后消费时代短租仓库突围升级:急求增长方法论,每一平米都不放过

寄存子品牌，且以共享式仓库为主，一直以来盘踞在二三线城市。芒果互联网迷你仓是其对标短租仓库创立的品牌，实际上仍处在市面上低档位。据介绍，芒果3.5版本均毛利率在55%，单方成本则控制在10万以内。

仓储管理实战·2024年全国线下训练营【武汉 广州】报名通道开启

通过对仓储管理四大模块的关键环节进行拆解,笔者把涉及到的知识点和方法论掰开、揉碎,并通过案例分享和讨论的形交付给每一位学员。训练营结束后,为每一位学员准备了一套拿起来就能用的“高手的工具箱”。仓储管理的方法论,不仅要多渠道学习,更要在实践中多练习,“高手的工具箱”是一个非常好的加速器!在线下...

从方法论到案例,能源制造企业如何做好指标治理及应用?

首创大数据咨询方法论,发布大数据咨询方法论白皮书,完成30+数据资产管理、数据治理、数据中台等领域的咨询项目交付,服务制造客户包括东风日产、松下电器、联宝、华勤等。

基于全景数据流转论金融行业数字供应链方法论

构建全景路径数字供应链方法论时,需要遵循以下五大核心原则,即全面性、层次性、动态性、适应性和预防性。全面性原则要求从全局视角考虑数字供应链的各个层面和涉及主体,确保所有可能的威胁点和脆弱性都得到充分的识别和管理,并确保静态和动态数据在整个生命周期内的安全性;层次性原则强调数字供应链建设应分层次、分阶段...

探寻企业成本降低之道:10条供应链管理法则解析

2.找到正确的方法论在供应链领域,我们面临的都是些老问题,比如高库存,低周转;应收账款难,应付账款拖;成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固、日复一日,供应链压力逐年递增地困扰着我们,为什么一直努力解决还得不到解决呢?

仓储管理实战·2024年全国线下训练营

通过对仓储管理四大模块的关键环节进行拆解,笔者把涉及到的知识点和方法论掰开、揉碎,并通过案例分享和讨论的形交付给每一位学员(www.e993.com)2024年11月25日。训练营结束后,为每一位学员准备了一套拿起来就能用的“高手的工具箱”。在线下训练营中,你将获得:仓储业务从无到有、从有到优全链路知识体系...

2024中关村论坛:企业AI转型如何赋能新质生产力

北京值得买科技股份有限公司董事长、CEO隋国栋认为,从管理角度企业实现AI成功转型可以分为三个层次:积极参与、采用AI转型和改进、成为AI原生组织。他以一号位的角度从文化、方法论层面、组织架构和人才培养等三个方面,分享了面对技术冲击之下值得买科技的管理实践。

华为数据治理方法论及最佳实践

如上示例,针对流程7.10交付项目管理,数据执行维度有6个度量细项,则这一度量维度的总体得分就是SUM(度量细项得分)*5/6。所以这一度量维度的实际得分就是(1+1+1+0+0+1)*5/6=3.3。四.DAYU方法论产品落地DAYU数据治理方法论已经在华为云云服务数据治理中心DataArtsStudio上落地实现,包括流程落地和功能落地...

净利涨近7成:财报背后的京东低价方法论

截至二季度,京东的供应链基础设施资产规模为1560亿元,同比增长11%。京东物流已在全球拥有近100个保税仓库、直邮仓库和海外仓库,总管理面积接近100万平方米。自2017年全面向技术转型以来,截至今年二季度,京东的研发投入累计近1300亿元。在自营商品SKU超过1000万基础上,京东二季度的存货周转天数继续保持低于30天。

全价值链减碳 —— 得益乳业的绿色低碳方法论

配备500余辆冷藏车,引入先进的WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、DPS电子标签拣货系统、GPS全球定位系统及北斗卫星监控系统,对产品贮存、运输、交接等过程中的实时情况进行有效监控,确保2-6℃全程冷链储运。数字化调配系统优化物流线路运行,与未采用调配系统时相比能够节约10%的能源使用。