼新兴业务事业部总裁雷博担任整个项目的“Sponsor”(发起人),同时配置总裁、执行总裁及几位副总裁协助,根据方法论明确其职责。随后对重点模块按照规划蓝图,进行项目职责的分工,确定如客户模块、供应商模块、财务模块等的“Sponsor”及下一级细分模块的“...
Fami 通专访VR游戏《Mecha Force》开发商杭州鸣坤:机甲是男人的浪漫
开发VR游戏的困难在全球范围内都是共通的,主要问题在于,VR游戏的设计、编程等知识和经验较少,业界也没有形成完整的方法论。当出现问题时,我们必须自己解决。另外还是资金问题,尽管demo版获得了很高的评价,但资金筹集依然非常困难。如果没有看到早期用户们的支持,我们可能早就倒闭了(苦笑)。
原创新能源汽车:造好不易,卖好更难
“智能化升级,更重要的是要把方法教给终端导购,通过数字化的方式或者算法把最佳实践解构后提炼出方法论,被所有导购学习,提高他们服务的标准化程度和下限。“该人士说。第二,品牌能洞察进入门店的潜客对店内摆放产品偏好大数据。“比如消费者从驾驶舱上车还是从后门上车?是否打开了后备箱?有没有打开引擎盖?不同...
奇安信2023年年度董事会经营评述
(7)零信任安全领域,持续依托奇安信完整的安全能力栈,践行内生安全方法论,以安全可靠、自主可控思想为指导,不断完善零信任安全模型和产品技术体系,助力政企组织数字化业务的有效开展(www.e993.com)2024年10月17日。公司通过以身份为基石,以数据为中心,从可信访问、工作空间、业务保护、动态策略四个维度,端到端覆盖用户、终端、网络、应用、数据全链路...
新能源车全链条智能化,卷到线下门店
“智能化升级,更重要的是要把方法教给终端导购,通过数字化的方式或者算法把最佳实践解构后提炼出方法论,被所有导购学习,提高他们服务的标准化程度和下限。“该人士说。第二,品牌能洞察进入门店的潜客对店内摆放产品偏好大数据。“比如消费者从驾驶舱上车还是从后门上车?是否打开了后备箱?有没有打开引擎盖?不同...
如何搭建领导想要的管理驾驶舱,这篇方法论值得收藏
比如下图是某零售集团的移动驾驶舱,是推送给总经理看的、每月每季度的经营报告自动推送到手机上,管理者可以比较方面的手机上查看,对于大忙人以及出差频繁者来说大有裨益。(零售移动驾驶舱,FineReport制作)那么,企业如何搭建管理驾驶舱,这里分享一些方法论~...
如何设计领导可视化驾驶舱?分享多行业通用方法论
指标体系设计在建设领导驾驶舱之前,首要是调研、规划、提炼指标,一般是建立在对全公司指标体系的基础上,围绕驾驶舱的主题,罗列出核心指标展示。但是如何建设指标体系也是一门学问,足够花一万字来叙述。指标体系建设的常用方法是通过场景化进行指标体系的搭建,自上而下业务驱动指标体系建设,所以要在特定场景下做好指标...
在网易做了16年美术,参与多款大作开发,他总结了这套美术设计方法论
当然路线的非真实不代表体验就要脱离现实,我们美术的设计难点就是怎么样在这些看似“奇怪”的路线里面,同样带给玩家真实、合理的沉浸式的赛道体验。这里我们的诀窍是,“把路线设计到他应该出现的地方。”举个例子,策划设计的一段不连续的路面,在这里有个可以通过飞跃到近道的操作技巧。大家可以脑补一下,如果说一五...