培训效果评估法——柯氏四级评估

柯氏四级评估是一种用于评估培训效果的方法,它由国际著名学者威斯康辛大学(WisconsinUniversity)教授唐纳德??L??柯克帕特里克(Donald.L.Kirkpatrick)于1959年提出,是世界上应用最广泛的培训评估工具,在培训评估领域具有难以撼动的地位。它将评估分为四个层次:反应层、学习层、行为层和结果层。评估层次反应层:评估...

柯氏四级评估法:培训效果评估怎么做?

01:06劳动法知识课:员工主动提出不要缴纳社保该怎么办08:36管理知识课:麦肯锡的7S诊断模型怎么应用03:45劳动法知识课:用人单位强行撤回Offer需要承担的后果00:57人力资源知识课:工作分析的七种方法解析07:25招聘管理手册课:面试官需要掌握的五项核心技能...

优思学院|六西格玛黑带培训效果评估的3种关键方法

Level1反应评估(Reaction):是指评估受培训者的满意程度,一般包括对讲师教学方法、环境设施、课程设计、行政作业流程以及自己收获多寡等方面的看法,其做法多是在培训课程结束时,透过问卷调查、讲师以及受培训者回馈等来收集资料,以作为未来改进培训的建议或综合评估的参考,但不能作为评估的结果。Level2学习评估(Learni...

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采用柯氏四级评估模型评估培训效果,从参训教师对培训的感性满意度、参训教师取得的学习成绩(学到的知识、技能、态度)、参训教师形成的技能和态度、学员个人绩效和组织绩效(培训形成的结果)等方面进行评估,确保培训效果,打造具有豫章特色的培训教学质量保障体系。分层施教,打造精准送教乡村振兴在于教育,教育振兴在于教师。

乡村体育青年教师职后培训的豫章模式

采用柯氏四级评估模型评估培训效果,从参训教师对培训的感性满意度、参训教师取得的学习成绩(学到的知识、技能、态度)、参训教师形成的技能和态度、学员个人绩效和组织绩效(培训形成的结果)等方面进行评估,确保培训效果,打造具有豫章特色的培训教学质量保障体系。

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该方案从关注员工个体成长从而促进企业发展的角度出发,结合注意力曲线、案例教学、226原则、531行动计划、柯氏四级效果评估模型等理论,依托EduSoho企培系统全场景数字化的功能支持,不仅实现了企业培训过程、结果和效果的可视化,更能促进培训在工作中的实际落地应用,真正对员工绩效、企业业务产生推动作用(www.e993.com)2024年11月18日。

阔知发布全新数智化产品,推动企业培训赋能业务增长

然后是柯氏四级效果评估，它客观地衡量了学习过程全闭环的客观情况；而且可以根据不同项目评估的需求评估不同层级进行评估。这些数字化培训效果评估工具可以让用人部门看到员工的学习总结、行为变化、绩效结果。可以让企业家或者说项目投资者看到小专家数量的增长和业绩的变化；更可以让学员获得组织认同感与实际的绩效提升。...

8周年行业献礼 | 《2024企业数字化学习研究报告》深度解析

基于学习平台的数据洞察是数字化学习的重要环节。通过对学习数据的分析,企业可以了解员工的学习情况和效果,评估学习投资的ROI和产出。同时,企业还可以应用经典柯氏四级评估模型,对学习过程进行评估和改进。此外,通过与同行和同业公司的横向对比分析,企业可以了解自身的优势和不足之处,并制定相应的改进措施。

【HR赋能】浅议如何落地培训模块的学习项目

其二,明确目标。柯氏四级培训评估模式做为世界上应用广泛的培训评估工具,为我们提供了培训价值评估的四个核心维度4R,即反应评估、学习评估、行为评估、成果评估。以终为始,我们可以围绕四个维度,设置通过学习项目计划达成的指标。在后续的培训项目设计和后期效果评估、复盘时,能够帮助我们不忘“初心”,从而有的放矢。

新柯氏四级培训评估体系解读

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