中国数据要素行业现状分析与发展前景预测报告(2023-2030年)
第二节中国数据要素行业生命周期分析一、数据要素行业生命周期理论概述二、数据要素行业所属的生命周期分析第三节数据要素行业经济指标分析一、数据要素行业的赢利性分析二、数据要素行业的经济周期分析三、数据要素行业附加值的提升空间分析第二章2019-2023年全球数据要素行业市场发展现状分析第一节全球数...
迈克尔·波特:企业在竞争中取胜的关键要素是什么?
在这方面,波特提供了结构化分析工具。影响竞争强度的因素主要包括以下几类:第一,规模经济。规模经济是指当生产周期中的绝对产量提升时,产品单位成本得到下降。规模经济的存在会使得企业面临激烈竞争的风险,或者不扩大规模承担成本劣势的风险。这两种情况对企业都很不利,特别是进入一个新行业。规模经济存在于几乎所有...
四要素分析:企业如何进行竞争对手分析?
一个竞争对手对其他竞争者的假设也影响该竞争对手对其他竞争者所采取的态度和倾向,或傲慢轻视,或畏惧躲闪。当然,这种假设是可以在竞争实践中不断修正和改变的,比如老虎之于黔之驴的故事所揭示的。竞争对手对产业总体的假设包括其增长速度与模式、产业未来的集中度、技术创新的前景、产业历史对未来的影响等。比如,照相...
基于非对称创新理论的中国区域绿色技术创新实现路径
摘要:创新驱动战略下绿色技术创新是缓解经济-环境矛盾的重要手段,文章基于“非对称创新”理论构建的市场-制度-技术三维框架,将其解构为市场化进程、环境规制、政府资助、R&D经费投入和R&D人员投入五个细分指标,使用NCA(必要条件分析)和QCA(定性比较分析)相结合的方法,从组态视角对中国绿色技术创新的区域差异、关键驱动因...
战略与洞察,如何用迈克尔·波特五力模型分析宏观市场?
迈克尔.波特五力分析模型是一种很好的理论思考工具,但它也存在一些局限性,它包含了一些假设,比如同行业之间只有竞争关系,没有合作关系;行业的规模是固定的,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。在实际的商业中,同行之中既有竞争关系,也有合作关系。同行也可以通过合作,共同把整体市场蛋糕做大。
你的企业有没有被这八大管理理论误导过?|界面新闻 · 商业
收取天价咨询费,依赖“高举高打”策略,导致营销费用、渠道利润奇高而产品性价比极端脆弱的营销定位理论,对中国企业的危害性不能不慎(www.e993.com)2024年7月11日。我们眼中不能只有产品,不见产业。四、(产品)竞争战略依靠“竞争战略三部曲”成名的迈克尔·波特,被誉为当今首屈一指的战略大师,并荣膺哈佛的“大学教授”。
大模型产业创新生态系统竞争力评价研究
1.2创新生态系统竞争力评价波特的理论主张,产业竞争优势的解析应遵循“结构—行为—绩效”的分析框架,认为产业的组织结构决定了产业的竞争环境,从而影响企业的行为策略,并最终决定企业的绩效[20]。研究指出,生产要素状况、市场需求状况、相关与辅助产业发展水平、企业策略结构以及竞争对手、机遇、政府等因素,对各国的产...
战略分析方法解析,10个经典模型助你明确商机!
波特价值链分析(MichaelPorter'sValueChainModel)是一种价值分析方法,也是一种战略工具。企业通过价值链模型来分析整体的竞争优势,可以明确竞争优势的成因与关联关系,有助于企业了解经营活动链条上的优劣环境,以便下一步调整运营价值链结构、明确成本地位、制定差异化。达到补强薄弱环节、再保持原有强项基础上再创造...
深入剖析华为五看战略模型
在这里我们推荐采用波特五力模型进行竞争分析。波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出的。他认为行业中存在着决定竞争规模和激烈程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。这五种力量分别为同行业现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁...
牛逼的产品经理需要具备的15个思维模型
1.波特五力模型适用场景:可以帮助分析和了解行业的竞争力和吸引力,以制定相应的战略来应对竞争和提高自身竞争优势。波特的五力模型基于以下五个关键要素:竞争对手:指在特定行业中与组织竞争的其他公司。高度竞争的行业可能会导致价格竞争、产品和服务差异化的压力,以及市场份额的争夺。