研修班 | 以社区领导力,打造高效能团队,促社区发展

01第一代领导力理论强调领导者作用认为组织的成功,最关键在于领导者本身,其领导力可来源于6个方面,使成员产生服从:一是合法的服从,主要来自领导者的正式权威,由权力赋予的;二是激励的服从,在精神感染下,领导者明示或暗示改变行为将获得激励;三是惩罚的服从,领导者威胁或惩戒不服从成员;四是理性的说服,摆事实、...

特训一 管理学基础知识

韦伯是德国社会学家,同泰勒和亨利·法约尔处于同一历史时期,对西方古典管理理论的确立做出杰出贡献,是公认的古典社会学理论和公共行政学最重要的创始人之一,被后世称为“组织理论之父”。故本题选A。6.答案C。解析:A项不符合题意。命令型领导是指凭借领导职权与,以命令、指示等方式告知下属做什么、如何...

从谁动了我的奶酪到情境领导

“情境领导”的创始人为保罗·赫塞博士与肯尼思·布兰查德博士。许多细心的读者会发现,《谁动了我的奶酪》这本书就是其作者斯宾塞·约翰逊博士献给他的朋友肯尼思·布兰查德博士的。而肯尼思·布兰查德博士也为该书写了序,更与斯宾塞·约翰逊博士合著了另一本商业畅销书《一分钟经理人》,而该书的核心就是“情境领导...

媒体关注“情境领导”

而肯尼思·布兰查德博士也为该书写了序,更与斯宾塞·约翰逊博士合著了另一本商业畅销书《一分钟经理人》,而该书的核心就是“情境领导”。可见《情境领导》与《谁动了我的奶酪》还渊源颇深。赫塞博士还组织了一个“领导研究中心”来不断地研究、更新完善“情境领导”的理论,更增加了大量的实际例证,并制作了很多...

越是在危机下,越是在不确定性的时候,越需要有人在茫茫黑暗中站出来!

赫塞(Hersey)和布兰查德(Blanchard)提出情境领导理论,四种领导方式:授权、指导、说服、命令。布莱克(Blake)和莫顿(Mourton)在此基础上进一步提出管理方格理论。奥斯本(Osborn)提出了横向领导力(Lateralleadership)。豪斯(House)提出魅力型领导理论,极度自信、强掌控力以及强说服力。

催化剂式的管理咨询者_管理前智_新浪财经_新浪网

提出流程再造理论的哈默(MichaelHammer),号称自己的理论对于企业来说同亚当·斯密的理论同等重要,而且会取代斯密的理论;提出“第五项修炼”的圣吉(PeterM.Senge),也号称自己是要“为人类找出一条新路”;提出情境领导模式的赫塞(PaulHersey),干脆把“情境领导”注册为自己的独有...